阿里巴巴占据中国网购市场的58%的市场份额，京东占据16.3%，你是如何看待呢？
很高兴回答你的问题。根据调查来看，阿里占据了中国电商市场58.2%的份额，而京东只占16.3%。
虽然从这份报告上看阿里占据了中国电商的半壁江山以上，但阿里是C2C模式，而京东是B2C模式，也就是说实际上阿里的这个市场份额中有很大一部分只是阿里提供了淘宝的平台，而交易则和阿里无关。
但根据前不久《财富》发布的世界500强名单来看，京东的排名远超阿里排在261位，而阿里和腾讯首次上榜，分别排在462和478位。
但此500强榜单的批判标准是按照营收额来定的，从平台营收上来看京东确实远超阿里。但如果从实际净利润上来看，阿里则高达639.85亿元，而京东仍然处在整体净利润负的情况，净利润为-1.52亿元。
所以，从整个市场的占有率和净利润率来看，京东都稍显逊色，阿里仍然是中国第一电商。但仍值得一题的是，除了京东和阿里两大巨头外，新崛起的独角兽拼多多已经开始侵蚀电商行业的市场份额，占据了5.2%的市场份额。
京东和阿里还是牢牢占据着中国网购市场的大半壁江山，尽管有拼多多后来居上，但是想撼动前两者的位置也不是太容易。说起京东和阿里呢，确实是在国际上都享有美誉的电商企业，也是我们国产企业的骄傲了，随着他们的发展壮大，我们的生活也在向着一个好的方向去改变。
阿里巴巴的摊子已经被马老板铺的特别大了，涉及到很多行业，也收购了很多企业；京东则是在刘强东的带领下稳定的进步，比如在前段时间出炉的中国五百强企业名单当中，京东就在一圈的“中”字开头企业当中引人注目，从营销额上来看，京东也是超过了阿里和腾讯，取得了一个不错的成绩。
但是对于中国网购市场的份额占量，京东却是只占到百分之十六，一方面是因为京东和阿里的模式有所不同，阿里为轻模式，京东则是重资产。比如阿里更侧重的是平台与内容，做的更像是纯电商模式，只负责提供平台和监管，淘宝也因为出现的时间很长而在人们的心中根深蒂固，起码现在买个生活用品，估计好多人都会去选择淘宝吧。京东则是依靠着自己的自营模式起家，这些年来也始终在致力于自营加物流这样的模式，在自营和物流当中的投入，也是京东净利润较低的一个重要原因。
另一方面也是因为现在的纯线上模式已经无法吸引这些互联网公司了，纷纷转型线下，实现无界零售也是它们日后的重点计划，在这方面，京东的便利店和无人超市表现的还是不错的，大力投入然后布局线下也是京东在去年取得进步的主要原因。
归根结底来看，两家公司也是各有亮点，都有吸引消费者的地方，京东的进步还是比较喜人的，也希望随着他们发展的越来越好，我们的生活水平也会随之提高，拥有更好的消费体验。
亚马逊英国站VAT如何计算费用
英国VAT税的计算方法
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学电商以后的前景如何？？？
在未来几年内，电子商务专业的就业前景还是非常乐观的。就业方向和就业岗位来分析，还是比较宽广的。
电子商务专业毕业后，就业方向有以下几方面：
1. 电子商务服务企业。
2. 电子商务企业。
3.传统企业和传统行业。
就业岗位大致举例有以下一些：
1、网络营销专员
电子商务已经得到了中国相当部分企业的认可，尤其是占中国企业总数99%的中小企业，由于中小企业生存发展的需要，他们急需通过网络这种效率高、成本低的手段，因此他们对网络营销具有较大的依赖性，存在网络营销人才的需求缺口，已形成明确的网络营销岗位职责。
2、网站策划/编辑
一般要求：熟悉网站策划、实施、运营、宣传等业务流程；熟悉电子商务运营与操作流程，能够洞悉电子商务的发展方向；对企业上网有比较深的理解，熟悉企业网站的功能要求；有较强的中文功底和文字处理能力，具有一定的网站栏目策划、运营管理知识；具有较强的选题、策划、采编能力、归纳能力；熟悉电脑操作，掌握基本网络知识。
3、网站推广
一般要求：负责网站内容/网站网页设计/网站企划/网站营销企划；网站社群相关服务，内容规划及经营；会员维护及管理工作；文笔好，能够独立作市场宣传策划及文案的撰写；能够熟练运用各种宣传媒介进行宣传推广工作。
4、网站开发人员
一般要求：负责网站WEB页面的开发与后台的技术支持；能够满足运作层对技术层的需要。
5、网站设计
一般要求：能熟练的应用网页制作工具，能够承担大型商业网站制作；熟悉图形设计、制作软件，熟悉HTML、ASP语言；具备一定的视觉传达设计功底，擅长广告创意、设计在网络广告、传统媒体广告上的应用；对网站建设，VI的设计及应用有一定的经验，具有沟通、合作精神，有创造力；熟悉JAVASCRIPT，能够了解jsp或servlet或php，能够独立完成动态网页；掌握HTML、JavaScript，了解网站程序实现原理，有与程序员配合的经验。
6、网站运营经理/主管
一般要求：熟悉网络营销常用方法，具有电子商务全程运营管理的经验；能够制定网站短、中、长期发展计划、执行与监督；能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值运作。
