网络采购的形式(网络采购的形式有哪些)
一、采购有几种形式定点采购?
采购有招标采购,询比价采购,定点采购,其中定点采购形式有定点供应商采购,定点协作单位采购,定点生产厂采购。定点供应商采购就是根据历史价格,目前市价,质量情况评价考核,确定年度定点供应商,签订采购合同。
定点协作单位采购就是特殊加工,甚至开模具生产,后续定点采购。定点生产厂就是品牌明确的采购。
二、网络的形式?
网络类型有以下几种:
1、“LAN”即是指局域网,局域网是我们最常见、应用最广泛的一种网络。所谓局域网,就是在局部地区范围内使用的网络,它所覆盖的地区范围比较小。
22、个人网个人局域网就是在个人工作地方把属于个人使用的电子设备(如便携电脑等)用无线技术连接起来的网络,因此也常称为无线个人局域网WPAN,其范围大约在10m左右。
3、广域网广域网是连接不同地区局域网或城域网计算机通信的远程网。通常跨接很大的物理范围,所覆盖的范围从几十公里到几千公里,它能连接多个地区、城市和国家,或横跨几个洲并能提供远距离通信,形成国际性的远程网络。
三、分工采购形式的优缺点?
分权式采购组织是指一个采购组织。目标是企业把与采购相关的职责和工作分别授予不同的部门来执行。
在分权式采购管理组织中,每个经营单位的经理对自己的财务后果负责。因此,经营单位的管理要对其所有的采购活动负完全责任。
这种结构的缺点之一是不同的经营单位可能会与同一个供应商就同一种产品进行谈判,结果达成了不同的采购情境。当供应商的能力吃紧时,经营单位相互之间会成为真正的竞争者。
指企业把与采购相关的职责和工作分别授予不同的部门来执行。
四、框架协议采购的主要形式?
框架协议采购方式适用于多频次、小额度采购,不适用于单一项目采购。在供应商范围方面,采用其他采购方式的,一个采购包只能确定一名中标(成交)供应商,而框架协议采购可以产生一名或多名入围供应商。
五、单一采购来源属于哪种采购形式?
单一采购来源属于定点采购的形式。
六、采购合同有哪些形式?
1、商品采购的品种、规格和数量 商品的品种应具体,避免使用综合品名;商品的规格应规定颜色、式样、尺码和牌号等;商品的数量多少应按国宝统一的计量单位标出。必要时,可附上商品品种、规格、数量明细表。
2、商品的质量和包装 商品采购合同中应规定商品所应符合的质量标准,注明是国家或部颁标准;无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订(交)货;对于副、次品应规定出一定的比例,并注明其标准;对实行保换、保修、保退办法的商品,应写明具体条款;对商品包装材料、包装式样、规格、体积、重量、标志、及包装物的处理等,均应有详细规定。
3、商品的价格和货款结算方式 商品采购合同中对商品和价格的规定要具体,规定作价的办法和变价处理等,以及规定对副品、次品的折扣办法;规定货款结算方式和结算程序。
4、交货期限、地点和发送方式 交(提)货期限(日期)要按照有关规定,并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时,应明确商品的发送方式(送货、代运、自提)。
5、商品验收办法 商品采购合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。
6、违约责任 签约一方不履行商品采购合同,违约方应负物质责任,赔偿对方遭受的损失。在签订合同时,应明确规定,供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金: (1)未按商品采购合同规定的商品数量、品种、规格供应商品; (2)未按商品采购合同规定的商品质量标准交货; (3)逾期发送商品。购买者有逾期结算货款或提货,临时更改到货地点等,应付违约金或赔偿金。
7、商品采购合同的变更和解除条件 在什么情况下可变更或解除合同,什么情况下不可变更或解除合同,通过什么手续来变更或解除合同等情况,都应在合同中予以规定。 除此之外,商品采购合同应视实际情况,增加若干具体的补充规定,使签订的合同更切实际,更有效力。
七、网络采购的实施条件?
1.保证采购物质的质量合规。
2.保证采购资金的有效节约。
3.保证采购物质的及时送达。
八、什么是采购?采购有哪几种形式?
采购
是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
常见的采购形式分为战略采购(Sourcing)、日常采购(Procurement)、采购外包(Purchasing Out-services)三种形式。
九、什么是网络采购?
网上采购,是以计算机和网络技术为载体,通过网络这种成熟、便利的工具寻找产品及供应商资源,利用网络信息交流的便捷与高效进行产品的性能价格对比,并将网上信息处理和网下实际采购操作过程相结合的一种新的采购模式。
这种采购模式是网络时代增强企业竞争力,降低成本,提高经济效益的最佳模式。十、采购计划分为几种形式?
采购计划可分为主动采购计划、被动采购计划和即时采购计划。
主动采购计划是根据库存情况进行采购,通常适用于量大、计划性强的品类。如生产型企业的主产品、生产计划中的原料与生产零部件采购。主动采购计划一般都有稳定的供应商关系,在质量、服务上均能满足买方要求;
被动采购计划是根据临时计划与需求的采购,包括业务需求和库存需求;
即时采购计划的核心理念是根据需求采购,即通过对客户的需求及时响应的采购。