电商面临的问题是什么

电商面临的问题如下：
1. 空间平台缺失：电商要发展壮大，需要空间和平台来支撑，且受物流等要素影响比较大；
2. 专业人才缺乏：电子商务需要多层次、综合型、实践型的复合型人才；
3. 政策措施缺位：这几年，很多地方政府都把电子商务作为战略性新兴产业进行重点培育，但由于前期发展缺少扶持政策引导，大多数电子商务企业还处于小、散、乱、弱的状态，多数处于“一根网线+一台电脑+几个人”的初级业态。

社交电商看似门槛低，为什么做不好？

您好，我是电商小灵。

其实您的提问就已经有了答案了。“看似门槛很低，为什么很多人还是做不好？”

蛋炒饭看似很简单，但是为什么很多人炒出来没有那么香呢？

根本原因就是，感觉技术很好学，但是只是学成形似而神不似，很难掌握到精髓。

别人社交电商成功的原因1.含着金钥匙的背景

有一句话这样说的，为什么身边和你一样天天摸鱼的同事朋友，没有一点生存压力，创业也很轻松的能成功？

你有了解过别人的资金背景、人脉背景吗？

同理，别人社交电商做得很好，可能拥有先天的优势，你在起跑线就输了。

小灵有个朋友，家里是开连锁品牌店的。拥有会员数都是用七位数来计算的，他自己创业做社交电商，仅通过店面免费的宣传，就拥有了上万用户。

2.优渥的渠道资源

和上面例子同理，别人社交电商做得好，可能得益于良好的渠道资源，比如拥有几十个社区团购长的微信等。可以通过工作中日积月累攒下的资源，也可以是自己在社会上努力拓展的。

3.丰富的从业经验

从事电商、互联网行业工作10年左右的老兵如果要做社交电商，仅从营销打法、玩法、获客方式上就可以领先很多社交电商从业者了。这就完全得益于行业多年深耕累计下的经验，看得多了，踩过的坑多了，才知道什么路好走，什么路没人走过。

4.不可比拟的供应链能力

有的人做社交电商，产品的创造能力和成本控制能力让人叹服。一年四季都有爆款出现，成本都比别人低，品质还和别人持平。这就得益于别人可能自己拥有工厂，或者生意来往时，拥有的供应资源。

为什么你做不好社交电商分析完别人成功的原因，再回过头来看看自己。因为不了解您做社交电商的具体情况，这边也不方便做具体评论和分析。

如果您拥有我上面讲的任何一个优势的话，您就具备可以成功的重要因素了，可能只需要在细节上再打磨一下就好。

很多人做不好社交电商的原因有四点：

1.没有稳定的引流渠道。流量来源太散了，广撒网广投放，没有目的性。

2.引流不精准。吸引到的用户都和自己的产品没啥关联性。

3.缺乏营销能力。有了用户却不懂好的营销手段也促不成转化。

4.内容和用户运营能力差。要学会将一锤子买卖的生意变成长期性的粘性消费。

总结做不好社交电商的原因很多，从根本上来说就是不够专业。

产品、供应链、营销、运营、物流等各方面都可能成为最大的短板。所以就造成了社交电商“看似很简单，门槛低，却做不好”。

同样是开门店，有人能开成连锁超市，而很多人还在为一个门店达到收支平衡而奋斗。

受篇幅影响，这里不再深入阐述社交电商的运营技巧了，如果您有兴趣，也欢迎沟通交流！

我是电商小灵，专属于分享电商互联网心得经验！

希望能帮到您，谢谢！

因为社交就是社会交往，有交往有交情的怎么能谈交易呢？这也是为什么社交属性的微信做电商一直做不起来的原因，认识不认识的间接认识就是朋友圈间接认识的都不能谈交易，因为朋友谈的是交情，现在很多人都在玩命的鼓吹什么社交电商，根本就不成立的叫法，因为她知道每个人的关系……为什么不做因为一做就会被反感的屏蔽，结果适得其反，可偏偏那么多人不信邪，以为在朋友圈谈交易就是社交电商，其实那是朋友面子生意……面子是有来有往的，你想只进不出，你说能长久吗？

所以不要在执迷了，正确的叫法叫“社群电商”，因为某个事件聚集起来的群体，例如一次免费活动，一个早教互动，，一场郊游自驾活动，因为某个主题而来，而且来的就是有共同目的的，这个是可以围绕这个主线推出交易的……看懂的理解的来留言，我们一起聊聊社群电商，我们专注农产品社群搭建服务，你有优质农品，大路货超市随便买得到的就不要来浪费时间了！