传统行业如何做好网络营销？

第一，专业人干专业事。要有专业营销团队。俗话说“麻雀虽小、五脏俱全”，因此，文案、网络推广（SEO、SEM）、平面、剪辑、后期制作、还要有表演欲望的营销人员。

第二，项目部向最高决策者（老板）负责制。老板想要什么很重要，行动之前制定目标与达成计划。这样一个过程也是老板由外行（不懂）向内行（理解）转变学习过程，避免活干完了，结果不是老板想要的，互相指责。计划讨论完双方认可后，形成政策文件与激励机制。这样老板明确想要什么，团队理解怎么干、干完能拿多少钱。

第三，明确好通过何种网络渠道去达成目标。现在网络已经不是几年前简单做好网站与百度就能上流量，已经是多平台、多渠道迸发，多元化形态。直白说就是引流方式多样化了，如当下火爆的头条、抖音、快手，还有微信的小程序，知识型的知乎，浏览器的UC与QQ，还有视频聚集的腾讯视频、爱奇艺、优酷，当然还有不可或缺的淘宝、京东平台等等。因此，只能结合自己所处的行业与产品属性来选取重要网络渠道做营销。如食品行业只需做好网购平台并辅以抖音短视频故事性讲解。

第四，文案策划的重要性。毋庸置疑，同样一个故事通过不同的方式来呈现，会产生截然不同的结果。举个最简单例子，同样一道菜“炒土豆丝”，一个以简单的讲述制作过程与一个帅哥或靓女在旁边娓娓道来、边吃边讲述制作过程，产生的结果会天差地别。这就是故事创作与表现手法的重要性。

第五，产品属性提炼卖点。以前营销界经常会讲述一句话，“不怕产品平庸、就怕产品没卖点”，现在来看这句话有时代的局限性，但它的思想还是值得借鉴，在当下移动互联网时代，只需把产品的卖点放大提炼，用短视频重塑包装，还可以吸纳一批忠实用户的。举个最简单例子，前一阵子火爆网络的章丘铁锅，就是典型的传统产品、重新包装营销，并引起巨大轰动效应。

第六，管理学“PDCA”法则。通俗讲就是行动目标已制定，重执行、抓落实，定期纠偏。任何的营销目的都是把产品卖出去，把钱赚回来，产品通过何种途径卖出去就是流通的渠道，商场、电商平台、各种APP无外乎如此。因此，营销在于吸引人（流量），转化为用户（成交），产生复购（忠实用户），影响他人（口碑形成），如此形成商业闭环。

第七，产品的迭代升级。产品的推陈出新确保价盘的稳定并保持产品终端的持续活力。形成良性的终端竞争，也是保持终端竞争力的有力保障。（伍度飛絮）

产销结合，只要有市场，你就胜人一筹

如何做好线上营销策划？

一、确定策划的价值方向

比如公司规模、品牌知名度、管理风格、公司高层的支持力度、企业现状，企业经营更需要营销策划指明发展方向，为决策者提供有价值的参考。

根据确定的方向，逐步进行策划的细节。

二、建立策划方案的框架

营销策划方案的制定，是调查和分析了过去和当下，在对未来的不确定性所做预测的基础上形成的。

建立策划方案的框架，开展接下来的工作。如，搜集整理相关信息资料，小组讨论策划执行的目标等。

营销策划在企业的实时执行中，要具有随时应对的灵活性，适时调整应对变化，使营销策划方案达到理想的效果。

三、方案丰富中简洁

营销策划要根据企业高层决策者的特点来进行，复杂的策划书往往会引起他们的反感，遭到否决。所以，营销策划书要考虑其服务对象的特点，更青睐于简单有力的形式。

四、策划方案中要体现出创意

创新性是营销策划的灵魂所在，有创新的营销策划更容易带来意想不到的优秀效果。

然而，模仿他人营销策划而做出来的营销策划本身是对营销策划核心的误解，不一定适用于自身的企业需要。

因为一场突入其来的疫情，无论是创业者还是上班族，对于“线上营销”这四个字都是既不可求，那做好一名线上活动策划应该具备哪些？（以下图片内容是供大家学习参考的网站）

1、网感，对于线上活动平台具备强烈的敏感性，需要实时分析它们的特点和规律，关注一些与行业相关的大v，学习别人的成功之道，必定让你收获意向不到的惊喜。

2、创意：活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些，所以一个线上活动能否成功，需要一个好的创意。

3、系统思维：活动从创意到执行，涉及到各种资源的分配，并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况，需要用系统性的思维考虑问题，否则策划出来的东西就是一纸空文，无从落地。

4、沟通表达能力：一个活动从创意到执行，往往需要与不同的部门接触、沟通，想让活动朝你希望的方向发展，那就必须主动表达、主动沟通。注意，一定是主动。

以上4个方面的分享希望对你有帮助[碰拳]