服装厂安全标准八要素？

一、服装厂安全标准八要素？

1. 上岗前必须按规定正确穿戴工作服装，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具;严禁酒后上岗，班中打闹;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

2. 厂房内要保持良好的通风，库房内应保持阴凉干燥，防止物资蓄热自燃，车间内要保持较高的相对湿度，以防止废絮、线绒、布屑飞扬。

3. 开机之前，要严格检查机器各部位是否处于正常状态，检查工具、夹具与量具是否完好。

4. 在换取梭芯、梭套和穿线时，脚必须离开脚踏板。

5. 若发现有异味或电机过热，噪声、旋速不正常或断针、跳针、浮线等故障，应立即停机切断电源。

6. 操作裁剪时，不允许边工作边与他人说笑，不允许赤膊光脚，不允许用手接触裁刀的刀刃部分。

7. 缝纫工作业时应先试油线，送活时手离开压脚，以免机针扎手。在作业过程中严禁把手放到传动带、挑线杆和机针下面，严防他人碰撞、打闹，确保安全作业。

8. 操作蒸汽发生器步骤应如下：接通电源供电;打开电源开关，供水指示灯即亮;水包开始向炉胆供水，等到供水指示灯熄灭，加热指示灯即亮，15分钟内蒸汽压力达到额定工作压力时，即可开始工作。

9. 使用吸线头机时，操作者双手应紧握产品送向吸风口，开机运行时不得将手伸入吸风口。操作者不得赤脚上机操作。

10. 剪线毛机、蒸气烫台等要保持整洁，下班时必须断开电源，并在下班后由专人负责认真检查。

11. 严禁作业人员擅自拆卸机器，如有问题要及时通知设备维修和管理人员，离开工作岗位时，要注意及时关掉机器。

12. 清洗各种机器零件时，严禁打火吸烟，严禁明火作业，严禁用汽油清洗零件或擦拭设备

二、如何提高服装厂的质量和产量 提高服装厂的质量和产量的方法介绍

1、理顺条线管理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其管理对象为全体车间人员，但管理内容应为生产管理；而质检员的管理对象为小组检验员，管理内容为质量管理，因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉，更不能随意安排和调动检验员工作。

2、加强外部监督管理公司体系部对所有检验人员质量记录的检查，包括术语使用的准确性，操作的规范性，检验熟练度，记录准确性，检验标准掌握程度，检验及时性等内容。检查人员文化层次要高，领悟力强，且必须进行专业训练，熟知检验规程。

3、小组检验员的人事安排由质检科统一负责，并且实行轮岗制度，避免后整错漏检的局限性。

4、增加质量条线管理人员。

5、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样，安排流水线，减轻质检员负担，让质检员有更多精力进行过程控制。

三、服装厂给每道工序打价格,怎样打才合理

服装厂给你加工，一般只会给你整件附件加工完成的价格，比如裤子加工费12元，至于每道工序的价格是有加工厂定了给加工厂内的工人。比如裤子上拉链意见5毛钱上腰6毛等等。所有工序的价格加起来的钱要低于服装厂给你的定价，那才是你的毛利润。

注要是组长安排的不合理

对于所有服装厂来说，服装的工价可谓是一个服装企业的风向标，确切的说，服装的工价可以影响到企业的发展，这样评价可不是信口雌黄，文章后面会提到。

接下来我们来说说服装工价，顾名思义，就是一件衣服的整个制作工序的价格。对于服装厂来说，工价永远是个最让人头疼也是最让人敏感的一个词。工厂永远希望压低工价来降低成本，而车工从来都觉得工价偏低赚不到钱，这一直以来都是互相矛盾却又互相制衡的。在一家工厂，工价一般都是老板拿到订单跟客户谈好价格然后再除去一切成本和利润后会给出一个价格，之后会交给厂长或者工艺师，让他们来负责把这个价格平均分在一件衣服各道工序上，这才是他们最头疼的时候。

那么工价要怎么打呢？作为打工价的人，要遵循两个规则，第一就是不能超出老板给的工价以外。第二就是要保证公平。说起来简单，但是做起来可不容易，下面是一张衬衫的工序工价表格可做参考（仅供参考，不代表当前服装工价行情）：

从以上图片我们可以看出这件衬衫被分为21道工序，而且有的价格是浮动的，这其实只是初稿，基本上车工拿到的工价表就是明码标价没有浮动的。这只是普通工厂小流水线的一个工价表，我曾去过一家有一万多名工人的工厂，他们的流水线都是那种大流水线，一条线上几十个人的，看到他们的工序工价表简直叹为观止，一件普通的连衣裙被分为一百多道工序，有的工序只有0.05元。

以上是介绍一下服装工序工价的一个基本情况，那么到底应该怎么打才能两头兼顾做到公平公正呢？

首先打工价的人要了解服装的每一个工艺，至少要有独立缝纫一件成品衣服的能力，这是打工价的基础。工价怎么打主要分以下两步：

第一步：

将一件衣服拆分为一道道工序，这个视实际情况而定，比如流水线上工人的数量，以及每道工序所耗费的工时，以及各道工序之间的组合（这个是考虑到有些小流水线人数不够但是工序比较多，一人做几道工序的情况下）。只有合理的分配工序组合工序才能保证流水线的畅通，从而达到不浪费工人时间而且顺利流出应有的产量。

第二步：

将工序拆分开来以后，就要开始给每道工序打上价格了，这一步尤为重要，你必须计算每一道工序所耗费的时间和技术含量，再根据总工价来平均分配。这里的两个因素决定工价的高低。

1、耗费的工时，比如一件衣服总工价是60元，整件衣服完成需要30分钟，其中某道工序完成需耗时3分钟，那么这道工序的价格就是60元除以30分钟，每分钟价格2元，再乘以3分钟，最终这道工序为6元。

2、工序的难度，这个就需要打工价的人对服装缝纫有相当的了解了，有的工序特别难，需要技术好的工人来做，那么就要按照工时再加上工序难度的价格了，这个价格如何去判定，每个工厂都不一样，总之技术好的工人肯定比技术差的工人赚的钱多。

所以要想工价打的好而且公平，就必须要对服装工艺的足够了解，你才能打出人人都满意的价格，但是要想打好工价真的不容易，我前面提到了服装工价甚至可以影响到一个服装企业的发展，这绝对不是危言耸听。

接下来我们就来说说为什么，每个城市的工资水平都不一样，所以每个城市的服装厂的工价也会相对不一样，比如温州的服装工人工资现在基本上平均6000+，而内地的一些三四线城市的平均基本工资只有3000-4000，那么同样一件衣服在温州可能工价有50，但是到了三四线城市可能只有30多了。这些只是市场上的价格浮动，但是工厂内部的价格浮动呢？这就会直接影响到工厂了。试问假如在同一个城市，一件衣服在A厂的价格是50元，在B厂的价格却有55元，那么A厂的工人一定会往B厂跳槽。所以说服装工价决定工人的走向，工人的走向会决定企业的未来。在这个社会，技术工人永远都会占有不可或缺的地位。

综上所述，服装工价有多重要，相信各位一看便知，所以为了你的工作能做好，为了你的企业能持续发展，认真的对待你的这份伟大的工作吧，做到真正公平，把服装工价打好，让工人都赚到钱了才是正道。

虎哥说衣不二

优质时尚领域创作者

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