网上采购是什么电子商务活动类型(网上采购是什么电子商务活动类型的)
一、采购组织类型是什么?
采购部门的组织结构随着企业的经济类型、经营规模的不同而有所区别。根据以采购为主要功能的采购部门可以有以下四种组织结构形式:
1)产品结构式:是指将企业所需采购的产品分为若干类,每一个或几个采购人员分成一组,负责采购其中的一种或几种商品的组织形式。
2)区域结构式:是指将企业采购的目标市场划分为若干个区域,每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。
3)顾客结构式:是指将企业的采购目标市场按顾客的属性进行分类,每一个采购人员负责同一类顾客。
4)综合式采购组织:这种组织形式综合考虑了上述三种因素的重要程度和关联状况。
二、电子商务活动的核心是什么?
从个人经验来说,电商成功的五个核心点:1.产品核心2.店铺设计3.推广营销
4.服务、物流5.客户粘性与忠诚。但往往我们在运营过程中会好高骛远,设定不实际的目标。盲目投放 ,团队管理不到位,服务跟不上,推广不到位。这些都是我们所遇到的问题。那么怎么解决这些问题呢?其实很简单,只要把管理搞上去,所有问题都不是问题。一个萝卜一个坑,谁负责那个岗位,就得承担什么责任,想不成功都难。就拿我们公司来说,使用日事清进行员工日常管理,利用计划、笔记、总结功能,对日常管理的计划内容、日程安排、执行情况进行全方位管理,定期进行跟踪管理,发现问题及时总结、修正,再计划、再执行,确保员工任务落实到位。落实到位了,业绩自然也就上去了。归根结底还是管理上的竞争。希望对你有所帮助。
三、网上采购的网上采购的优点?
与传统采购方式相比,网上采购具有以下优点:
1、企业在求购网上可以找到更多的供应商,乃至全国各地。选择范围大幅增加。
2、由于互联网的高效、信息曝光快,普遍缩短采购时间;
3、在求购网有大量的供应商,企业可以得到一个最优惠的价格,降低了采购成本;
4、线上采购周期短、运转快,为企业提供零库存的可能;
5、线上交易把交易变得更加透明,减少黑箱操作的可能性。
研究表明,网上采购可以降低70%的采购费用,降低5%-15%的产品成本,例如,福特汽车1999年净收益72亿美元,采购金额却高达900亿美元,若按传统方式控制成本,只能节省22亿美元,而福特公司利用竞价采购与网上采购相结合的采购方式,节省了180亿美元,节约成本20%。可见,大幅降低采购成本是推动企业采用网上采购的核心动力。
四、采购类型设置?
1.采购类型:内部还是外部,如果给内部生产的物料分配外部采购的特殊采购类,会有黄色警告!!
2.特殊获取:内部生产和外部采购两大块。特殊采购类前面选择的采购类型和这边的特殊获取不匹配会报错!!!
3.内部生产的特殊获取:厂内1000生产/在其他工厂1100生产。
4.在其他工厂生产:如果选择在其他工厂生产,下面的工厂栏位必输!在创建生产订单选择计划工厂为1000的时候,会弹出黄色警告,将在1100进行生产。同时在跑MRP的时候,会自动将计划在1000的计划订单的生产工厂指定为1100.
5.外部采购的特殊获取:默认/寄售/外包/转储
6.供应商寄售:选择供应商寄售后,跑MRP时会自动创建项目类别为K(consignment)的采购申请!
供应商寄售的凭证流 consignment 收货为供应商库存,不会产生财务凭证,在消耗供应商库存的时候才会产生财务凭证。
7.外包:跟寄售类型,会自动创建项目类别为L(subcontract)的采购申请!
外包的流程和外协加工类似,不同的是,工序外包在系统上不会收货,但是外包会收货,可以参考工序外包的流程工序外协
五、采购计划类型?
1)按计划期的长短分,可以把采购计划分为年度物料采购计划、季度物料采购计划、月度物料采购计划等类型
2)按物料的使用方向分,可以把采购计划分为生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划、技术改造措施用物料采购计划、科研用物料采购计划、企业管理用物料采购计划。
3)按自然属性分类,可以把采购计划分为金属物料采购计划、机电产品物料采购计划、非金属物料采购计划等类型。
六、如何策划电子商务活动?
1、明确本次活动的目的,目标,以及目标达成的评定方法。活动是点式的运营行为,相对独立,所以会追求投产效果,如果一次活动不能清晰目的、目标,也不能准确判断目标达成的效果、效率,则我们宁可取消这次活动,也不浪费运营力。
可以使用后日事清的电商活动模块制定清晰的目标达成的判定方法,是为了做好复盘分析,为团队成长做好充分积累。
七、电子采购平台是什么?
电子采购平台,是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。通过这个平台,采购企业可以发布采购信息,进行价格谈判,跟踪订单发货,评估供方绩效,分析采购策略,获取合作伙伴,了解市场行情信息等等。
八、电子商务活动按其对象类型可分为什么类?
按参与活动的主体过程交易对象,来划分电子商务可分为如下几类:
1、企业对消费者之间的电子商务:B2C,是商业电子化的零售商务;
2、企业对企业之间的电子商务:B2B,表现为批发形式,是电子商务应用最重要和最受企业重视的形式;
3、企业对政府方面的电子商务:B2G,这种电子商务类型覆盖了企业与政府组织间的各项事务。
4、消费者对消费者之间的电子商务:C2C,是个人利用互联网进行的交易活动。
5、消费者对政府之间的电子商务:C2G。
6、企业对政府之间的电子商务:B2G。
九、腾讯新闻提供什么类型的商务活动?
腾讯拥有今天这样的能力是与其制定的一系列盈利模式是分不开的。
现在我们来看看它七大业务板块:一、即时通讯业务(QQ、企业QQ、TM、RTX、TT浏览器、QQ医生、QQ邮箱、Foxmail、QQ拼音、QQ影音、QQ旋风、QQ软件管理)二、网络媒体(腾讯网、搜搜)三、无线互联网增值业务(手机腾讯网、手机QQ、超级QQ、手机游戏、手机QQ音乐)四、互动娱乐业务(大型MMOG如寻仙、地下城勇士、幻想世界等、FPS如穿越火线、战地之王等、Q版MMOG如QQ三国、QQ西游等、休闲游戏如QQ炫舞、QQ飞车等、游戏平台、桌面游戏)
五、互联网增值业务(QQ空间、QQ会员、QQ秀、QQ音乐、QQlive、校友、城市达人)
十、组织采购的类型?
1)产品结构式:是指将企业所需采购的产品分为若干类,每一个或几个采购人员分成一组,负责采购其中的一种或几种商品的组织形式。
2)区域结构式:是指将企业采购的目标市场划分为若干个区域,每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。
3)顾客结构式:是指将企业的采购目标市场按顾客的属性进行分类,每一个采购人员负责同一类顾客。
4)综合式采购组织:这种组织形式综合考虑了上述三种因素的重要程度和关联状况。