网购存在哪些风险问题呢(网购存在哪些风险问题呢英语)
一、网购都有哪些方式呢?
支付宝付款、网上银行付款,支持信用卡付款如果是在拍拍网,当然可以用财付通付款,前提是你的财付通里面有余额可以支付,一般都是网上银行直接支付的比较多。
1。省交通费。大城市想去买样东西很麻烦的,又是地铁又是汽车,来回就半天,还不定能不能买到,网购就很省事了,直接送货到家。
2。便宜。这个是网购最大的好处,因为省了店面费,租赁房,水电,直接从厂家发货,所以东西自然便宜,比商店里面买便宜三分之一到二分之一。
3。选择面宽。如果我们去买一样东西,最多能逛多少店呢?而网购就不同了,点下鼠标,就可以把同类商品全部看到,精挑细选,比较够了再买。
4。可以买到本地没有的商品。
二、苏宁易购在物流存在哪些问题?
1、客户订单确认慢,一个订单要5天才能被系统确认;
2、异地调货地点距离收货地太远,一本书也要从成都发,物流成本太高了;
3、送货时仍涉嫌暴力运输,笔记本送来是花屏,书送来外包装脏的恶心死人;
4、送货速度仍然很慢,从入库到出库用了两天,从出库到送到又用了两天;
5、与实体店仍存在矛盾,网上订单店里服务态度超差;
三、驾驭风险本领方面存在的问题?
1.风险的评估不到位,思想上未高度重视,管理缺陷。
2.对风险认识不到位,总是抱侥幸心理,轻视对可能降临的风险的管理,直到风险突降,才悔不当初,可一旦风险过去,却又好了伤疤忘了痛。
3.未根据风险评估结果采取有效的防护措施,风险意识淡漠。
4.高估应对风险和化解风险的能力,轻敌麻痹,不认真做管理风险的精神、物质和组织的准备。
四、企业合同风险管理存在的问题?
企业合同管理中存在的主要问题包括以下几个方面:
一是有些企业领导对合同管理的重要性认识不够,没有建立完善的合同管理机构。企业领导对合同风险缺乏防范意识,没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。
二是合同管理制度不健全,权责不分明。大多数企业没有规定严谨统一的合同管理制度。由于缺乏统一的依据,各部门权责不分明,意见很难统一,造成权力大家争、责任大家推的局面。这是企业管理之大忌,最终将给企业带来重大的隐患。
三是合同管理人员素质不高。许多企业合同管理人员思想品德不过硬,文化水平不高,业务不精通,没有受过正规的法律教育,缺乏系统的法律知识,无法对合同涉及的各项法律问题作出正确判断,无法对合同进行有效的管理。
四是合同管理与相关的管理衔接得不好。合同管理机构与其它部门各自为政,缺乏沟通,不能够博采众家之长,合同管理与相关的管理相互脱节,造成“1+1