原盐选购原则? 便利蜂选购的服务原则?
一、原盐选购原则?
原盐指只经初步晒制或熬制的盐。即盐场(厂)生产的盐尚未经盐业运销单位或国家指定的收购单位收购分配销售的盐,或盐业生产单位未出场(厂)供应销售的盐。一般含杂质较多,多用作工业原料。我国盐的资源极为丰富,用途亦很广,按盐的产制来源分,有海盐、池盐、矿盐、井盐、土盐。所以一般不做个人选购用
二、便利蜂选购的服务原则?
1.提供智能化运营,大大减少人力成本
首先,便利蜂的成功转型,就在于它的智能化运营,他们所涉及到门店运营工作,除了顾客服务、商品上架、卫生打扫都是无人模式,顾客进入门店,从选购,到结账都没有员工参与
2.制造“差异化”
其次,便是便利蜂的差异化服务概念,便利蜂连锁便利店针对市场不同消费人群的需求,采用大数据来挖掘,然后通过对商品的精选与搭配,在门店展示给该店用户最需要的商品。
同时他们也会创造出他们特有的产品,给顾客感受到在别的便利店感受不到的“差异化”体验。
3.紧跟社会潮流,丰富营销
最后,便利蜂连锁便利店的新零售转型之路,也离不开他们新颖的营销方式,他们一直紧跟社会潮流,及时上新相关的周边产品,用这种抓眼球的方式来吸引顾客的注意。
三、蔬菜商品打包的原则
包装材料主要是塑料薄膜。实行商品包装可防止水分蒸发,保持蔬菜鲜嫩、美观,提高商品质量,便于消费者携带。蔬菜商品包装一般应遵循以下几点:
一是蔬菜质量好,重量准确;
二是尽可能使顾客能看清包装内部蔬菜的新鲜或鲜嫩程度;
三是避免使用有色包装来混淆蔬菜本身的色泽;
四是对一些稀有蔬菜应有营养价值和食用方法的说明。
塑料薄膜包装一般透气性差,应打一些小孔,使内外气体交换,减少蔬菜腐烂
四、商品描述六原则?
商品描述的基本原则:
1、充分了解自己产品的5点属性、重要卖点,写法主要是5点特征描述的延伸。
2、可以着重写出产品使用方法和使用环境,产品的体验,注意事项,售后服务等。
3、如果产品的保证配件比较多,或者我们的售后服务比竞争对手好,也可以写在大描述里面。
4、详细描述位置可以使用HTML代码为描述编辑格式(一般用到的是加粗和分段)。
五、京东商品保价原则?
京东保价目前来说只是针对京东自营商品的,通俗点理解就是在京东自营购买的商品,你当时购买的价格是多少,如果是在价保的时间内,这件商品若是出现了降价,消费者是可以申请价保的,申请通过之后,京东会退还给消费者降价的那部分。
一个是京东家电,另一个是其他品类。在购买京东家电之后,在确认收货之后的30天内,只要是出现了降价的情况,这款家电和你购买时的价格差是多少,你申请价保之后,就会将降价的部分退还给你。而其他品类就是除京东帮家电之外的自营品类,这个价保的时间,是没有家电价保的时间长,这是在确认收货后的7天内,要是出现降价就可申请价保。
六、网络布局的网络布局的原则?
大致包括:
1、主备电源需接到不同的列头柜;
2、数据线路(光纤、网线)与电源线需分机柜两侧捆绑,且使用不同走线架;
3、光纤使用蛇皮管或波纹管、网线使用扎带进行整齐布放;
4、同种类型设备最好放在同一机架内,且设备间保留4u的空隙;具体规范可以参考移动电信等运营商级机房施工规范
七、为宝宝选购餐具的原则与策略?
是要选择安全、卫生、耐用、适合年龄段的餐具。首先,餐具必须符合国家卫生标准,要选择无毒无害的材质,如食品级硅胶或不易破碎的PP材质等,以保证宝宝使用时不会对健康造成危害。其次,要注意餐具的卫生,特别是随着宝宝不断长大,进食的菜品种类和口味也会更多,因此餐具的清洗和消毒变得尤为重要。此外,还要选择合适的餐具类型,如小汤匙、小勺、小叉、小碗等,以满足宝宝的口感和食量需求。最后,要考虑餐具的使用寿命,选择可以经久耐用的餐具,充分利用,避免浪费。总之,选择安全、卫生、耐用、适合年龄段且易于清洗和维持的餐具,是。
八、医药商品养护的原则?
1)贯彻“以防为主”原则
2)遵循“先产先出”、“易变先出”、“近期先出”的原则
3)在库药品定期检查原则
九、商品质量的原则?
质量管理体系八大原则
原则一:以顾客为关注焦点
原则二:领导作用
原则三:全员参与
原则四:过程方法
原则五:管理的系统方法
原则六:持续改进
原则七:基于事实的决策方法
原则八:与供方互利的关系
(一)质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则,这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。
(二)就质量保证来说,主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求。因而所开展的活动主要涉及:测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系,最终确保质量目标的实现。
(三)就质量管理来说,要考虑作为一个组织经营管理(这里说的不是营销管理)的重要组成部分,怎样保证经营目标的实现。组织要生存、要发展、要提高效率和效益,当然离不开顾客,离不开质量。因而,从质量管理的角度,要开展的活动就其深度和广度来说,要远胜于质量保证所需开展的活动。
1.以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
2.领导作用 设立方针和可证实的目标,方针的展开,提供资源,建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景,指明方向,价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。
3.全员参与 划分技能等级,对员工进行培训和资格评定。明确权限和职责。利用员工的知识和经验,通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进,让员工以实现组织的目标为己任。
4.过程方法 建立、控制和保持文件化的过程。 清楚地识别过程外部/内部的顾客和供方。着眼于过程中资源的使用,追求人员、设备、方法和材料的有效使用。
5.系统管理建立并保持实用有效的文件化的质量体系。识别体系中的过程,理解各过程间的相互关系。将过程与组织的目标相联系。针对关键的目标测量其结果。
6.持续改进 通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施,持续地改进质量体系的有效性。设定现实的和具有挑战性的改进目标,配备资源,向员工提供工具、机会并激励他们为持续地为改进过程做出贡献。
7.以事实为决策依据 以审核报告、纠正措施、不合格品、顾客投诉以及其他来源的实际数据和信息作为质量管理决策和行动的依据。把决策和行动建立在对数据和信息分析的基础之上,以期最大限度地提高生产率,降低消耗。通过采用适当的管理工具和技术,努力降低成本,改善业绩和市场份额。
8.互利的供方关系 适当地确定供方应满足的要求并将其文件化。对供方提供的产品和服务的情况进行评审和评价。与供方建立战略伙伴关系,确保其在早期参与确立合作开发以及改进产品、过程和体系的要求。相互信任、相互尊重,共同承诺让顾客满意并持续改进。
十、商品定价的原则不包含?
不包括追求极限利润原则。
产品定价一般遵守以下三个原则:
1.成本加成定价:成本加成定价的基本逻辑是先确定产品销售量,然后计算出产品的单位成本和利润目标,进而确定产品的价格。
2、客户导向定价:客户导向定价也叫价值导向定价,就是说价格的制定是根据产品的价值以及市场需求来制定的。
3、竞争导向定价:随着市场营销学的发展,出现了一种根据竞争状况确定价格的定价方法,在这种方法看来,定价只是用以实现销售目标的手段。