如何做线上采购和营运(如何做线上采购和营运销售)

一、线上采购和线下采购的区别？

线上采购是在网上竞价采购，线下采购是现场竞价采购。

二、线上采购平台有哪些？

1688 京东 淘宝 天猫 拼多多 唯品会

三、维修采购如何做账？

维修采购应，借维修费用、采购成本，贷银行存款。

四、新人如何做采购？

新人做采购工作要做好以下几点：

1. 掌握采购流程，通过跟部门老员工学习或者自学，对采购流程进行全面的了解和掌握；

2. 熟悉企业的采购规章制度，对自己的岗位职责要清楚；

3. 加强采购物资的相关知识学习，掌握市场价格、供应商信息以及企业采购的主要产品，并对自己负责采购的物资深入了解；

4. 虚心学习和请教，多与同事、相关的员工交流，做到业务熟练。

五、公务采购如何做？

先制订计划报财政审批和上级部门备案，然后根据金额大小，可由政府采购中心做，也可采取挂招谈等方式

六、如何做好采购账目？

1.和财务核对，不符的地方找以前经办的人协商怎么处理，

2.自己做两份账，电脑做一份，手工做一份，电脑自己登，手工和财务对，

3.一家一家的清，才数十家，不多，让对方单位发个对账单过来，先让财务在账面上查，错了标出来，财务找发票，验收找仓库，少单据的问办入库的保管员，入库单据根据库名分开放，单据少了不要紧，仓库的账面应该是对的

七、如何做好采购预算？

　　采购计划是指采购人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。 　　采购预算是保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致；协调企业各部门之间的合作经营以及在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。对企业物流成本进行控制、监督。那么做好采购计划与预算就显得尤为重要了，采购人员在做采购计划和预算时要注意哪些问题？采购人员应该呢？　　此份资料包含了以下内容： 　　一、采购数量计划 　　二、采购预算（用款计划）编制　　三、影响采购计划于预算的因素

八、如何做好采购管理？

我认为做好釆购讲太多理论化的方式方法也没什么用，树立正确的态度很重要。客户和供应商都是平等的，现在做市场讲究卖点和服务，做采购也一样，比如是否及时付款，供应商提出的设计问题是否能及时解决，订单是否及时下达周期合理否，对接釆购员是否有良好服务态度，有没高高在上，总之，价值都是对等的。

九、如何做好采购工作？

1、了解和熟悉整个采购流程：作为一名新职场人员，一定要对本职工作有深刻的认识，这样才能够更好的按照流程办事，避免犯下错误。

所以采购人员想要把工作做好，就应当先掌握采购的具体流程，每一项工作都按照流产来办，这样起码不会有低级错误发生。

2、锻炼并提升自个的调研能力：如果一个采购员对市场把控不好，不了解即将要采购的物品处于什么样的行情，那就不好定下采购的预算款，也不好决定要不要大量采购。

因此，调研市场的能力一定要提升，这是不能忽略的。采购员并非只是简单的跟物品发生联系，其实更重要的是跟人打交道。

因为，你在采买物品的过程中每一个环节都要跟客户、领导等交流，此时你的交际能力若是比较顶尖的话，起码很容易就能够让客户因为知己，给予你很好的优惠。

采购员除了要对物品的质量作出评判外，还要能够以更实惠的价格买进更多的好货，因此他们在与客户谈价的过程中要学会压价。

如果给价给得好，可以说对公司非常的有利，这是一个不可忽略的环节。

十、如何做好非标采购？

1、提取性能要素：采购人员先要了解非标采购品的主要性能要素，例如你要采购一台非标设备，设备要求的速度、材质、使用的电器元件等即是主要性能要素。

2、收集供应商：列出性能要素后，收集有符合条件的供应商。

3、采购物品的深入讨论：邀请供应商与申购部门、采购人员一起面谈，具体深入了解供应商设备的符合性。

4、邀请报价：选择符合的供应商，发出邀请报价函5、收集报价后进行综合比较（含价格与性能比较）6、最终评定出符合条件的供应商7、议价及合同谈判8、签订合同9、下订单采购10、跟进后续安装验收及售后服务我在上面是用了设备做例子，其他非标物品采购，也可以遵循这个来做，另外，如果金额较大，建议按照招标形式来选择符合的供应商