网上采购和传统采购的不同(网上采购和传统采购的不同之处)
一、jit采购和传统的采购有哪些不同？
科技的高速发展，企业的管理也向着更科学化迈进。以前企业传统的采购方式，如订货，收货，装卸，开票，质检，入库，运输等，浪费了大量的时间，资金，精力。
为了更适应市场需要的变化，供应商与企业厂家密切合作，利用物联网技术，采取一种新的科学的采购模式一一jit采购。其特点是以小批量的采购，将合适的产品，以合适的数量，和合适的价格，在合适的时间内，送到合适的地点。这种采购方式，可以使采购的原材料质量提高，物资成本和库存成本下降，取得显著的经济效益，提高了企业的竞争力。
二、传统采购和现代采购的区别？
传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对立的，现代采购管理思想中买卖双方是合作伙伴关系。
传统的采购管理思想认为供应商的数目越多越好，现代的采购管理思想认为越少越好。
传统的采购是定期交货，现代的采购是及时交货。 传统采购中先设计产品后质询价，现代采购是供应商参与商品设计。
传统采购管理中信息交换是定期的库存较大，现代采购管理的信息交换是及时的，信息较小。
三、网上采购的网上采购的优点？
与传统采购方式相比，网上采购具有以下优点：
1、企业在求购网上可以找到更多的供应商，乃至全国各地。选择范围大幅增加。
2、由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间；
3、在求购网有大量的供应商，企业可以得到一个最优惠的价格，降低了采购成本；
4、线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能；
5、线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。
研究表明，网上采购可以降低70%的采购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，采购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价采购与网上采购相结合的采购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低采购成本是推动企业采用网上采购的核心动力。
四、外贸采购跟传统采购的区别？
外贸采购比传统采购要复杂许多。首先是询价，价格还要分“到岸价”还是“离岸价”，然后用英文签订合同。一般合同的执行是靠信用证的方式执行，就是由银行把关、审查合同。进关的时候要交进口关税。
五、erp采购与传统采购的区别？
erp系统的采购管理与传统的采购管理方式相比，体现的技术形式更先进，更能适应现代化管理的主要要求。
erp系统的采购管理与传统的采购管理模式体现的区别主要表现为控制、监督与分析，其中分别在事前、事中以及事后形成的。传统的采购管理实现采购信息比较难，采购的数据资料以及业务人员的变动现象都会不断流失。而erp系统的采购管理能对相关信息随时查询，对新的业务人员也能随时接手，从而减少人员因素的业务操作现象。
六、紧急采购和临时采购有什么不同？
临时是计划外的，紧急采购是应付紧急状况的，划分的角度不同。但是往往是交叉的，紧急的未必不是临时的，临时的未必不是紧急的。
七、erp采购和传统采购有什么区别？
ERP系统突出的是订货点
通过计算机统计大量数据，能够安排合适的订货点，减少企业库存资金占用，达到管理提升和节省费用的目的，最高境界是所谓的零库存
这是传统管理与ERP环境下最大的区别
ERP系统突出的是订货点
通过计算机统计大量数据，能够安排合适的订货点，减少企业库存资金占用，达到管理提升和节省费用的目的，最高境界是所谓的零库存
这是传统管理与ERP环境下最大的区别
八、礼品采购和传统采购有什么区别？
礼品采购相较于传统采购针对性比较强，这是最大的区别。传统采购都是日常用品，不需要特别关注其中的内涵意义，而礼品采购就不同了，我们国家是礼仪之邦，不同的节日，不同的活动都有不同的礼品。
譬如中秋节，国庆节，春节，结婚，端午节，清明节等内容和行式都不同，因此礼品肯定也有区别的。
九、传统采购流程？
流程是：先由需求部门提出采购要求，然后由采购部门制定采购计划/定单、询价/处理报价、下发运输通知、检验入库、通知财务付款。
该流程主要缺点是：
1、物料管理、采购管理、供应商管理由一个职能部门来完成，缺乏必要的监督和控制机制。
2、业务信息共享程度弱
由于大部分的采购操作和与供应商的谈判是通过电话来完成，没有必要的文字记录，采购信息和供应商信息基本上由每个业务人员自己掌握，信息没有共享。其带来的影响是：业务的可追溯性弱，一旦出了问题，难以调查；同时采购任务的执行优劣在相当程度上取决于人，人员的岗位变动对业务的影响大。
3、采购控制通常是事后控制
其实不仅是采购环节，许多企业对大部分业务环节基本上都是事后控制，无法在事前进行监控。
十、电商采购跟传统采购的区别？
最大区别是采购时间、采购范围不同。
电商采购只需利用互联网操作即可完成，方便快捷，并且采购范围较大。
传统采购一般都是在实体店进行，费工夫费时间，并且采购范围较小。
