公司没有采购(公司没有采购部)

一、公司采购没有发票怎么办？

只能认了。或者你找有发票的公司采购。除了部分农产品外，所有的加工产品都可以有开具发票的公司销售。建议你还是换个采购方，没发票影响入账。

二、采购公司的采购分类？

一．按采购对象划分有形物品采购 1）机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购无形服务采购 1）技术采购2)服务采购（售前、售后、专业和物流3)工程发包二．按采购主体划分 个人采购 企业采购 团体采购 政府采购 三．按采购技术划分传统采购 （按月采购）现代采购 1)定量订货法采购2)定期订货法采购3)MRP采购4)JIT采购5)供应链采购6)电子商务采购

三、公司采购配件采购错了咋办？

公司采购配件采购错了，这个先要追查错误出现在哪个环节，如果是供应商的错误，那没说让供应商退换货，并对供应商考核，如果是公司人员的错使用人员提供配件规格型号材质等信息错了，让其及时提供出正确的，再次采购保证生产使用，过后对出错人员进行绩效考核。

错误配件如果是标准件可以委托供应商帮出售，如果是订制件，那企业只能自认，并进行考核。

四、公司没有专门的采购部门会怎样？

说明要么公司规模不大，要么该公司财务账目不规范。没有专门的采购，那供应商的收付款管理，供应商品质管理等等，没有形成系统管控，长期下去，导致财务管理混乱，公司不可能发展起来的。

五、医药公司采购有没有专业要求？

医药公司采购有专业要求。

因为医药采购是属于一个特殊的行业领域的是，那么他至少是要求你会懂一些医药方面的基础知识的，如果不懂这些知识，你的采购的专业术语是不懂的，也就不符合采购的标准，其实正好为你的采购，都是需要懂一些专业知识才可以的。

六、小公司物品采购由谁采购？

由釆购员釆购。

lh公司所有物资均由釆购员采购。采购员每个部门都有，像公司日常用品釆购属公司办公室的采购员负责。

虽每个部门釆购的物资不尽相同，但所有采购的程序是一样的。

采购流程是这样的:使用部门报计划、釆购员市场询价、造预算、主管领导审批、财务科审批审计科审批、总经理审批。

七、公司采购表格制作？

公司采购表格可以用excel制作，但是，要分页制作不同的供应商

首页中进行汇总，可以套用公式

八、如何成立采购公司？

成立采购公司流程如下:

1、查名(需1周时间);

2、验资(即办即完)凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去就近银行办理注册资金进账手续,办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单,银行询证函则由银行直接快递会计事务所,随后由会计事务所办理验资报告。

3、签字(即办即完)带好身份证前往工商所进行签字,工商所核实后通过。签字需要本人到场,经工商所人员确认为本人无误后签字生效,签字通过后即可以开始办理营业执照;

4、办理营业执照(需2周时间)所需材料仅供您参考,所有资料由相关部门供;

5、法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份;

6、经营地的房产

权或使用权或租赁证明(加贴印花税)原件、复印件各一份。

九、公司采购怎么付款？

如果是以公司名义采购，对方需要开相应的发票，不能用个人名义付款。但可以用现金支付。主要是看你们公司的内部要求。

十、正规公司采购流程？

A：申请人按“申购程序”提出申请,经本部门经理审查签批后,交供应部经理,,进入“寻价比价程序”。

B：供应部经理按资金使用情况,经“寻价比价程序”后,转交财务部,进入“采购申请申查程序”。

C：财务部有关人员分别进行成本、利润核算、出纳备款审核后,决定签批,报总经理批准后，进入“采购程序”。

C1：在财务部审核后决定签否的情况下，将资料退回申请部门，申请部门视情况进入“坚持申请采购程序”或放弃申请。

C2：经过“坚持申请采购程序”后，报总经理审核，如总经理签批，进入“采购程序”;如总经理签否，仍退回申请部门，由部门经理放弃申请，用其他方法解决。

D：进入“采购程序”后，由供应部经理根据采购属于属长期及大宗情况，进入“合同签定及审核程序”;若属小额采购，则由供货商处直接采购。

E：进入“合同签定及审核程序”，由供应部根据供货商提供的资料，形成合同文本，交财务部进行成本利润分析，财务部审核签批后，报总经理，签批后交供应部签定合同并执行，进入“收货程序”;若财务部及总经理审核后浅否，退还供应部与供货商重新谈判。

F：收货人员按“收货程序”检验所购物品，如不合格，进入“退货程序”

G：收货人员按“收货程序”检验所购物品合格，进入“入库程序”和“结算环节”。

G1：进入“入库程序”后，通知申请部门，可以进入“使用、销售环节”。

G2：进入“结算环节”后，由采购部、财务部共同按财务规定完成对供应商的付款。

H：申请部门得知所申请物品以办理入库手续后，可进入“使用、销售环节”，进行提货、销售。