营销策划方案范文怎么写?
一、营销策划方案范文怎么写?
市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销方式不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。 •售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣,鼓励多购。 •以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 七)、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
二、方案格式范文怎么写?
以下是一个通用的方案格式范文示例,供您参考:
[方案标题]
背景:简要介绍问题或挑战的背景和相关情况。
目标:明确阐述方案的目标和所追求的结果。
方法/步骤:
步骤1:详细说明第一个执行步骤或阶段。
步骤2:详细说明第二个执行步骤或阶段。
步骤3:详细说明第三个执行步骤或阶段。
...
资源需求:列出实施方案所需要的资源、人力、物资或技术支持等。
时间计划:提供实施方案的时间表或计划,包括开始日期、关键里程碑和结束日期等。
风险评估:识别和评估可能出现的风险,并提供相应的风险应对策略。
预期成果:阐述方案实施成功后预期达到的具体成果和效益。
评估和监控:描述如何评估和监控方案实施过程中的进展和效果。
沟通和参与者:明确方案中各方的沟通渠道和参与者,并解释他们在实施中的角色和职责。
费用估算:提供方案实施所需的预估费用和资源投入。
可行性分析:对方案的可行性进行分析,包括技术、经济、法律、市场等方面。
推广计划:描述如何在实施成功后推广和应用方案。
请注意,具体方案的内容和结构可能根据实际情况有所不同。在编写方案时,建议清晰明确地阐述问题、目标、步骤和结果,并提供足够的细节和支持材料来支持方案的可行性和有效性。
三、摆摊策划方案怎么写?
摆摊策划方案包括以下要点:
1. 目标和目的:要明确摆摊的目标和目的是什么,是为了销售产品,还是为了宣传,还是其他目的?
2. 地点和时间:确定摆摊地点和时间。考虑摆摊的地点选在流量大的地方,以及摆摊时间是否得当,如活动、假日等。
3. 计划和安排:列出摆摊的详细计划和安排,如摆摊商品、价格、分工、销售策略等。
4. 预算和成本:预算和成本是摆摊策划的重要部分,包括出售产品的成本、人员工资、租赁费用、装修费用等,需要仔细计算。
5. 推广宣传:对摆摊进行宣传,吸引更多的人关注和参与,在提高销量的同时,加强品牌推广。可以采取多种宣传手段,如网络宣传、传单、海报、广告等。
6. 安全和保障:确保摆摊的安全和保障,包括对人员的培训、器材的维护、产品和资金安全等方面。
最后,摆摊策划方案应该根据实际情况不断进行调整和完善,并在摆摊过程中及时对计划和安排进行评估和调整,以保证实现预期效果和取得良好的经济效益。
四、施工策划方案怎么写?
您好,施工策划方案是指在施工前制定的一份详细的计划和方案,以便在施工过程中能够按照该方案进行工作,达到预期的目标。下面是施工策划方案的写作步骤:
1.项目概述:简单介绍项目的背景、目的、范围、时间和预算等基本信息,以便让读者对项目有一个初步的了解。
2.工作计划:列出整个项目的工作计划,包括每个阶段的工作内容、时间节点和负责人等信息,以便让读者了解整个项目的进度和安排。
3.资源需求:列出项目所需要的资源,包括人员、设备、材料和资金等,以便让读者了解项目的资源需求和投入。
4.风险评估:对项目可能遇到的风险和问题进行评估和分析,并提出相应的应对措施,以便让读者了解项目的风险和应对措施。
5.质量控制:列出项目的质量控制标准和要求,并制定相应的质量控制计划,以便确保项目的质量达到预期的要求。
6.安全保障:对项目可能存在的安全问题进行评估和分析,并提出相应的安全保障措施,以便确保项目的安全和顺利进行。
7.沟通协调:制定项目的沟通协调计划,包括各方面的沟通和协调,以便确保项目各方面的合作和协调。
8.总结和建议:对整个施工策划方案进行总结和评估,并提出相应的建议和改进措施,以便不断提高项目管理的水平和效率。
总之,编写施工策划方案需要充分考虑项目的各个方面,制定详细的计划和方案,并注重沟通和协调,以确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
五、合作策划方案怎么写?
有几个要点1、合作环境:描述你们合作双方的环境,体现合作的达成是大势所趋2、合作模式:你们合作怎样让双方获利,实现双赢,画出模型图3、具体操作:合作的方法,描述你们如何开展合作4、责任分工:合作后,具体的项目事项的责任分工5、收益预期:描述在合作后的3个月、半年、一年等的预期回报与产出
六、策划方案怎么写模板?
写好策划书的题目。
根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。
接下来写具体内容。
然后写清楚活动的目的。
接下来把活动的内容写详细。
写好日程安排。
然后把各项工作的负责人落实到位。
做好活动预算。
最后是活动的预期效果。
策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
策划案一般分为商业策划案、创业策划案、广告策划案,活动策划案,营销策划案,网站策划案,项目策划案,公关策划案、婚礼策划案等。
七、app策划方案怎么写?
1、明确定位
不管开发什么行业的APP都要找准他的定位,明白APP的用途,这样才有利于APP开发流程的后续进行。
2、梳理业务流程
大部分进行APP开发的企业都是传统企业,对企业的业务进行梳理,将企业业务中的能被APP功能代替的部分开发出来,这样能够更好的将业务从线下转到线上,提高企业的工作效率。
3、分析市场
现在的企业进行APP开发都是吸取市场上同行业的APP的优点再结合自身优势进行开发的,这样开发出来的APP比同行业的APP进入市场后,更容易得到用户的认可。
4、功能需求整理
APP开发设计要进行功能上的梳理,将线下能够转换到线上的功能整理出来,在核心功能的基础上,加入更多贴合并有利于企业发展的功能,不但可以提升企业的业务效率,增加销售额,还能更好的提升用户的体验感。
5、开发公司的选择
在对自己想要开发的APP有一个大概的轮廓后,再去找专业的APP开发公司进行开发,这样比较清楚自己的需求,与开发公司的交流能更好地进行。同时,也不怕在找开发公司的时候,因为不了解具体流程而被坑。
对于APP的开发项目策划方案流程要如上进行考虑,这样更有利于企业对自己业务的了解,也可以在这个过程中发现并改善企业业务中问题,还有利于对开发公司的选择。
八、视频策划方案怎么写?
回答如下:视频策划方案是指在视频制作前,根据客户需求和目标,制定出一份详细的视频制作计划。以下是一个视频策划方案的写作步骤:
1. 研究目标受众:了解目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等信息,以便确定视频内容和风格。
2. 确定目标和目的:明确制作这个视频的目标和目的,例如提高品牌知名度、推广产品、宣传活动等。
3. 制定故事情节:根据目标和目的,制定一个有趣、吸引人的故事情节,以便吸引观众的注意力并保持他们的兴趣。
4. 确定视频风格:根据目标受众和故事情节,确定视频的风格。例如,如果目标受众是年轻人,可以选择时尚、潮流的风格。
5. 制定脚本:根据故事情节和视频风格,制定一份详细的脚本,包括对话、场景描述和动作指导等。
6. 确定拍摄地点和时间:根据故事情节和场景需求,确定拍摄地点和时间。
7. 确定演员和工作人员:根据脚本和场景需求,确定演员和工作人员。
8. 制定拍摄计划:根据拍摄地点、时间、演员和工作人员,制定一份详细的拍摄计划。
9. 确定后期制作需求:根据拍摄内容和需求,确定后期制作的需求,例如剪辑、配乐、音效等。
10. 编写视频策划方案:根据以上步骤,编写一份详细的视频策划方案,包括目标受众、目标和目的、故事情节、视频风格、脚本、拍摄计划和后期制作需求等。
九、活动策划方案怎么写?
1,一篇好的活动方案策划书,一般包含六个方面:活动概述、形式、运作、细节、预算和效果,接下来跟大家详细介绍,如图所示
2,活动概述:定位活动主题、活动目标、阐明主要嘉宾和时间地点参与者,如图所示
3,活动组织形式:阐明活动规则、主要内容、执行策略和合作伙伴、奖项等,如图所示
4,活动运作方案:详述活动流程、赞助方案、选址和会场布置等等,如图所示
5,活动细节把控:分析不确定因素、损耗问题及应变措施等,如图
6,后勤和预算:目的在于成本控制、资金配置等,如图所示
7,活动效果及预期:包括预期成效、效果评估两部分,如图所示
十、怎么写工作方案范文?
一、背景目标
这部分主要对两个W——WHY & WHERE 进行说明,描述该项目应对的需求或问题,以及预期达成的目标。需要强调的是务必把预期的输出成果和目标效果说清楚,其中有两个关键词:用户和场景。
用户:好的产品是找准用户的,所以满足的是谁的需求、或解决的是谁的问题,这点必须很明确。用户如果不明确的话,项目做完文后就不知道该向谁去推广了。
场景:具体的需求或问题一定离不开场景的,场景说明的就是项目的输出成果会在什么时候按照什么流被使用。这一点如果不明确的话,用户拿到产品可能也不知道这些新功能或新特性有什么用。
二、技术方案(方案设计/工作方案)
这部分主要对WHAT & HOW 进行说明,即说明为达成目标,具体进行怎样的产品设计以及采用怎样的技术方案,包括产品的UI设计、交互设计、架构设计、技术选型、流程设计等等,总文就是把具体怎么做说清楚。这个关键的关键词是:逻辑性。
方案与目标的映射逻辑
Dieter Rams的设计十大原则中提到过:Gooddesign is as little design as possible.至纯至简,好的设计直击目标,不做额外无关的设计。常见表述不清的问题,往往是看不出方案和目标有什么关系。
自上而下的表述逻辑
对于具体方案的表述一般先来张总图,说明方案涉及到的几个方面,然后再每个方面分别阐述,并说明各方面文间的关联关系。
三、实施策略
这部分是对HOW的补充,也就是项目在具体操作过程中需要考虑的点。
举几个例子,例如”平滑演进“,说明的是新开发的功能,需要和老功能有个过渡的阶段,会引出相关过渡措施;又或者”XX团队联动“,意思是需要跨团队合作,为后面的组织保障提前打个招呼等。
这部分偏软技能一些,实际汇报时可以单独一章节,也可以按需和第二章节技术方案合并。
四、计划安排
这部分主要对另外两个W——WHEN & WHO 进行说明,明确组织保障和时间计划。
划定项目团队层次结构图:明确参与项目的团队及各方职责,如果是一个团队那也会分组,如果连分组也不用,那么这部分可以需要。
任务分解与分配:基于技术方案,在实施策略的指引进行任务分解和优先级编排,明确任务的输出成果、依赖关系以及计划完成时间,形成一个完整的任务清单;文后根据职责划分,为每一项任务排定负责人。
资源申请:根据各项任务所需,梳理汇总所需的人力、服务器、费用等相关资源,用于评估项目成本和项目启动准备。
其他涉及到计划安排的事宜也都可以在这个环节进行说明。
五、风险及应对
这部分是进一步对HOW的补充说明,也就是对实施过程中可能会出现的风险进行预判,并提前设计好应对措施和流程。
这个风险可能是项目实施过程中的技术风险,例如对产品稳定性产生了影响;也可能是项目管理上的风险,例如进度延期、成本超标等。总文,能想到的风险都提前打个预防针是不会错的。
拓展资料
工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体文一,在现代领导科学中,为达到某一特定效果,要求决策助理人员高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。