网上采购是什么电子商务活动形式(网上采购是什么电子商务活动形式的)

一、电子商务活动的核心是什么？

从个人经验来说，电商成功的五个核心点：1.产品核心2.店铺设计3.推广营销

4.服务、物流5.客户粘性与忠诚。但往往我们在运营过程中会好高骛远，设定不实际的目标。盲目投放 ，团队管理不到位，服务跟不上，推广不到位。这些都是我们所遇到的问题。那么怎么解决这些问题呢？其实很简单，只要把管理搞上去，所有问题都不是问题。一个萝卜一个坑，谁负责那个岗位，就得承担什么责任，想不成功都难。就拿我们公司来说，使用日事清进行员工日常管理，利用计划、笔记、总结功能，对日常管理的计划内容、日程安排、执行情况进行全方位管理，定期进行跟踪管理，发现问题及时总结、修正，再计划、再执行，确保员工任务落实到位。落实到位了，业绩自然也就上去了。归根结底还是管理上的竞争。希望对你有所帮助。

二、采购有几种形式定点采购？

采购有招标采购，询比价采购，定点采购，其中定点采购形式有定点供应商采购，定点协作单位采购，定点生产厂采购。定点供应商采购就是根据历史价格，目前市价，质量情况评价考核，确定年度定点供应商，签订采购合同。

定点协作单位采购就是特殊加工，甚至开模具生产，后续定点采购。定点生产厂就是品牌明确的采购。

三、网上采购的网上采购的优点？

与传统采购方式相比，网上采购具有以下优点：

1、企业在求购网上可以找到更多的供应商，乃至全国各地。选择范围大幅增加。

2、由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间；

3、在求购网有大量的供应商，企业可以得到一个最优惠的价格，降低了采购成本；

4、线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能；

5、线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。

研究表明，网上采购可以降低70%的采购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，采购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价采购与网上采购相结合的采购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低采购成本是推动企业采用网上采购的核心动力。

四、如何策划电子商务活动？

1、明确本次活动的目的，目标，以及目标达成的评定方法。活动是点式的运营行为，相对独立，所以会追求投产效果，如果一次活动不能清晰目的、目标，也不能准确判断目标达成的效果、效率，则我们宁可取消这次活动，也不浪费运营力。

可以使用后日事清的电商活动模块制定清晰的目标达成的判定方法，是为了做好复盘分析，为团队成长做好充分积累。

五、电子采购平台是什么？

电子采购平台，是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。通过这个平台，采购企业可以发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等等。

六、单一采购来源属于哪种采购形式？

单一采购来源属于定点采购的形式。

七、采购合同有哪些形式？

1、商品采购的品种、规格和数量　　商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少应按国宝统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。　　

2、商品的质量和包装　　商品采购合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或部颁标准；无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订（交）货；对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准；对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款；对商品包装材料、包装式样、规格、体积、重量、标志、及包装物的处理等，均应有详细规定。　　

3、商品的价格和货款结算方式　　商品采购合同中对商品和价格的规定要具体，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的折扣办法；规定货款结算方式和结算程序。　　

4、交货期限、地点和发送方式　　交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式（送货、代运、自提）。　　

5、商品验收办法　　商品采购合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。　　

6、违约责任　　签约一方不履行商品采购合同，违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金：　　（1）未按商品采购合同规定的商品数量、品种、规格供应商品；　　（2）未按商品采购合同规定的商品质量标准交货；　　（3）逾期发送商品。购买者有逾期结算货款或提货，临时更改到货地点等，应付违约金或赔偿金。　　

7、商品采购合同的变更和解除条件　　在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等情况，都应在合同中予以规定。　　除此之外，商品采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的合同更切实际，更有效力。

八、电子采购是如何采购的？

电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面，简单来说，就是采购方进行的一次有组织的择优成交，而供应商则通过提供最优质产品赢得长期稳定的合作机会、获得利益最大化的一种方式。

企业采购通过招投标的方式能够系统众多供应商按照同等条件进行平等竞争，特别是大宗货物、工程和服务的采购行为中，通过公平公正公开原则的竞标活动，既能保障采购流程规范化，又能够采购成本最低化。电子招投标产生背景：过去传统的招投标是需要线下进行招标、投标、开标、评标等流程，竞标对象多、供应商信息量大、文件内容多，竞标流程长，对于采购方和供应方都十分不便。

随着互联网技术的产生，产生电子招投标的模式，竞标对象和投标人介于网络平台，通过身份认证、电子签章技术，解决文件盖章签字在线化的转变，进而形成网上竞标管理。

九、什么是采购?采购有哪几种形式？

采购

是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

常见的采购形式分为战略采购(Sourcing)、日常采购(Procurement)、采购外包(Purchasing Out-services)三种形式。

十、什么是电子采购?电子采购与传统采购相比有什么优势？

与传统商务相比电子商务的优点如下：

1.互联网的快速发展：随着电脑的普及、网联网的快速发展，给电子商务的发展提供了有利的基础设施条件；

2.信息化效率高：网上购物的便捷性，网上的商品品种很多，并在快速的发展中，几乎能满足大部分消费者的需求；

3.低成本：电子商务的发展使网上购物跨越了空间维度，而且节省时间；

4.个性化服务：现在互联网越来越为白领人士、大学生等所普遍使用，网上购物也正成为一种潮流。