实体微商新零售是什么，怎么样呢？
我从事网络营销创业十多年了，学习实践了很多的营销推广方法与策略，虽然没从事微商，但时刻在关注着微商的发展与动向。
5G时代的到来和移动互联网的大发展，我们业内的说法是，所有的实体生意，都值得用微商模式重新做一遍。
我所理解的实体微商新零售，就是实体店老板，一定要有微商思维，最起码的，也要想方设法的把每天的进店顾客加上微信，平时多交流，把完全的陌生人，变生有信任度的熟人，甚至是朋友。
然后再经营好你的朋友圈，这样，原来可能仅仅是路过的过路人，今后可能永远也不会再进你店的人，因为你加上了好友，因为你的朋友圈宣传，成为你的客户，甚至是老客户。
有这样思维的实体店店主，才是新时代合格的店主。
这样的实体店店主，基本具备了实体微商新零售思维，不但能够让自己的主业多多挣钱，甚至因为好友们的信任，还能够跨界推广别人的产品挣取利润，甚至可以做“网购荐客”，推广“淘宝消费商APP”挣线上的佣金，把什么淘宝天猫京东拼多多苏宁都变成你的仓库，卖全天下的产品。
雷猴科技公司怎么样？
您好，很好，雷猴科技是以社交电商运营策划为核心，致力于移动端新零售与移动互联网人才输出，同时为企业提供社交场景的运营顾问，技术支持，项目策划等服务，社群新媒体矩阵体系服务。
森医生物医道门为什么选择新零售模式？
新零售是一种全新的概念，是以消费商体验为主的数据驱动的泛零售形态，医道门做的新零售电商模式是结合了社交电商和传统电商，旨在为消费者打造更好的消费体验，也是增加更多就业机会的平台。
Amazon Go 的出现，给新零售带来什么启发
零售的根本在于成本效率和用户体验
不管传统零售，还是电子商务。不管是炒过头的O2O，还是马云说的“新零售”。所有新零售业态的产生、发展壮大，都基于两点，一个是成本效率，给用户带来更大价格实惠，比如沃尔玛；一个是用户体验提升，一站式购物体验，比如家得宝、巴诺书店垂直品类杀手，还有靠近社区的7-11便利店等。当然，一个成功零售业态，往往二者兼顾。
线下零售哀鸿遍野，亚马逊凭什么逆势入市
Amazon Go，让竞争对手们没高科技在手，都不好意思开食杂店了。事实上，当Nicole第一时间将Amazon Go发给如今最热门的生鲜电商超市盒马生鲜创始人侯毅时，我猜他也有点吃惊。
对于业内人士，最终评价一种零售模式好不好，绕不开两个标准：一个是成本效率，一个是购物体验，同时满足用户体验和企业效率就是一个好模式。
成本领先策略是零售行业最常用战略。无论亚马逊，还是沃尔玛，精髓都是通过成本优势，谋取领先者地位。为了保持低价和利润最大化，总是让人力成本开支尽可能降低。但迫于政策压力以及低薪带来的员工流失和客户体验下降，也会捉襟见肘。
如果大规模推广无人化店铺，单在员工薪水和福利上，就会使零售企业受益良多。在智慧物流和机器人仓储上尝到甜头的亚马逊，出手线下零售，用科技降低人力成本是一定的，甚至会改变零售业的工作性质。
在未来的十年电子商务发展怎样？？
您好，楼主！
1. 未来电子商务会逐步将实体店作为体验店、展厅，样板间之类的综合服务场合，不再以销售为主体。电子商务渐渐从城市覆盖到农村，农民白白都可以通过手机上网购买到自己需要的一切。
2. 电子商务会从电脑，扩展到手机，电视。所有的电子商务公司会进行一场大战，大战之后，活下来的，会合并成一个更大的垄断集团，qq、百度、新浪、淘宝有可能会在未来合并成一个公司，从此再无新人可以入驻电子商务。
3. 小的零售商会慢慢被市场淘汰。当然这一切不一定发生在未来10年，也许20年，也许30年，但是总会走向这个方向的，所以要做电商就要做品牌，把品牌做大做强，做口碑，那么电商的销量就不再是问题了。
4. 生产商、服务商、消费者，三点支撑，会成为电子商务的主体。
