小型服装厂怎么管理
这个情况 以奖代罚会比较好 不然逆反心理会更严重员工的情绪 似弹簧 一给的压力越大 反抗情绪越大1、加强绩效管理 从新修订简单的制度 让流动的工人 新来的工人能过迅速接受2、以奖代罚 以前是吐痰就罚款 现在不吐痰的给钱 慢慢大家就都不吐了 这是个例子 可以制定一个 每周每月的优秀员工积分 进行表彰奖励 3 、 企业文化 和员工素养提高不是一朝一夕可以完成 慢慢来 不要操之过急 当高素养成为习惯 就自然形成了企业文化 这跟公司大小的关系不大
如果是代工的话把员工放在第一,自主品牌,搞研发,多找些设计师