网上采购的主要业务模式有哪些类型(网上采购的主要业务模式有哪些类型呢)

一、采购业务有哪些类型？

在实践中采购有很多种分类方法，通常意义的采购有以下几种分类：

(1)按照支付对价的方式划分

按照支付对价的方式，采购可以分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等。其中，对价是指一方在获得某种利益时，必须给付对方的代价。

(2)按照选择交易主体的方式划分

按照选择交易主体的方式，采购可以分为招标、询价、比选、磋商、电子竞价，订单等。    

(3)按照采购主体划分

按照采购主体的不同，采购可以分为公共采购、企业采购和个人采购。

(4)按照交易主体的国别和采购标的的来源地划分

按照交易主体的国别和采购标的的来源地，采购可以分为国内采购和国际采购。

(5)按照采购标的的属性划分

按照采购标的的属性，采购可分为工程采购、货物采购和服务采购。

二、采购方式的主要类型有哪些？

01集中采购

所谓集中采购，是指企业的采购部门进行统一采购。通常情况下，集中采购主要适用于大宗或批量物品，企业生产中关键的零部件、原料或其他战略资源，保密程度较高，需要定期采购的物料等物品。

采购人员在进行集中采购时需要注意的问题有：由于集中采购的数量比较大，因此采购人员要对所需数量有清醒的把握，避免 物料过多地囤积，从而占压企业的资金；集中采购的过程会比较长，手续相对繁多，从而可能会延迟物料的到位时间，为此，采购人员要密切关注物料使用部门的具体需求，避免出现物料到位不配套等的情况。

02分散采购

所谓分散采购，是指由企业下属各单位，如各部门、分公司或子公司实施的满足自身生产所需而进行的采购。一般来说，分散采购适用于小批量，总支出费用较少，在费用、时间、效率、质量等方面优于集中采购的物料，以及下属各单位具有相应采购和检验能力的物品。

相比较集中采购而言，分散采购灵活机动，有利于企业下属各单位的按需供应，可以有效杜绝物料囤积的现象；同时，分散采购所需的时间较短，当生产计划与营销计划发生改变时，可以随时进行调整。在实际工作中，集中采购和分散采购通常会互相搭配，从而更好地发挥出采购的积极作用。

03直接采购

所谓直接采购，是指采购方直接向物料源头的生产厂家进行采购的方式。直接采购涉及的环节较少，手续简便，信息反馈快，有利于供需双方之间的直接交流以及售后服务的跟进。一般而言，直接采购适用于需方的采购量足够大，希望从供方处获得更为低廉的采购价格，需方配置了比较齐全的采购、储运、渠道与设施等，从而能够比较顺畅地与物料供方进行对接等。

04间接采购

所谓间接采购，是指通过中间商进行采购的方式，主要包括委托流通型企业进行采购。一般来说，间接采购可以有效利用中间商的渠道、储运等优势，同时避免了需方在这些环节上的支出，从而可以在一定程度上减少费用、时间以及物料的非正常损失等。

在实际工作中，企业可以根据需要采取直接采购或间接采购，或者两者兼而有之，从而实现采购效益最大化。

05招标采购

所谓招标采购，是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象，并与中标的投标方签订协议的过程。一般来说，整个招标采购的过程要求公开、公正和择优。在现实生活中，招标采购不仅是政府采购中的一个重要方式

三、政府网上采购主要步骤有哪些？

财政部《政府采购运行规程暂行规定》第十三条明确政府采购程序包括下列主要步骤：编制政府采购预算，汇编政府采购计划，确定并执行采购方式，订立及履行采购合同，验收，结算等。

四、网上采购的优势和主要模式是什么？

优势：

1是信息公开化，传递电子化2节省采购成本3便于收集、汇总、评估供应商投标信息4支付手段电子化采购具有透明度高、成本低廉、高效简便的优点，已经成为全球的发展趋势，发达的市场经济国家都制定出详细的时间表以推动网络招标工作，如欧盟计划在按期使公共采购实现电子化。模式：网上商务采购

五、采购需求的类型有哪些？

集中采购 所谓集中采购,是指企业的采购部门进行统一采购。

分散采购 所谓分散采购,是指由企业下属各单位,如各部门、分公司或子公司实施的满足自身生产需求。

直接采购 所谓直接采购,是指采购方直接向物料源头的生产厂家进行采购的方式。

间接采购 所谓间接采购,是指通过中间商进行采购的方式。

六、采购的汽油属于什么业务类型？

采购的汽油一般不在政府的采购目录中，如果是这种情况下,采购的汽油应属于服务。

采购的汽油是用于生产经营，因为汽油可分为工业溶济汽油，抽提溶济汽油，橡胶溶剂汽油等。

对某些物质起溶解，稀释，洗涤，抽提等作用的轻质石油产品。谢谢大家！

七、付款业务类型中采购付款包括哪些付款？

付款业务类型中采购付款包括原材料采购，付款固定资产采购付款，以及其他企业采购业务付款

八、业务外包的主要类型？

1.研发外包

研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力的不足。

2.生产外包

生产外包是企业将自己的资源专注在新产品的开发、设计和销售上，企业不再拥有自己的生产厂房和设备，而将生产及生产过程的相关研究“外包”给其他的合同生产企业。

3.物流外包

物流外包是企业将物流活动“外包”给专业的物流公司来完成。

4.除核心业务外的完全业务外包

即非核心业务全部“外包”，本企业只从事具有竞争优势的核心业务。

5.全球范围业务外包

在世界经济范围内竞争，企业必须在全球范围内寻求业务外包。

业务外包的主要方式　业务外包的方式主要有四种：

1.临时服务和临时工

2.子网

3.与竞争者合作

4.除核心竞争力之外的完全业务外包

九、采购的主要方式有哪些？

常见的采购方式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种方式。

1、战略采购（Strategy Sourcing）是一种有别于常规采购的思考方法，它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“最低总成本”而后者注重要素是“单一最低采购价格”。 所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。简单地说，战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。

2、日常采购是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

3、采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。 采购外包由于涉及到中小企业的利益，大部份中小企业不愿意将采购业务外包给其它的第三方采购机构。这给采购外包业的发展增大了不少的难度。 采购外包有利于企业更加专注于自身的核心业务。专业的事交给专业的人做。采购外包对中小企业来说，可以降低采购成本，减少人员投入，减少固定投资，降低采购风险，提高采购效率。对于中小企业来讲，采购外包是最佳降低成本的方式。

十、企业采购业务流程主要有哪些？

企业采购业务流程主要有前期采购工作准备，决定采购物品和供应商，采购过程中和供应商谈判、制定合同，采购后跟踪反馈、验收货品等流程。

1、需求者提出采购申请，用料部门在下采购单之前对物料的质量、规格、型号等都做出专业标记，并制作具体的物料需求清单附在物料采购单后面。

2、选择合适供应商，供应商的选择是采购环节中一项重要的内容。在供应商层次不齐，产品琳琅满目中，选出自己需要的产品。需要考虑到质量价格、税费等因素。

3、采购谈判阶段，和选定供应商谈价格、质量、数量、产品包装、产品交货时间、运输方式、售后服务等问题。

4、签发采购订单和合同，标准采购单通常包括：物料具体名称、品质及数量规格、包装及运送方式、售后服务或其他要求。合同一般按各方需求或者市场规定合同来签订。

5、对物料采购订单的及时跟踪反馈，下单后及时追踪货物到货情况。

6、物料验收，物料进入物料需求方仓库之前，对物料采购单上的数量、质量、以及规格等进行核对。

7、付款及评价，采购部门配合财务部门做好付款流程。