网上商城采购流程是什么样的呢视频(网上商城采购流程是什么样的呢视频讲解)

一、采购的采购流程？

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

二、采购的流程是怎样？

采购的基本流程有七步，包括采购计划 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。

1、 采购计划

采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。

2、 供应商的选择和考核

考察供应商是否达到自己的要求。

3、询价、比价、议价

4、合同的签订

买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。

5、交货验收

交货验收，采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。

6、质检

货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。

7、财务结算

货物入库后，财务结算。

三、联合采购的采购流程？

1，采购部确定采购的物品详细清单，和各部门负责人提交的采购资料。统一分类列出表格。

2，做出详细的采购计划上报总部评审批准。

3，邀约厂家或者供应商洽谈或者走招投标流程。

4，根据洽谈或者招投标流程的评审结果。确定优质客户。签订合同，根据协议走采购流程。

四、采购单跟踪的流程是怎样的？采购单跟踪的流程？

采购申请---提交申请单，状态：申请中

采购 ---验收申请单，状态：采购中

（之间可能还有其他状态，例如已采购，运送中...之类的）

采购完毕---验货终止采购单，状态：采购完毕

这基本就是一个单子，而每个单子都会显示的很清楚，应该就是采购跟踪了吧！

简单的说，就是能随时看到采购单的状态吧！

以前跑过一个程序的流程，所以知道点!希望能帮上忙！

五、网上商城的开发流程？

1、做好商城开发规划首先要根据企业的要求和实际状况，来做整个开发项目的规划的安排。比如商城的预算，商城的开发时间，商城的开发效果和开发目的等大方向内容上的确定。做好整体的规划之后，才能将各个内容细分下来，根据企业需求设计适合企业的网上商城开发方案。2、设计商城开发方案针对具体的开发安排，比如开发目的、开发需求、开发方式以及功能、开发时间节点等，设计具体可操作的商城开发方案，方便针对不同的时间节点布置完成相关的工作安排。3、准备域名、服务器做开发前的物资准备，比如域名、服务器的准备。如果我们主要是面向国内的用户，选择国内的域名服务器就可以了;如果我们主要面向的用户是国外的用户，可以选择使用国际域名和海外的服务器。需要注意的是，如果是后期登记国际域名的话，需要向国际互联网络管理中心申请登记，国内域名需要向中国互联网服务中心登记。

六、服装采购的流程？

a：申请人按“申购程序”提出申请,经本部门经理审查签批后,交供应部经理,,进入“寻价比价程序”。

b：供应部经理按资金使用情况,经“寻价比价程序”后,转交财务部,进入“采购申请申查程序”。

c：财务部有关人员分别进行成本、利润核算、出纳备款审核后,决定签批,报总经理批准后，进入“采购程序”。

c1：在财务部审核后决定签否的情况下，将资料退回申请部门，申请部门视情况进入“坚持申请采购程序”或放弃申请。

c2：经过“坚持申请采购程序”后，报总经理审核，如总经理签批，进入“采购程序”；如总经理签否，仍退回申请部门，由部门经理放弃申请，用其他方法解决。

d：进入“采购程序”后，由供应部经理根据采购属于属长期及大宗情况，进入“合同签定及审核程序”；若属小额采购，则由供货商处直接采购。

e：进入“合同签定及审核程序”，由供应部根据供货商提供的资料，形成合同文本，交财务部进行成本利润分析，财务部审核签批后，报总经理，签批后交供应部签定合同并执行，进入“收货程序”；若财务部及总经理审核后浅否，退还供应部与供货商重新谈判。

f：收货人员按“收货程序”检验所购物品，如不合格，进入“退货程序” g：收货人员按“收货程序”检验所购物品合格，进入“入库程序”和“结算环节”。

g1：进入“入库程序”后，通知申请部门，可以进入“使用、销售环节”。

g2：进入“结算环节”后，由采购部、财务部共同按财务规定完成对供应商的付款。

h：申请部门得知所申请物品以办理入库手续后，可进入“使用、销售环节”，进行提货、销售。

七、采购单跟踪的流程是怎样的？

采购过程中，采购订单与交付的跟踪可以用8Manage采购管理系统。在8Manage直通式采购环境下，供应商可自动接收已审批的采购订单，供应商可在线审核采购订单并确认，供应商确认采购订单后即可在此订单上创建发货安排，企业可依此进行收货及验收安排，系统会实时自动记录与此采购订单相关的质检问题、验收和退货数量以及仓储信息。

八、从国外采购东西的整个流程是什么样的？

一般情况下跨国采购流程：

1、与供应商谈妥合同意向，2、寻找有资质的进出口公司谈妥代理进出关税、代理费等，3、与供应商签订采购合同，并约定由那家进出口公司代理，4、与进出口公司签订代理进出口合同。

审核供应商资质只能按你需要的物品的要求，由对方提供资质证明等，需要明白的是，资质证明应等于或高于我国相关的资质要求。少量采购应直接寻找国内代理，省事。国际贸易还有很多限制性条件，也应仔细了解。

九、什么作业流程是采购作业的延续？

作业指导书就是SOP，标准操作规程。一般的快速消费品采购作业指导书的流程如下：

1、生产计划换算出原料需求计划

2、采购员根据原料需求计划、现有库存等因素，做出采购计划申请表

3、采购计划申请表经过上级领导审核后，采购员可在系统下达订单

4、订单传真给供应商。

5、供应商生产完毕，送货。

6、收货后对账，开票结账。

十、采购月末结账的流程？

长期合作的单位，与供应商签年度合同，合同上明确每月结算。每月采购方都会给供应商一个采购清单，凭这个清单一月多次送货，确保采购方使用和仓库周转，凭送货单仓库签收，采购员月未收齐送货单，按合同的价格计算好金额，通知供应商开增值税发票，采购员入库报销，填写付款申請单，批准后财务付款。