物流企业网络的功能有 物流企业网络的功能有哪些

一、企业的物流网络规划属于？

物流网络规划是对产品从原材料到最终消费者整个流通渠道所作的规划。包括物流设施的类型、数量与位置，设施所服务的顾客群体与产品类别，以及产品在设施之间的运输方式。具体分析步骤为：

（1)网络设计，即设计良好的物流网络以实现企业的战略目标，包括确定配送中心、工厂及其他节点的数量、选址与运行能力（容量或产量）、各节点库存水平、物流服务质量等，所需数据为总量数据和长期预测。

该项工作的间隔期常在一年以上。

（3)总量计划和分配，决定各配送中心、工厂及原材料来源的总量（需求量、产量或采购量）、总量在各节点的分配。

计划间隔期为季度或月。

(4)滚动计划和主生产计划，其对象是各种具体产品，以确保需求预测与库存目标的实现。

计划间隔为月或周。

(5) 交易处理，为随机来到的顾客订单安排供货。

（6)短期安排，合理利用运输等企业资源，保证准时向顾客送货。

二、企业物流与物流企业的区别？

企业物流一般都是规模比较大的企业，为了降低自己的物流成本或者说完善自己的产品体系，拿出资金自己建立的物流公司，比如说永辉和苏宁等。

而物流企业一般就是指专门从事快递或者快运的物流行业，他的产品结构比较单一，主要以快递，快运和仓储为主。

三、生产企业的物流和物流企业的物流有什么区别？

1、服务对象不同：生产企业物流局限于本企业内部的需求，物流企业服务于需要进行货物运转的企业。

2、优势不同：企业物流对于企业本身而言风险等方面比较容易控制，物流企业物流资源比较丰富，能较为高效地调动各方面资源，比如周转箱等标准化物流容器。

四、企业物流战略与物流企业战略的区别？

企业物流战略是一个企业在物流方面的战略，是一个职能战略。

五、物流企业的性质？

物流的公司性质从行业上来讲是属于交通运输业，但是从三四产业上来划分，它又属于第三产业的服务业，也是一种劳动密集型的产业，物流的行业很需要一些劳动力，但是他不需要特别高的文化和技术程度。只需要年轻力壮就好。因此有的部分年轻人不太愿意从事一线的物流工作，如快递员 装卸工。

六、物流企业的优势？

可以集中核心业务，发挥核心竞争力的作用。企业可以实现资源的优化配置，将有限的人力、物力和财力集中于优势核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品，参与世界竞争。

可以统筹运作，协调配合。

物流的客户多，市场范围广，规模大，可以将其承包的所有物流业务，在较大的范围内统筹运作，协调配合，这样可以再较大的范围内充分利用资源、节省运力、节省费用、降低成本。

可以减少库存。

企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时送往装配点，实现零库存，以保证库存的最小量。物流服务的提供者经过对物流程序的精心策划，可以最大限度的减少库存，改善企业的现金流量，实现成本优势。

可以提高企业形象。物流服务提供者和顾客是战略合作伙伴关系，我们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可以通过互联网了解供应链情况；物流服务的提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全控制，减少物流的复杂性；我们通过全球性的运输网络所提供的服务大大缩短了交货日期，帮助顾客改进了服务，树立了的品牌形象。

七、企业物流部门和物流企业哪个好？

如果想要从事物流行业，肯定是物流企业比企业物流部门要好。因为企业物流部门只是一个部门，企业不会投入很大资金发展这个部门，所以发展到后期就会遇到瓶颈，而物流企业是专门的物流公司，这里更专业，更有竞争力，以后的发展也会更好

八、物流企业与企业物流有什么不同？

1.从性质上 物流企业是独立法人而企业物流是部门单位

2.从物流的功能上 物流的功能要素:运输、储存、装卸搬运、流通加工、配送和信息 处理。

3.从分类上 物流企业的经济活动是宏观领域,企业物流是微观领域 物流企业(Logistics enterprise)指从事物流活动的经济组织,至少从事运输(含运输代 理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、 流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行 独立核算、独立承担民事责任的经济组织。 企业物流(Internal logistics)是指企业内部的物品实体流动。它从企业角度上研究与之 有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。

九、农业物流功能有哪些？

农业物流功能分类1。接受订单和出库系统订单受理。从客户那里接收订货信息，作为订货进行数据记录的业务成为订货登记。订货登记业务从接收订货信息，对订货信息的完整程度、准确程度进行检查开设。

接下来是对客户的相关制约条件进行检查，如货款交纳情况、信用情况等。 在确定可以接受订货要求后，按照订单进行库存确认。接受订单处理业务完成后，必要情况下，要将订货请求书传给客户确认。

订货登记的信息处理要在下一步的货物拣选、出库、配送等业务开始之前完成，这些具体的物流作业活动都要基于订货信息处理结果来完成。(2)出库处理。根据全面处理的订货信息，首先制作货物拣选明细。 利用计算机信息处理技术、自动拣选、半自动拣选的信息提示等手段可以提高货物拣选的效率与合理化程度。

但是,当订货处理和货物拣选作业之间的时间有限时，难以实现自动化。如果出现库存不足、不能按照订货数量拣选的情况，要将缺货部门的信息告知客户，由客户决定是取消订货还是在下次到货时优先供货。 对于拣选、按照客户类别备好货物的订货，应下达配送指示。

送货时，一般要同时向客户提交装箱单、送货单和收货单等单据。(3)送货结束后的处理业务。送货结束并经确认之后，要进行费用结算，发出费用结算单据。2。库存管理系统建立库存管理系统是为了平衡销售需求和库存的数量，保证原材料的零部件储备以及制造活动顺利进行，并且以最少的数量满足需求，减少库存浪费和保管费用。

库存管理包含两方面的含义：一是正确把握库存数量的“库存管理”；二是按照准确的数量补充库存的“库存控制”，称为补充订货。为了有效地进行库存管理，需要制定库存分配计划，在执行过程中，使保管的库存与计算机掌握的库存相一致。

有订货发生，在订货处理时应进行库存核对，计算机内的库存数量随之减少；有入库发生，人库数据输入后计算机内的库存数量应增加。 为了防止拣选作业、数据输入等环节出现差错，需要在作业后及时核对货架上的货物，发现误送的商品及时追踪，同时对计算机内的数据进行修正。

为了简化作业，需定期对全部货物进行实物与计算机库存数据核对，即盘点。建立与库存控制有关的信息系统的目的是防止出现库存不足，维持正常库存量，决定补充库存的数量。 每一种商品都需要补充库存，如果采用手工作业效率低下，因此有必要利用信息系统支援。

3。仓库管理系统(1)仓库系统。为了实现仓库管理的合理化，提高仓库作业的效率，防止出现作业差错，仓库管理至关重要。仓库管理的有效办法是对保管位置和货架按照一定的方式标明牌号，根据牌号下达作业指示。

在计算机控制的自动化立体仓库，没有货位的牌号标志是无法运作的。(2)订货拣选系统。订货拣选系统分为全自动系统和半自动系统，全自动系统是从全自动流动货架将必要的商品移送到传送带的拣选系统；半自动系统是在计算机的辅助下实现高效率拣选的系统，如电子标签拣选系统等。

4。 配送管理信息系统具有代表性的配送管理信息系统有固定时刻表系统和变动时刻表系统两种。固定时刻表系统是根据日常业务的经验和客户要求的配送时间，事先按照不同方向类别、不同配送对象群类别，设定配送线路和配送时刻，并且安排车辆，根据当日的订货状况，还可以进行细微调整的配送组织方式。

变动时刻表系统是根据当日的配送客户群的商品总量，结合客户的配送时间要求和配送车辆状况，按照可以调配车辆的容积和车辆数量，由计算机选出成本最低的组合方式的系统。5。货物追踪系统货物追踪系统是指在货物流动的范围内，可以对货物的状态实施监控的信息系统。

物流业的货物追踪系统信息处理的原理是：在货物装车通过货物中转站时，读取货物单据上的条形码,单据上记载的条形码表示单据右上方的单据号码。 这样就可以清楚地知道所运货物通过什么地方、处于什么状态。

当客户查询货物时，只要提供货单号码，就可以获知所运货物的有关动态信息。动态信息包括：货物已经启运、正在运输途中、正在配送途中、已经配送完了等。利用这个系统，对没有配送完的货物也可以及时把握，在防止配送延误方面也能起到重要作用。

6。车源与货源街接系统在长距离大量货物运输的情况下，一般使用整车运输的方法。影响整车运输效率的主要问题是回程空载行驶，造成运输能力的浪费。由于网络没有形成，信息不通畅等原因，回程车辆空驶现象时有发生。

解决回程空驶问题的办法一般有两个：一是货主利用回程车辆运输货物；二是车主寻找回程货物。 配载成功与否，关键在于信息是否充分以及能否及时获取信息。配载系统利用信息网络及时，为发布车源、货源和查找车源、货源提供了有效手段。

有业务合作的企业之间，利用这个系统可以相互提供车源、货源，达到提高运输效率的目的。

十、企业年功怎么算？

应该是企业年金。

假设一位员工去年一年的工资总额是72000元,现在每月从工资中划出100元存到其个人的企业年金账户中,同时企业为他存300元(缴费比例为1:3)。 如果不计年收益,不计工资涨幅,那么30年后,这位员工退休,一次性可拿到100(元)x12(月)x30(年)+300(元)x12(月)x30(年)=144000元。