网上商城操作流程(网上商城操作流程图)
一、网上商城的开发流程?
1、做好商城开发规划首先要根据企业的要求和实际状况,来做整个开发项目的规划的安排。比如商城的预算,商城的开发时间,商城的开发效果和开发目的等大方向内容上的确定。做好整体的规划之后,才能将各个内容细分下来,根据企业需求设计适合企业的网上商城开发方案。2、设计商城开发方案针对具体的开发安排,比如开发目的、开发需求、开发方式以及功能、开发时间节点等,设计具体可操作的商城开发方案,方便针对不同的时间节点布置完成相关的工作安排。3、准备域名、服务器做开发前的物资准备,比如域名、服务器的准备。如果我们主要是面向国内的用户,选择国内的域名服务器就可以了;如果我们主要面向的用户是国外的用户,可以选择使用国际域名和海外的服务器。需要注意的是,如果是后期登记国际域名的话,需要向国际互联网络管理中心申请登记,国内域名需要向中国互联网服务中心登记。
二、卡丁车操作流程?
从卡丁车左边进车,左脚先进,稳当踏住左边车体,右脚进到时必须踏在右边车体部位。维持前倾姿态,两手握紧方向盘上边,控住人体中心。
坐下后,两腿自然弯度,双脚踩在两侧的踏板上。左脚为刹车板,右脚为推动力踏板。两手握方向盘,最佳位置是9点和3点方位。
下车手握紧方向盘上边,把人体拉起,右腿向后越过卡丁车。
三、pe操作流程?
1、先找来一台可用的电脑,关闭上面的杀毒软件,下载安装小白一键重装系统工具并打开,插入一个8g以上的空白u盘,选择开始制作。
2、选择需要安装的系统,点击“开始制作”。
3、等待制作完成后,点击快捷键大全查看需要安装的电脑主板的启动快捷键是什么,然后拔掉u盘。
4、u盘插入需要重装的电脑,并重启电脑快速断续的按启动热键进入快速启动界面,选择带USB开头的u盘启动项回车键进入。
5、在这里选择“启动win10x64PE(2G以上内存)”回车键进入。
6、pe内,打开小白装机工具选择需要安装的系统执行安装,目标分区选择“C盘”。
7、等待系统安装完成后,拔掉u盘重启电脑。
8、等待重启电脑,期间可能重启多次,进入到系统界面即表示安装完成。
四、华莱士操作流程?
前台收银就是帮客人点单给后厨报单,有外卖订单还需要打包。早上开门要搞卫生,晚上关门要整理餐桌,餐盘。有时候店里没生意,还会派你去发发传单。
每个星期都有一天大部队要拖着音响出外面宣传。
后厨就是早上一来,给油锅准备新油。准备处理和腌制材料,一收到前台的单就开始做东西。晚上就是要给后厨打扫卫生,把油锅里的有放掉。其他的盘子都洗干净。
总之,在华莱士工作挺累的
五、ppt操作流程?
1.进入软件以后,先新建一个文件。
2.新建后,文件会自带一个幻灯片,我们可以进行删除或修改。
3.将鼠标移动到左边的幻灯片界面,右击可以新建幻灯片。
4.新建的幻灯片可以选择添加一些表格之类的操作。
5.这里是对幻灯片文字类型的修改。
6.选择版式操作可以更换幻灯片的类型。
六、洗车操作流程?
第一步,喷洗车泡沫水 第二步,刷洗 第三部,高压水枪冲洗 第四步,毛巾擦干外表面水分 第五部清理车内部 第六步细节处理
七、无菌操作流程?
无菌技术操作流程:
1、选择清洁、干燥、宽阔的场所进行操作。
2、解开无菌包系带卷放在包布下边。
3、用拇指和食指先揭左右两角,最后揭开内角,注意手不可触及包布的内面。用无菌钳(镊)取出一块无菌巾放于治疗盘内,剩余部分按原折痕包起扎好,并注明开包时间。
4、铺无菌盘: 单巾铺盘:双手拇、食指捏住治疗巾两上角外面,轻轻抖开,双折铺于治疗盘上,内面为无菌区,盖的半幅成扇形折到对面无菌盘上,开口边向外,放入无菌物品后,边缘对齐盖好。将开口处向上翻折两次,两侧边缘向下翻一次,以保持无菌。 双巾铺盘:双手捏住无菌巾的左右两上角的外面,轻轻抖开,由远向近铺于治疗盘上,无菌面向上,放入无菌物品。依上法夹取另一块无菌巾,由近侧向对侧覆盖于治疗盘内上,边缘多余部分反折,不应暴露无菌区。
5、打开无菌容器盖,必须把盖的无菌面(内面)向上,放在稳妥处,夹取所需物品放入无菌盘内后立即盖严。
6、倒无菌溶液,仔细检查核对溶液后,面对瓶签两拇指将橡皮塞向上翻转,再用一拇、食指将橡皮塞拉出,用食、中指套住橡皮塞,另一手(或同一只手)握住瓶签倒出少许溶液冲净瓶口,再由原处倒出所需溶液于无菌容器中,套上瓶塞并消毒翻转部分与瓶颈(从非污染处到污染处)后立即盖好,并注明开瓶时间。
7、打开无菌盘上层无菌巾一部分,核对无菌手套袋上所注明的手套号码、灭菌日期和消毒指示胶带,然后将手套袋摊开,取出滑石粉包,将粉擦于手掌、手背和指间,以一手掀起手套内袋开口处,另一手捏住手套翻折部分(手套内面)取出手套,使手套的两拇指相对,一手伸入手套内戴好,再以戴好手套的手伸入另一手套的反折部分,依法戴好另一手套,将反折部分翻转套在工作服衣袖外面,揭开无菌盘进行无菌操作。
8、持无菌容器时应托住底部,不可触及容器内面及边缘。
9、开包递送无菌物品时,一手托起无菌包,另一手打开无菌包一角,将带子卷起夹在托包的手指缝内,另一手依次打开其它三角并抓住递送或稳妥地将包内物品放入无菌容器中(无菌区域内)。
10、操作完毕,从手套口翻转向下脱去手套,整理用物。
八、债转股操作流程?
1、市场化债转股对象企业应当具备以下条件:
a、发展前景较好,具有可行的企业改革计划和脱困安排;
b、主要生产装备、产品、能力符合国家产业发展方向,技术先进,产品有市场,环保和安全生产达标;
c、信用状况较好,无故意违约、转移资产等不良信用记录。
2、禁止将下列情形的企业作为市场化债转股对象:
a、有恶意逃废债行为的企业;
b、债权债务关系复杂且不明晰的企业;
c、有可能助长过剩产能扩张和增加库存的企业;
d、扭亏无望、已失去生存发展前景的“僵尸企业”。
3、债转股的具体形式:
实施机构开展市场化债转股。除国家另有规定外,银行不得直接将债权转为股权。银行将债权转为股权,应通过向实施机构转让债权、由实施机构将债权转为对象企业股权的方式实现。
4、一般包括以下流程:
流程
具体的规定
1.明确适用企业和债权范围
市场化债转股对象企业由各相关市场主体依据国家政策导向自主协商确定。(具体条件可见第一条)
2.通过实施机构开展市场化债转股
除国家另有规定外,银行不得直接将债权转为股权。应通过向实施机构转让债权、由实施机构将债权转为对象企业股权的方式实现。
3.自主协商确定市场化债转股价格和条件
银行、企业和实施机构自主协商确定债权转让、转股价格和条件。(允许通过协商并经法定程序把债权转换为优先股)
4.市场化筹集债转股资金
债转股所需资金由实施机构充分利用各种市场化方式和渠道筹集,鼓励实施机构依法依规面向社会投资者募集资金。
5.规范履行股权变更等相关程序
债转股企业应依法进行公司设立或股东变更、董事会重组等,完成工商注册登记或变更登记手续。
6.实现股权退出
a.债转股企业为上市公司的,债转股股权可以依法转让退出
b.债转股企业为非上市公司的,鼓励利用并购、全国中小企业股份转让系统挂牌、区域性股权市场交易、证券交易所上市等渠道实现转让退出
债转股的操作方式
债转股本身并不复杂,但当它与资本运营的其他手段结合起来后就有了十分丰富多彩的表现形式。操作中可分别情况根据不同企业的条件和要求采取不同的办法,尽可能地减少交易环节和成本,避免与制度发生冲突。
(1)债转股结合新股发售:对被债转股企业尚未改制上市的,债权方可以所拥有的债权作为出资参与债务方的股份制改造,将债权转为股权并通过新股发售变现。
(2)控股权转让中的债转股:企业控股权转让往往意味着企业发展方向,主营业务等的改变,是企业重整的重要方式之一。要完成企业控股权的转让,被控股企业的债务负担能否妥善解决往往是关乎成败的重要因素。债转股在此方面则有广泛的运用空间。
(3)三角置换:债权方以所持债权置换债务方持有的第三方企业的股权或债权,包括债权转股权后的再置换。当债务方自身资产质量较差,债权人不能接受其债权转股权时,如果该债务企业持有其他企业的股权或债权,三角置换式的债转股可以达成目的。
(4)债权转质押股权:当企业债务到期无法清偿时,债务方以本企业等值股权作抵押重新取得对债权方到期债权资产的占有。使用权,双方签订“股权质押协议”,质押期内债权方或享受按年度领取固定利息分红的优先股股东的待遇;或者享受按实际经营收益参与分红的普通股股东的待遇,质押期满债务方偿还原始债务。如债务方不能履约,债权方有权对质押股权进行处置。这种方式与股权直接转债权不同,质押期内,质押股份的股东并没有发生变化,债务人仍然是该部分股份的名义所有者,但不享受该部分股份所得红利,而是将其作为到期末清偿债务的利息交与质押权人,只有当质押期满后债务人仍不能清偿债务时,质押权人处置股份时,才可能出现债权转股权或股权拍卖的情况
这种方式的优点是,债务人可以延缓债务清偿的截止期限,又不失去对股权的名义控制;债权人在延展期内有利息收入的来源,并不立即失去债务偿还优先于股权分配的权利,比债权立即转股权更具灵活性。其不足之处在于适用范围较小,只适合企业仍能保持正常的经营活动,有固定现金流入,只是有短期债务清偿危机的情况。
(5)债权转回购股权:当企业债务到期后无法立即清偿时,债权债务双方签订“股权回购协议”,债权方以所持债权形式购买债务方等值股权(协议期内不办理股本或股权变更手续),转换价格以剔除该部分债务后的净资产值为据,同时约定债务方的回购期限及回购价。回购价有两种确定方式,其一是在考虑资金时间价值及机会成本基础上确定,通常应以年利率表述;其二是订明以到期日等额股权的净资产价值作为回购价。
九、pdea操作流程?
1、 P(Plan)—计划,确定方针和目标,确定活动计划;
2、 D(Do)—执行,实地去做,实现计划中的内容;
3、 C(Check)—检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
4、 A(Action)—行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。
每一件事情先做计划,计划完了以后去实施,实施的过程中进行检查,检查结果以后,再把检查的结果进行改进,进行实施,进行改善,这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去,就形成一个一个的PDCA循环。
PDCA的四个阶段:(以设计产品为例)
1、计划阶段
要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。
2、设计和执行阶段
实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。
3、检查阶段
主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果效果。
4、处理阶段
主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。即巩固措施和下一步的打算。
十、公积金操作流程?
1、单位内部封存由单位在中止工资关系之日起30日内,到经办银行办理职工个人住房公积金帐户的封存手续,把职工个人住房公积金帐户封存在单位住房公积金帐户中;
2、下岗职工经单位职工代表大会批准,征得职工本人同意后停止缴存住房公积金的,也应办理封存手续,并将其封存在单位帐户内;
3、集中封存由原单位在30日内将该职工结余的住房公积金,转到住房公积金集中封存帐户统一封存管理。