成功的因素有哪些？ 配送中心选址的因素有哪些？

一、成功的因素有哪些？

合肥的家长都拼命让孩子进入一中、六中、八中等，可见，学习环境，对孩子的成功至关重要！

家长，也会为孩子请来家教辅导，并且，会请很多家教进行试教选择，因为不同的老师，其知识结构和风格不同，对孩子走向成功的引导力，差别会很大！

我这里理解的成功，是一个人对社会要有贡献，并且是正能量的，正所谓：心好命也好，富贵直到老！

正直、善良、仁爱、自律、成长等等，是成功者的终身必修课！

二、配送中心选址的因素有哪些？

配送中心选址时应该考虑的主要因素有：客户的分布、供应商的分布、交通的条件、土地的条件、自然的条件、行政的条件等几种，以下针对这几种要点加以说明：

　　1）客户的分布

　　配送中心选址时首先要考虑的就是所服务客户的分布，对于零售商型配送中心，其主要客户是超市和零售店，这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市，配送中心为了提高服务水准及降低配送成本，配送中心多建在城市边缘接近客户分布的地区。

　　2）供应商的分布

　　另外配送中心的选址应该考虑的因素是供应商的分布地区。因为物流的商品全部是由供应商所供应的，如果物流愈接近供应商，则其商品的安全库存可以控制在较低的水平。但是因为国内一般进货的输送成本是由供应商负担的，因此有时不重视此因素。

　　3）交通条件

　　交通的条件是影响物流的配送成本及效率的重要因素之一，交通运输的不便将直接影响车辆配送的进行。因此必须考虑对外交通的运输通路，以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。地址宜紧临重要的运输线路，以方便配送运输作业的进行。

考核交通方便程度的条件有：高速公路、国道、铁路、快速道路、港口、交通限制规定等几种。一般配送中心应尽量选择在交通方便之高速公路、国道及快速道路附近的地方，如果以铁路及轮船来当运输工具，则要考虑靠近火车编组站、港口等。

　　4）土地条件

　　土地与地形的限制，对于土地的使用，必须符合相关法规及城市规划的限制，尽量选在物流园区或经济开发区。建设用地的形状、长宽、面积与未来扩充的可能性，则与规划内容有密切的关系。因此在选择地址时，有必要参考规划方案中仓库的设计内容，在无法完全配合的情形下，必要时需修改规划方案的内容。

　　另外，还要考虑土地大小与地价，在考虑现有地价及未来增值状况下，配合未来可能扩充的需求程度，决定最合适的面积大小。

　　5）自然条件

　　在物流用地的评估当中，自然条件也是必须考虑的，事先了解当地自然环境有助于降低建设的风险。例如在自然环境中有湿度、盐分、降雨量、台风、地震、河川等几种自然现象，有的地方靠近山边湿度比较高，有的地方湿度比较低，有的地方靠近海边盐分比较高，这些都会影响商品的储存品质，尤其是服饰产品或3C产品...等对湿度及盐分都非常敏感。另外降雨量、台风、地震及河川等自然灾害，对于配送中心的影响也非常大，必须特别留意并且避免被侵害。

　　6）人力资源条件　　在仓储配送作业中，最主要的资源需求为人力资源。由于一般物流作业仍属于劳力密集的作业型态，在配送中心内部必须要有足够的作业人力，因此在决定配送中心位置时必须考虑劳工的来源、技术水准、工作习惯、工资水准等因素。

　　人力资源的评估条件有附近人口、上班交通状况、薪资水准等几项。如果物流的选址位置附近人口不多且交通又不方便时，则基层的作业人员不容易招募；如果附近地区的薪资水准太高，也会影响到基层的作业人员的招募。因此必须调查该地区的人力、上班交通及薪资水准。

　　政策环境条件也是物流选址评估的重点之一，尤其是物流用地取得困难的现在，如果有政府政策的支持，则更有助于物流业者的发展。政策环境条件包括企业优惠措施（土地提供，减税）、城市规划（土地开发，道路建设计划）、地区产业政策等。最近在许多交通枢纽城市如深圳、武汉等地都在规划设置现代物流园区，其中除了提供物流用地外，也有关于税赋方面的减免，有助于降低物流业者的营运成本。

三、企业成功的因素有哪些？

前段时间滴滴顺风车已经出现了好几次的人命案件，但是我觉得虽然顺风车出现了这样不好的事故，但是我觉得不应该取消掉。因为为什么会有顺风车这个业务，那是因为它确实给生活当中带来了一定的便利，而且在生活当中也是符合人们的需求，而且我觉得更像一种共享经济，就像有的人有车，有的人没有车有车的人想省钱，然后没有车的人想更便宜的坐车。

两者相结合之后，会给双方都有一个省钱的过程，但是比专职司机来说他们更加的节省一点，更加的想共享经济一点。所以我觉得这个时候顺风车这个业务是有利于人民的，所以我觉得不应该取消的，虽然偶尔也有一次不好的事情发生，但是绝大多数的出行还是安全的，

所以有些时候我们要让它更加安全，而不是让他取消。取消只能让我们再一次回到落后的状态，其实我们要敢于面对，应该找出一些更好的方式方法，让我规避这些安全问题。

四、亚马逊评分低的因素有哪些？

产品质量不好啊，包装不好啊，或者是说里面有损坏呀，都会影响评分低。

五、亚马逊被关联的因素有哪些？

为什么会关联，不只是导致关联的因素很多，账号关联的坑很多，有时也是因为粗心大意、掉以轻心。在账号关联的问题上，不仅新手卖家遇到，老司机也经常翻车。

之前逛论坛时就看过，某跨境大公司亚马逊主管，因为在网络上的一次误操作，导致账号关联，一个销量很好的店铺被封，十几二十万的损失公司也表示要该主管承担。遇到这种情况，真是想哭都哭不出来。

如何做好账号防关联也成为了卖家们很头痛的一个问题，专注跨境电商多平台多账号防关联的灵狗浏览器跟大家分享，可能导致关联的一些因素和预防方法：

1.IP

IP是最简单但也是卖家最常遇到的坑，如果使用相同的外网IP登录不同的账号就会被亚马逊记录下来。成为后面判定账号关联的一个“定时炸弹”。

2.浏览器指纹

这里面又分为浏览器信息（包含浏览器类型、内核、版本、操作系统等），屏幕分辨率，浏览器插件（如flash插件等），字体信息（输入法），浏览器接受类型和时区信息等。

3.cookies

这个注意保持清除，问题不大。

4.邮件信息

很多卖家习惯不同账号绑定的邮箱在同一部电脑、同一个外网IP登录，这也是可能被判定关联的行为。我们可以通过禁用邮件加载功能，或者是查看邮件标题然后去亚马逊后台登录查看具体邮件内容的方法来规避。

还有比如账户信息们这里尤其是密码，不要用一样的。收款帐号、域名注册人、品牌注册人和营业执照法人信息，也尽量用不同的身份去申请。MAC地址和路由器MAC地址，则用不同的电脑、多个路由器进行操作。另外一个很多卖家会忽视的产品关联。如果卖家多个店铺销售的是相同的产品，而且标题、描述和图片上也是完全相同，被判定关联的风险会很大。

说了这么多，到底亚马逊如何防关联？我们卖家在日常的运营工作中可以做好哪些预防措施呢？

1.IP问题

用独立IP。方法有很多，虚拟主机或者多网线都是可以的，或者使用一些工具。我自己在用的是灵狗浏览器，很安全也很稳定，而且速度很快，省时省力省心，真的帮我解决了很多问题。

2.浏览器指纹

用不同的浏览器、用不同的插件、不同的版本，不同的电脑操作系统。错开时间处理不同的账号。

3.邮箱

不在同一部电脑上登录，禁用邮件加载功能，养成查看邮件标题后进入平台后台查看内容的习惯

另外，还有比如发货地址这些也是可能导致账号关联的，发货地址这些也不要用相同的。

总而言之一句话，被亚马逊认为关联的因素有很多，但并不是一个因素就会被判定为关联，可能是多个因素作用的结果。我们卖家在日常的运营中，也要多多小心、细心，借助如灵狗浏览器这样安全可靠的软件工具，才不会掉入账号关联的坑！

六、屠呦呦成功的因素有哪些？

屠呦呦首先得益于毛泽东时代的赤脚医生的政策，当时的中国由于国家经济落后，老百姓还不富裕，因此大力提倡发展中医。屠呦呦扎根于人民之中，在实践中摸索，积累了丰富的中医药知识和治疗经验。

加之屠呦呦几十年如一日，孜孜不倦，扎扎实实做学问，在中医药，医学领域有着身厚的功底。

这是屠呦呦走向成功能够获得诺贝尔奖的主要原因。

七、做销售的成功因素有哪些？

一，专业性。单纯靠关系或者嘴上功夫可能可以成交一二单生意，但是成功的销售一定是专业的可以解惑的。

二，沟通能力强。了解客户需求，圆满回复问题，迅速解决节点难点。

三，持续性。好的销售不会因销售任务完成就消失，他一定会和客户保持长期良好关系，并协助客户解决一些力所能及的问题。好口碑是需要时间验证的。

八、影响销售成功的因素有哪些？

首先，销售人员的专业度，包括对产品的熟悉程度，既有自己的，也包括竞品。

其次，销售人员的销售技巧，包括沟通技巧，谈判技巧，成交技巧等等。还有，很关键的是销售人员的工作热情，面对一次次拒绝要有再次奋战的勇气和动力。最后，你要有一个好老板，他可以在关键时刻给你一些资源的支持，还有就是不会给你定一个你累死也完成不了的销售任务。

九、农业企业成功的因素有哪些？

在实施乡村振兴战略的背景下，农业龙头企业比以往获得更多关注，也发挥了更大作用。据统计，县级以上龙头企业提供的粮油类产品占市场供给超三分之一，提供的“菜篮子”产品占市场供给超三分之二。2020年，省级以上龙头企业科技研发投入850多亿元，通过研发新技术、新装备、新产品，提升了产业链现代化水平。农业龙头企业通过产销订单、土地托管、资产入股等方式，带领小农户融入现代农业发展。2020年，县级以上龙头企业引领各类农业产业化组织辐射带动农户1.2亿多户。

不过，农业龙头企业还面临不少挑战，不少企业发展不尽如人意。一是资源要素约束不断增强，土地成本、人工成本刚性上升。要素成本上涨使得企业生产经营压力加大，一些企业陷入周期性波动。二是消费者对食品要求不断提升，开拓市场压力加大。不少企业竞争力不强、链条不长，过半数农产品加工企业没有研发中心，产品停留在初级加工阶段。以谷物加工为例，衍生品开发不够，米乳、米蛋白等产品少，米糠油、淀粉糖等产品更少。三是相对其他行业，农业生产周期长、自然风险大，规模较小、实力较弱，抵押难、融资贵、负担重等问题困扰着部分企业。

农业企业要成功，要学会联合和合作。农业企业的特殊性在于，很难脱离农户支持而实现自身长久成功。这就要求相关农业企业不搞散兵游勇，而要构建联合体，在打造全产业链中实现自身成长。这离不开合作社、家庭农场、农户参与，也要有科研、金融、品牌创意机构的参与，形成广泛的利益联合体。一是纵向联合。比如，湖北三峡蜜橘、辽宁小粒花生等，由龙头企业牵头，将农资机构、物流公司、终端网店等一体打造，推进农商互联、产销衔接，降低交易成本。二是横向合作。吸引科研团队和贷款担保等机构参与，依靠金融和科技赋能，快速响应市场需求。比如，安徽徽茶、河北鸭梨等，引进创新团队后，插上了科技的翅膀，实现了品牌增值。

农业企业要成功，要发挥农业的多重功能和多元价值。一方面，要在食品保障功能上做深做精，实现从“卖原料”向“卖加工品”转变。比如，辽宁盘锦一家粮食企业是加工稻谷的，除了生产大米外，还把米糠加工成米糠油，把稻壳加工成活性炭、白炭黑等高附加值产品，这就是“农头工尾”。另一方面，要更加注重发挥农业生态涵养功能。农业的生态涵养价值一点也不比食品供应价值低。辽宁白羽肉鸡、江西鄱阳湖小龙虾等产业链的龙头企业，注重绿色价值的发掘，让绿色生态为全产业链背书，将生态优势最大化。

当前，农业企业竞争已经演变为不同区域农业产业链间的竞争。从一个区域整体来看，培育更多成功农业龙头企业就要围绕区域主导产业，将农业研发、生产、加工、储运、销售、品牌、服务等各环节链接成有机整体，最终实现做强一批引领行业发展的头部龙头企业，做优一批具有自主创新能力的科技型龙头企业，做大一批联农带农紧密的区域型龙头企业，构成龙头企业矩阵。

十、邹忌讽谏成功的因素有哪些？

师：由此可见邹忌讽谏效果奇佳，那么，邹忌为什么可以进谏成功？ 引导学生从进谏者，邹忌及纳谏者齐威王两方面去思考，为了帮助理解，可插入淳于 谏齐威王的小故事以说明齐王是勇于接受别人的意思，从谏如流的。

在说明邹忌这方面的成功时，着重说明是比关关事他亲身所经历的以及生活小事这两点，综合以上得出结论：（写在幻灯片上）。为何成功 邹忌（进谏者）：用自己亲身经历的生活小事来讲道理，现身说法，明白具体，说理深刻，委婉动听，使人易于接受。齐威王（纳谏者）：开明，有作为的君主，从谏如流，闻过则喜，勇于改革。