网络采购的优势是(网络采购的优势是什么)

一、网络采购具有哪些优势和劣势？

优势：

一、宏观上

1、保证了整个内部市场供求双方能够更有效的链接

2、解决了地理等障碍

3、改善资源分配

二、微观上

1、提高了供应管理水平，扩大询比价范围

2、降低招标采购成本，缩短采购周期

3、网上招标采购全过程监控，提高了采购透明度

4、信息快速传递和资源共享

5、能为企业制定一套规范的招标采购流程

劣势：

1、外行人难以了解

2、不易推行

3、需要高层管理和政府的支持

4、会涉及到计算机相关的法律问题

5、电子安全的问题

二、全球采购的优势？

1、建立企业自身的全球采购系统；

2、成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统；

3、成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商；

4、成为联合国采购供应商；

5、成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。

三、服装采购的优势？

价格便宜，跳过中间环节2.进度和质量你可以去工厂看着，随时掌控缺点：

1.每个工厂常坐的面料就那些规格，你要做很多品种，需要找几个不同的工厂，麻烦2.如果你的量比较小，工厂对你爱理不理的，工厂忙的时候，关系不好，不给你做在公司采购就是相反喽，你懂的。

四、京东采购优势？

店主可以直接从京东线上平台进货，货源有一定的保障。包括店中的ERP系统和京东的商品系统是打通的，只要店主打开自己的收银系统，京东系统就会向你自动推荐补货清单已经推荐商品，店家确定下单后，京东会免费为店主送货到家，并且物流都是次日达。

而传统超市的货源，没有固定的厂商，进货也不方便，包括其断货、缺货都要自己统计。

五、什么是网络采购？

网上采购，是以计算机和网络技术为载体，通过网络这种成熟、便利的工具寻找产品及供应商资源，利用网络信息交流的便捷与高效进行产品的性能价格对比，并将网上信息处理和网下实际采购操作过程相结合的一种新的采购模式。

六、采购总监的个人优势？

负责采购这块，需要计算成本计算功能就可以

七、跨国采购优势体现？

跨国采购的优势：

1.可以大幅度地减少原材料等物资的库存。美国著名的惠普公司在实施JIT采购模式1年后其库存降低了40%,而据国外专业机构测算,40%的降幅只是一般水平,有些企业的降幅甚至达到85%;生产企业库存的降低有利于减少流动资金的占用...

2.提高采购物品的质量。据估计推行JIT采购策略可使质量成本减少26%-63%。

3.降低原材料等物资的采购价格。例如生产复印机的美国施乐(Xerox)公司通过实施JIT采购策略使该公司采购物资的价格下降了40%-50%。

4.推行JIT采购策略不仅节约了采购过程所需的资源(包括人力、资金、设备等),而且提高了企业的劳动生产率,增强了企业的适应能力,例如惠普公司实施JIT采购后劳动生产率较实施前提高了2%。

八、采购团队优势？

采购外包的优势和劣势分别是：

一、优势：

1、能为组织带来先进的技术、观念和方法，从而带来意想不到的收益；

2、公司与其外包伙伴对未来投资达成共识，愿意共同承担风险，并分享收益，也就是说外包公司愿意与公司建立一种良好的合作伙伴关系；

3、公司和外包伙伴都愿意公开地分享关键和确切的企业信息，从而提高绩效和生产率；

4、外包伙伴将能够为公司的整个经营和服务网络提供支持。 二、劣势：

1、外包公司可能给公司的其他部分带来持续的竞争优势；

2、外包公司可能会成为本企业（公司）的竞争对手；

3、成本、速度、服务的质量如何（期初磨合阶段很是配合公司，但经过一段时间后变得皮软），常常有很多外包公司为了抓住供需要求，给予发包公司很多可行条件，当利润、利益收益点达不到他所期望值时就发生交货推迟、质量达标率不高等现象的发生。

九、采购优势怎么写？

采购是一个很有延续性，可以长时期投入的职业。采购职业对于一个刚毕业、没有很强专业背景的学生党来说，很适合，因为要求的起点并不高。很多人都是从基础的采购员或采购助理开始做起的。然后随着对行业的熟悉，对基础的采购流程的熟悉，逐渐开始负责企业一定业务的采购，成为正式的采购员。在往上就是采购经理、采购总监等，这是一条职业发展路径。

起初做采购员，一般都是从基础做起，入行门槛不高，主要看一个人的性格和品质。一个合格的采购员要关注采购行业的最新动态，懂得采购行业的相关知识，还要求要具备有效率的执行能力、能吃苦的能力、一定的数据分析能力、快速应变能力、社会交往能力强等多方面的综合。对一个人的能力成长和综合素质的锻炼是很强的。有些人以为采购员的工作很简单，就是按照流程去做，基本上没有个人发挥的空间。其实这是错误的。如果要想成为一名优秀的采购员，就要充分发挥主观能动性。怎么样才能成为一名优秀的采购员呢?

作为一个优秀的采购员首先要树立明确的目标，需要准确地掌握各种物资的市场供应情况；另外采购的渠道要拓展到多个，选择高效渠道比如互联网采购（像大家知道的阿里巴巴、必联网、慧聪网等要结合起来）；在三家或三家以上的供应商选择，对比最优产品并把握好质量；严格控制采购进度；努力更新自己的知识，结合实战，锻炼自己的沟通协调能力。

在采购员经验积累2-3年左右，就有成为采购经理可能。采购经理是采购管理职位，它的薪资待遇是非常有前途的，一般在8-30万。有25.8%的采购经理能享受与业绩直接挂钩的浮动奖金制度。这是一个专业性很强的管理岗位。做采购经理的人不仅对一个企业的采购计划进行制定、实施，还要熟悉市场、资金、供应链等方方面面，所以采购经理人可以平移做市场，做营销甚至是总经理。

十、什么是电子采购？电子采购与传统采购相比有什么优势？

电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种不见面的网上交易，如网上招标，网上竞标，网上谈判等。企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务采购。 电子采购与传统采购相比有以下优势：

1、节约成本；

2、提高效率；

3、减少库存；

4、优化流程；

5、信息共享。