网上采购制度规范(网上采购制度规范最新)

一、如何建立规范的采购制度与监督机制？

众所周知，餐饮企业的的日常经营消耗主要集中在菜品的原材料上，那么，如何有效的降低原材料的成本和损耗呢？这就需要我们制定严格规范的采购制度和监督机制，以控制采购成本。

1、建立原材料采购计划和审批流程。厨师长或厨房部的负责人每天晚上根据本酒楼的经营收支、物资储备情况确定物资采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务部经理并呈报总经理批准后，以书面方式通知供货商。2、建立严格的采购询价报价体系。财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对物资采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星急紧采购的物资，须附有经批准的采购单才能报帐。3、建立严格的采购验货制度。库存管理员对物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价，通过严格的验收制度进行把关。对于不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收，对于价格和数量与采购单上不一致的及时进行纠正；验货结束后库管员要填制验收凭证，验收合格的货物，按采购部提供单价，活鲜品种入海鲜池，由海鲜池人员二次验货，并做记录。

二、药品采购制度？

1.药品采购员负责药品的采购工作、储存和供应工作。其他个人不得自购、自制、自销药品。药品采购人员必须并具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格自律，反腐倡廉。

2.采购药品必须向证照齐全的药品生产、经营批发企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理（按照上海市药品中标价）的供货单位。供货单位要与学校签署《药品购销合同》。变换供货单位必须由药品采购员、科室负责人、后勤管理处负责人集体讨论决定。采购员必须将供货单位的证照复印件留存备查，并严格执行学校与供货单位签署的《药品购销合同》，发现问题及时报告。

3.药品采购：常规药品采购应由药房根据门诊实际用药需求提出的申购进行采购（符合本科室的工作范围、临床需要）。新增特殊药品必须由科室医生、药房、科室负责人讨论通过后（在《药品采购申请单》备注栏上写明原因并签名），方可采购。

4.采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

5.采购药品必须执行质量验收制度，如发现采购药品有质量问题，要拒绝入库，及时退换。

6.药品采购人员不得收取供货单位的回扣费，必须遵守本单位有关廉洁自律的相关规定，并自觉接受本单位纪检监督部门的监督。

 

三、什么是采购制度？

采购制度就是对采购过程中制定的相关管理办法，是约束采购行为，监督采购过程，落实采购纪律的有效手段。

四、集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点？

分散式采购在一定程度上，计划性、战略性会相对较弱；如我们需求一批材料，分散式会逐批或逐个的提交需求，而集中式会制定年度、季度、月度采购计划；另外在供应商端，分散式的采购对象是不固定的，而集中式采购会有相对固定的厂商；集中式采购在品质上会更有保障，同时也能更大限度的拿到优惠价格，同时减少日常的管理。

五、学校招标采购制度耗材怎样采购？

进行招标采购主要应做好以下几个方面的工作。  

一是做好了解适用条件；  

二是做好招标流程管理；  

三是把握关键控制点。招标采购流程管理方面的工作，主要分为五大步骤：准备工作，开标管理，评标，定标和签订合同。

六、法律 制度 规范？

法律规范，是指由国家制定或认可，并由国家强制力保证实施的行为规则。

法律规范，是指由国家制定或认可的，反映国家意志的，具体规定权利义务及法律后果的行为准则。

七、制度规范区别？

制度 关系全局，如公司相关管理制度，部门制度，一般由行政及人事制定，应属二级文件；

2、规程，一般特指某一方面的相关流程和规则，如操操作规程，应属指导性文件，三级文件；

3、规定，可大可小，可以是全局，也可以是特指某一方面；

4、规范和规定很多单位并没有严格区分，也可表现在整体，也可以在局部，如全《公司行为规范》，《xx操作规范》；规范是指群体所确立的行为标准。它们可以由组织正式规定，也可以是非正式形成。

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令。

这两个的形成概念不同，范围无法比较。

八、制度规范依据？

制度的依据

1．制度建设是自身建设中带根本性、长期性和保障性的工作，是工作经验的升华和规范，它对于提高民主党派的履职能力和水平有着重要作用。为建立健全社市委良好的工作机制，使社的各项工作有章可循，逐步走向规范化、制度化和程序化，在总结经验的基础上，根据新形势下民主党派地方组织的性质、任务和要求，特制订各项规章制度。

2．制度规范包括规章制度、目标管理考核办法和附录等三个部分。

3．制度规范必须遵守国家宪法及有关法律法规。

4．各项制度的订立以有利于民主集中制原则的贯彻执行，有利于调动工作积极性，提高工作质量和工作效率等为目标。

5．各项制度的贯彻执行坚持“个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全社服从中央”的组织原则。

九、网上采购的网上采购的优点？

与传统采购方式相比，网上采购具有以下优点：

1、企业在求购网上可以找到更多的供应商，乃至全国各地。选择范围大幅增加。

2、由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间；

3、在求购网有大量的供应商，企业可以得到一个最优惠的价格，降低了采购成本；

4、线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能；

5、线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。

研究表明，网上采购可以降低70%的采购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，采购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价采购与网上采购相结合的采购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低采购成本是推动企业采用网上采购的核心动力。

十、规范采购流程目的？

规范采购流程的目的主要在于以下几个方面：

1. 保证采购合规，通过规范流程，使采购符合企业制度的规定，采购工作就有制度依据；

2. 提高采购效率，流程规范后，采购工作就会顺畅，按照流程操作，工作效率就可以提高；

3. 降低采购成本，按照规范的流程，供应商、产品价格、采购周期等经过了比选，能保证采购成本合理；

4. 杜绝采购风险，按照流程操作，避免了违法行为，做到廉洁采购。