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采购如何催供应商交货(采购如何催供应商交货呢)

淘梦者2023-05-30 20:11:14网上商城1

一、催供应商交货说说?

供应商大爷请赶紧交货吧。

有的时候当你急切的需要这个商品的时候,而供应商因为很多的原因并没有及时的给你供货,这种情况下很大,可能是因为他想提高一下价格,因为按照商品来说供求关系决定商品的价格供不应求,这个时候上面价格就应该涨了。

二、怎样向供应商催交货?

这个要区别对待。有的厂家很准时的就不要催了,催的急很容易出错的。喜欢拖的厂家在下单前就要强调时间很急,在厂家的正常做货期限内压缩一些时间作为你的交货时间,下单后时间过了一半就可以开始问厂家货做了没有,或者安排到什么程度了,问具体一些,然后快要到交货时间的前几天,再问问做货的情况。一点浅见,见笑。

三、供应商交货不及时,采购人员该怎样处理?

  作为采购员,供应商不能及时履行合同,在合理的时间内催告供应商要求供货,如果仍不履行合同的,则可以通知对方解除合同,合同解除后,对未履行义务的,可以要求赔偿损失。在签订合同时也可以规定就当事人迟延履行约定违约金的,违约方支付违约金后,还应当履行债务。  

1.逾期交货可以推迟付款,一般交易时都是货到付款。  

2.对方违约,导致合同目的无法实现,可以要求对方承担违约责任,可解除合同,(对方都已经违约了,你还敢跟他重新签订合同?)在供应商和你公司这份合同中你是买受方,你的客户是该全同的第三方,遇到这种情况麻烦了,口才好点,有个案例也是这样,结果客户打官司,法院判决供应商承担70%责任,买受方承担30%,你这样回答也没什么错,但是,在合同中,如果延迟交货一般是要承担责任的。

四、交货延期如何通知供应商?

工作联络函

XX有限公司:

多年来我公司与贵公司一直保持着良好的合作关系,对此我们感谢贵公司的支持。我司与贵公司签定了编号为:的订货合同,订购贵公司XX由于我公司生产计划的调整,对此合同XX交货时间提出延期一个月(不排除取消延期的可能),订购数量不变。工作中若有不便请谅解。再次感谢贵公司对我司的支持

生意兴隆

XX

XX

2011年X月X日

可以向客户说明延迟交货的原因,并且告知何时能够交货。 当然并不是任何延迟的原因都可以向客户明说的,如果不能明说,则必须另寻既体面有说的过去的虚拟的原因。

最后写对供应商的处罚,1、应该罚多少钱、相关规定。2、必须请供应商总经理、或法人到你这里做检讨、写保证。同时通知你自己公司负责供应商资质审核的部门一块帮你处理。

第二条是最重要的,如果你弄不来供应商的领导,以后你的工作会很被动。

五、采购财务供应商如何结算?

与采购有关系也所有与采购有关的款项支付,都必须经过财务 财务应核对是否挂账,审批手续是否齐全等,对付款负有直接责任;

采购对本身客户的欠款情况首先必须清楚,如果采购在付款单上已经签字说明认可付款,负有责任。

应与供应商了解是否存在多付款问题,(一般有良心的供应商不会多要钱的,发现多了也会退给你,不行可以起诉也) 另外,无论是谁的责任,通过沟通等手段解决多付款问题,才是大家共同的责任。

六、采购如何和供应商谈降价?

真正通过谈判硬谈的降价其实不大,因为你没有实招狡滑的供应商不会就范,而且价格不管你怎么分析都是黑匣子。降价一般有三个手段,按降价贡献顺序如下:

1)通过价值工程来优化设计,包括换材料,简化结构,换制程,换工艺等。

2)引入多家新供应商,充分竞争。

3)根据各家价格表现,调整生意份额。

4)谈判,画饼威胁,软硬兼施,保持张力。

七、采购如何和供应商谈降?

采购物资,与供应商洽淡价格丶质量丶交货丶付款等商务,满足质量丶货期丶付款条件下,采购单价洽谈最重要的环节,采购员首先要市场上多询几家供应商,掌握市场价格情况,以及以前进货最高价丶最低价,把供应商约来一起单独多轮面谈,形成竞价,使采购价格降下来。

八、如何控制采购订单创建的交货单VL10B过量交货?

在标准SAP系统中,当你创建一张SO之后,默认情况下,使用VL02N进行交货过账是可以超过销售订单总量的。见图: 附图1: 实际订单数量为1,但最终交货可以做出2PC。 实际上,能否超越原订单量进行交货,并不只是容差的问题。在SO中,每个项目都可以找到它的项目类别(item category)。通过对项目类别的交付设定,我们可以限定是否可以超量交货。 IMG路径:Logistic Execution --Shiping ---Deliveries--Define Item categories for delivery 找到你的SO中用到的Item category,双击进入: 附图2:在check overdelivery栏位中,选中B,则不允许过量交货。 Relevant for picking则可以决定是否允许在vl02n事务中使用捡配功能。 目前发现,在公司内的库存转储订单(STO)也存在可以过量交付的问题,但参照一些诸如添加消息ME 668 ,更改消息从W到E的方法,都没有解决问题,有哪位朋友知道?先行多谢.

九、采购合同中交货期和交货方式怎么写?

采购合同条款很多,有质量要求丶违约责任丶付款丶交货期丶交货方式丶交货地点等。其中交货期就是合同生效后多少时间交货,或者明确年丶月丶日交货,例如采购钢板合同,交货期为合同生效之日起60天内交货,或者交货期为22年3月15日。交货方式有甲方到乙方自提丶汽车送货到甲方仓库等。

十、供应商延期交货的说说?

1.供应商延期交货,这些都让我感到特别的遗憾,到货竟然迟了,让我觉得一切都用不到了!

2.这就是我一直盼望的东西,到货竟然迟了,让我觉得内心有点失落了!

3.我说你感到有点失望,有点感觉用不着了,到货就能迟了,让我觉得所有的一切那么的物流不准,这一切都是自己的悲伤

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