网上招标采购的概念(网上招标采购的概念是什么)

一、网上采购（招标）的流程？

招标流程大概如下：市场调研（根据技术文件等调研相关单位是否可以提供服务/设备/材料/施工等，供货周期，大概价格）——编制招标文件（根据调研结果设置招标门槛和评分办法）+技术文件——发布招标公告——购买标书——招标澄清——收标（收取标书+投标保证金）——开标——评标（澄清）——根据评标结果进行审批——发出中标通知书——审核合同——签订合同——合同执行希望能帮到您！

二、网上招标采购有哪些优势和劣势？

网上招标的优势无疑可以减少很多人力、物力、财力，还有时间，效率上得到了很大程度的提高，如果自己没有供应商，如果找到一家有这方面的招标系统的网站，在他们的系统中，同样会或多或少的有一些不同行业的供应商，如果自己有供应商的话，那就更加的简单了。不足之处：支付信用一直是电子商务发展的瓶颈，网上招标也同样也现这样的一个问题，每个人对网上交易都或多或少的有些担心，其实，这样的担心也是多余的，现在很多的网上商城也都是通过网上交易完成的，但对于招标中涉及巨大的资金转移问题，担心其实也不为过，希望这方面的安全问题能得到更好的解决。如果想尝试一下网上招标的优势与劣势，建议可以到“中国招投标在线网”去初试。

三、招标采购原则？

招标采购实行：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则。

公开原则：

即要求招标投标活动必须保证充分的透明度，招标投标程序、投标人的资格条件、评标标准和方法、评标和中标结果等信息要公开，保证每个投标人能 够获得相同信息，公平参与投标竞争并依法维护自身的合法权益。同时招标投标活动的公开透明，也为当事人、行政和社会监督提供了条件。公开是公平、公正的基础和前提。公平原则，即要求招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者 投标人平等竞争的机会，并使其享有同等的权利和义务。例如，招标人不得在资格预审文件和招标文件中含有倾向性内容或者以不合理的条件限制和排斥潜在投标人;不得对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准，依法必须进行招标的项目不得以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为评标加分条件或者中标条件 等。公平原则主要体现在两个方面：一方面，机会均等，即潜在投标人具有均等的投标竞争机会；另一方面，各方权利义务平等，即招标人和所有投标人之间权利义务均 衡并合理承担民事责任。

公正原则：

即要求招标人必须依法设定科学、合理和统一的程序、方法和标准，并严 格据此接受和客观评审投标文件，真正择优确定中标人，不倾向、不歧视、不排斥，保证各投标人的合法平等权益。为此，招标投标法及其配套规定对招标、投标、开标、评标、 中标、签订合同等作了相关规定，以保证招标投标的程序、方法、标准、权益及其实体结果的公正。例如，评标委员会必须按照招标文件事先确定并公开的评标标准和方法客观评 审投标文件和推荐中标候选人，并明确否决投标的法定情形等。

诚实信用原则：

即要求招标投标各方当事人在招标投标活动和履行合同中应当以守 法、诚实、守信、善意的意识和态度行使权利和履行义务，不得故意隐瞒真相或者弄虚作 假，不得串标、围标和恶意竞争，不能言而无信甚至背信弃义，在追求自己合法利益的同 时不得损害他人的合法利益和社会利益，依法维护双方利益以及与社会利益的平衡。诚实信用是市场经济的基石和民事活动的基本原则。

四、采购招标流程？

一般是一下流程:一发布招标文件及通知，二是报名和索取招标文件，三是招标会议。

五、招标采购法？

目前有政府采购法和招标投标法，前者针对的是财政资金，后者针对的是所有资金。招标方式主要有公开招标、邀请招标。政府采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价。

六、招标采购自行组织招标采购的方式有哪？

招标采购组织方式1.组织方式：自行招标采购主要做法：招标采购人自行组织实施招标采购活动。适用条件：

(一)依法必须进行招标的项目，招标人具备以下条件，经过核准或备案，可以自行招标。

①具有项目法人资格(或法人资格)

;②具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;③由从事同类工程建设项目招标的经验;④设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;⑤熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。

(二)未纳入集中采购目录的政府采购项目;纳入集中采购目录但采购人有特殊要求的项目，经省级以上人民政府批准，可以自行采购(三)依法必须招标或政府采购以外项目可选择。

2.组织方式：委托招标采购主要做法：招标采购人委托专业招标采购机构组织实施招标采购活动。

七、中国采购与招标网上的公告怎么撤销？

注册信息一旦提交，无法取消。除非联系中国采购与招标网的工作人员，商谈看是否能够删除。

八、网上采购的网上采购的优点？

与传统采购方式相比，网上采购具有以下优点：

1、企业在求购网上可以找到更多的供应商，乃至全国各地。选择范围大幅增加。

2、由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间；

3、在求购网有大量的供应商，企业可以得到一个最优惠的价格，降低了采购成本；

4、线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能；

5、线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。

研究表明，网上采购可以降低70%的采购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，采购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价采购与网上采购相结合的采购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低采购成本是推动企业采用网上采购的核心动力。

九、采购与招标采购是什么？

招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标方签订协议的过程。

招标采购可分为竞争性采购和限制性招标采购。它们的基本的做法是差不多的，其主要的区别是招标的范围不同，一个是向整个社会公开招标，一个是在选定的若干个供应商中招标，除此以外，其他在原理上都是相同的。

十、谈判采购和招标采购区别？

谈判采购指的是双方之间通过谈判的方式来进行采购的行为，也就是说公司和供应商之间通过协商对话的方式来进行采购。谈判采购一般常见于各类的普通采购。招标采购指的是以招投标的方式进行采购的行为，也就是说涉及到招投标的采购，招标采购流程和手续可能会比较繁琐。