采购到货不及时的表现(采购到货不及时的表现是什么)

一、采购到货不及时的处理方法？

一般采购是有合同约定的，在我们选取采购供应商的时候就要涉及到。供货问题一般在合同中。明确要求比如发出订货。信息以后。多长时间把货送到。如果未及时到货，那么可以做扣款约定。

如果是没有签订供货合同，或者采购量非常小的话，是临时采购临时的供货商，那么就要在订货前将供货信息口头约定清楚过程中进行催促。

二、到货及时率怎么算？

常规的计算方法：以交货期为基准，分为非延期和足量交付两段，足量好计算比例，货期按延期天数/供应周期-100%，为负值表明没延期计100%，最后根据这两项的权重取平均值。但目前我的计划体系中，以供应缺货影响度来评估。

三、物资到货及时率如何计算？

（到货工程物资数/请购工程物资总数）*100%

四、请及时通知我到货的时间的英文？

英文

Please inform me of the time of arrival in time

请及时通知我到货的时间

五、及时采购的优点包括哪些方面？

及时采购的优点：

1、消除不增值

提高了生产效率在企业采购中，存有大量的不增加产品价值的活动，如订货、修改订货、收货、装卸、开票、质量检验、点数、入库及运转等，把大量时间、精力、资金花在这些活动上是一种浪费。JIT采购由于大大地精简了采购作业流程，因此消除了这些浪费，极大的提高了工作效率。

2、进一步减少并最终消除原材料和外购件库存

降低企业原材料库存不仅取决于企业内部，而且取决于供应商的管理水平。JIT采购模式不仅对企业内部的科学管理提出了严格的要求，而且对供应商的管理水平提出了更高、更严格的要求。JIT采购不仅是一种采购方式，也是一种科学的管理模式，JIT采购模式的运作，在客观上将在用户企业和供应商企业中铸造一种新的科学管理模式，这将大大提高用户企业和供应商企业的科学管理水平。根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算，JIT采购可以使原材料和外购件库存降低40%～ 85%。有利于企业减少流动资金的占用，加速流动资金的周转，同时也有利于节省原材料和外购件库存占用空间，从而降低库存成本。

3、实现柔性生产

JIT采购使企业实现了需要什么物资，就能供给什么样的物资，什么时间要就能什么时间供应，需要多少就能供给多少。从而使原材料和外购件库存降到最低水平。从这个意义上讲，JIT采购最能适应市场需求变化，使企业能够具有真正的柔性。

4、提高质量

一般来说，实施JIT采购，可以使购买的原材料和外购件的质量提高2~3倍。而且，原材料和外购件质量的提高，又会引致质量成本的降低。据估计，推行JIT采购可使质量成本减少26% 3%。

5、有利于降低原材料和外购件的采购价格

由于供应商和制造商的密切合作以及内部规模效益与长期订货，再加上消除了采购过程中的一些浪费，就使得购买的原材料和外购件的价格得以降低。以美国施乐公司为例，通过实施JIT采购策略，使其采购物资的成本下降了40%~50%，取得了显著的经济效益。

综上所述，准时化采购策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。

六、关于采购定单到货率怎样统计？

　　采购订单下达后（内容：采购订单编号、需求合同号、物料名称、数量、规格型号、到货期限以及其他内容。

七、采购入库单与到货单的区别？

三个不同之处:

一是主体不同  入库单是收货单位内部设置的物料入库凭证；而到货单则是供应商出具的到货凭证；

二是作用不同  入库单是购买方内部入库、结算凭证；但到货单在买方签字后只能起到收到证明作用；

三是保存主体不同   入库单由买方内部相关部门保存；而到货单则由买方签字确认作，返回给卖方作为收货凭证，由卖方留存。

八、采购的物料为什么不能及时到位？

个人建议：

1、先和采购员本人沟通；

2、若无效果，再和老板沟通（具体怎么沟通看你的了，不要把关系搞僵）；

3、若老板不闻不问，任之放之，你也可以采取同样的方法，但你得保证自己的工作质量，可以申请再招一个采购员，把重要工作转交给TA。那个“亲戚”，做些简单的，力所能及的，老板愿意养就养着TA呗……

九、采购计划性不足的表现？

1、政府采购缺乏强有力的管理，尤其是对采购预算的管理，还有待提高。由于我国政府编制采购预算中还缺乏较为详细的政策和规章制度，使得目前很多单位对政府采购预算资金的运用存在较大的误区，导致有关部门不能及时有效的实施其管理和监督的职责；

2、政府采购预算编制没有从全局出发，随意性、盲目性较大，整个预算编制看起来不仅粗糙，而且很多细节问题都没有得到及时的解决，影响了政府采购预算活动的顺利进行；

3、在对政府采购资金的分配上，目前所采用的方法并非财政的集中调配方式，而是随意的进行资金的处置，从整个采购预算资金的使用分析来看，问题较多，缺乏严密性。

总之，政府采购中对于预算编制中出现的问题，既增加了政府采购部门的工作量，又影响了其工作效率，浪费了资金资源，因此，这个问题亟待解决。

十、u8采购到货单关闭怎么打开？

点击u8采购，点设置，输入到货单，点打开。