看到身边很多人做朋友圈生鲜水果，这属于传销吗？有谁了解的，利润如何，好不好做呢？

谢谢邀请，开始朋友圈卖其他东西的很多，但生鲜还真没有，去年下旬开始就陆续出现了，我还纳闷了，怎么这么多家里是开果园的呢，有一次上某鱼二手交易平台才发现好多招生鲜水果代理的，只转发下图片，内部价，代发货，卖多少钱你自己拿注意，其实这个也挺好，只要有市场就能赚钱，又不违法，要说道好不好做，那要看你的朋友圈了，还有你的推广渠道，朋友圈都是男人，肯定不好做，爱吃水果的多当然就好做点，如果你有一个这方面的公众号，那肯定是很好做的呀，就像某美食网站卖厨具，那成交量真的吓人，而且挺贵的，前提是你要有粉丝看到你的推广才行，而且也要保证货源的优质，不然都被你吓跑了，就没后路了。

为什么很多生鲜电商都是赔钱的？

这样说吧：有这样一个现象，就是：你听过的知名生鲜电商公司，都是亏钱的；而很多小而美的生鲜电商公司，却活得很好……为什么？因为知名的生鲜电商公司，都在拼资本，做数据，期未来，说白了，他们不在意一时得失，只关心用户量、回购率、客单价等，他们目前这个混战的时间，只是想跑马圈地，至于以后是剪羊毛还是吃羊肉，他们也在堵；而小公司呢，就只是把生鲜电商当成一个简单的商业逻辑来做，么有那么多鸿鹄之志，控制成本提高效率减少损耗等等，在每一个环节增效，不至于一夜暴富，但活下去，没有问题……

生鲜电商从出生开始就是打着颠覆传统的口号，时至今日，传统依旧在。但是电商缺经历了大部分的生死。不得不说，生鲜电商行业比以往任何一个行业都难颠覆。

1.生鲜电商的节点很多，很多电商公司看书梳理了1-2个节点，可是后面还有20，甚至200个节点还在等着去优化，所以很多生鲜电商公司不是死在开始，而是死在疲于奔命的路途中。

2.生鲜电商一直想颠覆传统，过于乐观和对传统智慧的藐视，导致一切都是停留在口号中，最后优化的中间环节活的很滋润，而自己却被时间给优化了。

3.传统的成长在于生态体系的建立，产地，中间商，档口，终端。各个环节都在互利共赢。而孤独的电商，试图以一己之力来改变这些所以的商业模式。最后只会沦为鸡肋。

生鲜电商的成长，一定需要更多环节的互相优化，才能做大做强。