什么是社交电商？该怎么做？

电商为什么迅猛发展？

电商为什么会迅猛的发展起来，成为所谓的实体店和传统营销杀手？

难道仅仅是因为电商便宜，假货盛行，劣币驱逐良币？

如果你看到表象，而不深入分析本质，那么只能还在传统的泥潭里打滚。

传统营销是4P框架，尽管我们不能说传统营销无用，但确实正在失效？为什么正在失效，因为营销工具、资源和要素在发生巨大的变化。

以前可以靠广告、渠道、明星代言，终端营销而获得成功，但现在靠这种大传播和人海战术已然失效。

提升自己的认知能力。

互联网营销，需要我们通过洞察消费者的痛点、痒点和兴奋点来达成营销的引爆，而不是靠简单重复和所谓的执行力。

对事物的认知能力才是最核心的能力。认知能力，这种能力是互联网时代的决定性力量，而不是我们以前讲的营销力决定胜负。

电商解决了什么？

相对传统零售来说，电商解决了成本和效率问题。

自从马云说电商这个词将不复存在，大家信以为真，但电商还是存在的，电商就是降低了成本，提高了效率，因此诞生了淘宝、天猫，京东和一大批垂直电商平台。

但电商也有致命的问题，不太可能解决体验。淘宝也有VR，但没什么用，毕竟人士社会性的动物，需要线下的交流和场景。

但体验和社交问题很难解决。这也是阿里的痛。

因此，马云提出了新零售，这个可能是电商解决体验的一个利器。

新零售解决了电商体验不足这个超级痛点

电商还有一点很难解决，那就是体验。新零售是不是要来解决这个痛点呢，非常可能，但必须跟实体结合。现在你大概知道了，为什么马云频频出手收购线下零售企业了。

因此，我认为，实体的未来就在新零售。线上和线下结合解决了所有痛点：成本、效率和体验。

社交电商的三大核心：场景+内容+社群。

场景可以从根本上激发购买，形成刚需和流量；

内容产生有效链接+社群是整个链条的驱动力量。

如果配合互联网商业模式，用投资方式，让消费者成为消费商，力量会更加空前，从根本上解决亚文化难以形成的问题。

互联网转型升级路线图？

1、项目整体策划包装

2、互联网商业模式设计

3、营销运营（资源导入）

整体的策划，包装，这就是策略和创意，也是做好营销的前提条件。什么是超级IP，就是形成话题能力和势能，自带流量就是超级IP；什么是场景化产品策划，就是给消费者定制解决方案，这是流量来源，也是刚需所在；并用自媒体精准传播高效引爆市场，实现销售转化。

一定是可以感知，有资源导入和可以落地的，实现最终的销售和回款才是根本。

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