网上采购的主要业务模式有哪些(网上采购的主要业务模式有哪些类型)
一、政府网上采购主要步骤有哪些?
财政部《政府采购运行规程暂行规定》第十三条明确政府采购程序包括下列主要步骤:编制政府采购预算,汇编政府采购计划,确定并执行采购方式,订立及履行采购合同,验收,结算等。
二、网上采购的优势和主要模式是什么?
优势:
1是信息公开化,传递电子化2节省采购成本3便于收集、汇总、评估供应商投标信息4支付手段电子化采购具有透明度高、成本低廉、高效简便的优点,已经成为全球的发展趋势,发达的市场经济国家都制定出详细的时间表以推动网络招标工作,如欧盟计划在按期使公共采购实现电子化。模式:网上商务采购
三、采购业务有哪些类型?
在实践中采购有很多种分类方法,通常意义的采购有以下几种分类:
(1)按照支付对价的方式划分
按照支付对价的方式,采购可以分为购买、租赁、委托、雇佣、交换等。其中,对价是指一方在获得某种利益时,必须给付对方的代价。
(2)按照选择交易主体的方式划分
按照选择交易主体的方式,采购可以分为招标、询价、比选、磋商、电子竞价,订单等。
(3)按照采购主体划分
按照采购主体的不同,采购可以分为公共采购、企业采购和个人采购。
(4)按照交易主体的国别和采购标的的来源地划分
按照交易主体的国别和采购标的的来源地,采购可以分为国内采购和国际采购。
(5)按照采购标的的属性划分
按照采购标的的属性,采购可分为工程采购、货物采购和服务采购。
四、采购的主要方式有哪些?
常见的采购方式分为战略采购(Sourcing)、日常采购(Procurement)、采购外包(Purchasing Out-services)三种方式。
1、战略采购(Strategy Sourcing)是一种有别于常规采购的思考方法,它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“最低总成本”而后者注重要素是“单一最低采购价格”。 所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。简单地说,战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程,一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。
2、日常采购是采购人员(Buyer)根据确定的供应协议和条款,以及企业的物料需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业,以支持企业的正常运营的过程。
3、采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时,将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商,专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力,来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。 采购外包由于涉及到中小企业的利益,大部份中小企业不愿意将采购业务外包给其它的第三方采购机构。这给采购外包业的发展增大了不少的难度。 采购外包有利于企业更加专注于自身的核心业务。专业的事交给专业的人做。采购外包对中小企业来说,可以降低采购成本,减少人员投入,减少固定投资,降低采购风险,提高采购效率。对于中小企业来讲,采购外包是最佳降低成本的方式。
五、企业采购业务流程主要有哪些?
企业采购业务流程主要有前期采购工作准备,决定采购物品和供应商,采购过程中和供应商谈判、制定合同,采购后跟踪反馈、验收货品等流程。
1、需求者提出采购申请,用料部门在下采购单之前对物料的质量、规格、型号等都做出专业标记,并制作具体的物料需求清单附在物料采购单后面。
2、选择合适供应商,供应商的选择是采购环节中一项重要的内容。在供应商层次不齐,产品琳琅满目中,选出自己需要的产品。需要考虑到质量价格、税费等因素。
3、采购谈判阶段,和选定供应商谈价格、质量、数量、产品包装、产品交货时间、运输方式、售后服务等问题。
4、签发采购订单和合同,标准采购单通常包括:物料具体名称、品质及数量规格、包装及运送方式、售后服务或其他要求。合同一般按各方需求或者市场规定合同来签订。
5、对物料采购订单的及时跟踪反馈,下单后及时追踪货物到货情况。
6、物料验收,物料进入物料需求方仓库之前,对物料采购单上的数量、质量、以及规格等进行核对。
7、付款及评价,采购部门配合财务部门做好付款流程。
六、网上银行的业务主要包括哪些?
个人网上银行的业务能够为客户提供账户信息查询、转账汇款、投资理财、缴费支付、外汇交易、信用卡服务、等一揽子金融业务。
1.账户信息查询:提供查询各类账户及其卡内子账户的基本信息、账户余额、账户当日明细、账户历史明细、账户未登折明细等功能。
2.转账汇款:提供同城转账、异地汇款等功能。
3.缴费服务:提供电话费、手机费、水电费、燃气费等多种日常费用的查询和缴纳功能。
4.投资理财:提供买卖股票、基金、债券、黄金的功能。
5.外汇交易:提供实时买卖外汇,查询汇率、账户余额及各类交易明细等功能。
6.信用卡服务:提供办卡、换卡申请,卡片启用、挂失,账户查询,人民币购汇还款,调整信用额度等功能。企业网上银行目前在功能上大同小异。从企业对于资金管理的需求来看,大致可以分为结算、流动性管理、风险管理三个层次。结算包含了企业的收、付款业务;流动性管理包含了现金池,委托贷款,投资(存款/基金/集团理财),融资管理等;风险管理则涉及到FWD,SPOT,FX等。
七、从内部控制角度分析,采购业务的主要风险点有哪些?
这个主要的风险在于:无法找到合适的供应商;找到的供应商无法提供合适的配件或原材料;采购人员吃回扣严重;供应商无法持续稳定供货;采购程序设计不当导致工作开展问题多多等等。
八、网站的业务模式有哪些?
网站的运营模式有:
一、集市模式(C2C)
二、商城模式(b2c)
三、网购模式(B2C)
四、团购模式(B2C)
五、独立站点(B2B2C) 网站运营 是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。
九、担保公司的业务主要业务有哪些?
融资性担保公司经监管部门批准,可以经营下列部分或全部融资性担保业务: (一)贷款担保。 (二)票据承兑担保。 (三)贸易融资担保。 (四)项目融资担保。 (五)信用证担保。 (六)其他融资性担保业务。 第十九条 融资性担保公司经监管部门批准,可以兼营下列部分或全部业务: (一)诉讼保全担保。 (二)投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。 (三)与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。 (四)以自有资金进行投资。 (五)监管部门规定的其他业务。
十、业务承包模式有哪些?
二、工程项目的承包模式:
1、工程总承包(EPC)
2、项目管理承包(PMC)模式
3、设计—建造(DB)模式
4、平行发包(DBB)模式
5、施工管理承包(CM)模式
6、建造-运营-移交(BOT)模式
7、公共部门与私人企业合作模式(PPP)