湖北省网上商城采购竞价流程(湖北省网上商城采购竞价流程图)

一、供应商竞价采购流程？

询价清单给供应商丶收到后质量货期满足选三家价格低的进行面谈，多轮价格低的上报审批，订合同

二、协议竞价采购与定点竞价采购什么意思？

协议竞价采购是与供应商场下通过协商的方式确定的价格，定点竞价采购是多加供应商通过竞标的方式确定的采购价格。

三、比价采购和竞价采购区别？

比价采购和竞价采购的区别主要体现在以下几个方面：

1.在比价采购中，招标人向多家供应商发出询价，由供应商自愿报价，最终选择最具性价比的供应商；而在竞价采购中，招标人会明确指定以接受最低价格为原则，由供应商进行一次性、统一竞标，最终选择竞价最低的供应商。

2.比价采购比较友好，招标人不对供应商施加压力，但竞价采购则有较大压力，整个过程会有很大的竞争。供应商要遵守竞争开放、公平竞争的原则，以获得合同。

四、反拍采购和竞价采购的区别？

反向竞价（反向竞拍） 指的是与通常的正向拍卖相对应的竞价方式。又称"反向拍卖"，是由采购方和供应商通过互联网络共同完成的一种采购方式。

通常的拍卖以卖方为主导，卖方给出要拍卖的商品，由多家买方依次出价，价格逐步升高，最后价高者中标，其直接受益方为卖方；反向竞价与此刚好相反，由买方主导，采购商（买方）给出要采购商品的详细规格描述，由多家供应商依次出价，价格越来越低，最后由价低者中标，其直接受益方为采购商（买方）。

该种模式会在适当的范围内，最大限度地激发供应商的竞争热情，在保证质量、交期的前提下，使采购方获得尽可能低的采购成本。这种“反向竞价”与一般卖方主导的竞价行为背道而驰，是买方主导的，价低者赢。

反向竞价的优点为：

1.反向竞价过程不受时间和空间的限制，可以随时随地进行

2.竞价过程更加透明，给供应商带来公平竞争的机会

3.实施成本低，用户只需要一台可以上网的电脑即可，这样更多的采购都可以用反向竞价的方式执行，从而给采购商节省更多的采购成本，带来更大的利润

4.把传统采购中采购商和供应商之间的一对一谈判转换成供应商之间的竞争，高效且省心省力

5.供应商可以分布在世界各地，利于拓宽货源

6.供货商彼此不知道竞争者是谁，从而可以有效遏制价格联盟的形成

7.竞价过程被完整记录在数据库中，利于事后追溯，可以有效防止一些正常招标中可能存在的问题

8.可以对客户关系进行有效的管理

9.历史数据的积累有助于指导以后的决策

五、什么是网上竞价采购？

竞价采购又称反怕卖技术（RAT），是有采购招标和网上竞价两部分有机结合在一起的采购方式。

它用电子商务取代以往的谈判公关，帮助采购商最大限度地发现卖主，并引发供应商之间的竞争，大幅度降低采购成本，同时有利地变革了采购流程，是对企业就有跨时代的零风险采购辅助手段。

六、协议采购竞价采购是什么意思？

是采购的两种方式，协议采购：一次定价长期供货。一般是通过竞价或者谈判，获取货物价格后，签订一定时期的供货协议。

该协议一般不设计供货数量，只有单价和时间（一般是通用且使用频繁的货物，时间通常是一年或三年不定）。

竞价采购是一次性的，至少三个供应商进行竞价，通常是选择总价最低的供应商进行签订供货合同。

七、图书采购流程采购流程？

图书公司采购流程：

1、汇总编制客户所报采购的图书计划。

2、制定采购计划（包括：书名、版别、数量、交货期、送货地点）并报主管领导审批。

3、根据采购计划分出版社直接采购、供应商进行招标采购。

4、跟出版社或供应商签订采购合同。

5、个别须现金采购应先签购销合同，应按先货后款的原则填写付款手续并报主管领导审批。

6、对所采购图书进度进行控制，及时进行跟单催货工作，确保采购及时。

7、对有个别图书因出版社原因无法按约定日期到达时，及时联络请购部门或客户进行沟通。

8、对到货的图书进行种类、品质、规格、数量验收后，方可入库。

9、核对各种图书往来账目（包括：是否有未付款或暂借款）

10、根据采购合同规定查收发单，依据财务制度上报公司主管领导审批后，交由财务部门履行财务手续。

八、商铺竞价流程？

竞价人提交报名表，参加竞价会，举牌报价，价高者得

九、竞价谈判流程？

1、获得客户竞标的要求，获得官方正式文件。

获得客户竞标要求对报价准备和谈判策略非常重要，一定要获得客户官方文件，不要相信道听途说的信息。

挖掘客户需求，对文件反复地深入地研究，不清的地方及时获得客户准确解答。

2、制定报价方案和谈判策略，获得公司批准。

根据公司对客户的政策要求制定报价方案，例如列出产品型号，底线价格，规模数量等

制定谈判策略，根据客户要求制定谈判的方案。

上述两个方案要获得公司的批准。

3、向客户第一次报价，了解客户反馈，调整报价方案。

开始向客户报价，了解客户的反馈，找到双方的差距在哪里。

根据已经批准的方案，及时调整报价，注意不要超出已经审批的条件。

4、再次报价，逐渐缩小双方差距。

通过多次报价，了解客户真实需求

逐渐缩小双方的差距，如果客户要求已经超出已经批准的方案，需要提报新的方案请领导批准。

5、请出双方领导，最后拍板成交。

最后关头，竞价已经到了白热化，这时需要请出双方领导见面。

请双方领导出席高层会议，最后由领导拍板成交。

十、招标竞价流程？

国铁网上竞价的流程如下：

1、比价采购中的比价环节。一般采购金额较小（通常5万以下）会采购比价的方式进行采购，邀请三家以上的供应商进行报价，然后由采购人员通过比价表的形式（或线上自动生成比价表）进行比价，对于报价较优（包括价格、付款以及技术标的综合评定）两家进行商务洽谈，可以通过电话议价（必须有审计或监察现场监督）进行谈判，也可以邀约供应商至现场进行谈判（同时邀请相关部门人员参与，一般是需求部门和监察），以洽谈的最优结果进行定标即可；

2：招投标中的开标环节。一般采购金额较大（5万以上）的物资设备，一般会进行招投标。在招投标开完技术标后，将技术标合格的供应商逐个邀进开标室进行商务标的洽谈，也就是议价，对于价格差距较大的或者背离市场价的必须现场让厂家确认并签字、盖章确认。