疫情下电商表现出极大的优势，电商行业未来又有什么样的新发展？

电商永远不会取代实体店，购物不仅仅是交易过程 ，还有体验过程。电商的优点也仅仅是方便，便宜。未来也是电商和实体店相辅相成，未来电商会越来越趋向于京东模式，也就是厂家直接服务与客户。

很荣幸能回答你的问题。

对于电商未来的发展走向谁都很难说的的清楚，毕竟时代每时每刻都在变化着。

就像马云当初肯定没想到美团、拼多多能崛起得这么迅速。

我们怎么也想不到直播带货现在能这么流行一样。

到未来会不会出现新的模式呢，其实是很有可能的。

就我个人观点认为，未来电商的战场一定是大咖级别的，譬如像苹果这样掌握着大量终端客户的硬件商，如果发展自己电商业务，绝对无往不利，毕竟其构建的终端生态体系如果运用起来往电商方向发展足以颠覆现在的电商模式。如果电商战场真成为了硬件商们的战场，那该以啥模式命名呢？

哈哈，以上纯属个人观点，有不同想法欢迎留言评论

在李志刚先生看来,京东能发展到今天,主要是把握了哪两大趋势?

从京东自营到POP2018年的流量趋势，以及2018年京东买流量的入口和方式，做一个深度地份分享，本质京东全年的流量趋势是跟着市场投放走得，那么今天用一篇文章来简单做下介绍吧。

　　京东流量的对号入座

　　各位众所周知，今年平台一直在主流推产品的品质化，产品差异化，今年的产品生命周期可能比去年的迭代速度更加快，所以一年前的京东，你开发一款产品，可以得到平台的一些红利，然后第二年还能卖，现在不行了，现在有些产品你可能在半年就要升级或者增加赠品或者其它的竞争方法立马就要做呈现，所以各位要注重京东的存量市场已经过去，要想做增量市场，你必须做产品的品质和差异化，而且更加注重品牌和产品两条线的塑造，才能在平台流量下滑的同时也能保证平台的销量。

　　大家可能也会问到平台的减少流量的同时，为什么在奖惩上下发很多严格的东西呢，其实这个就是要逼迫大家去创新的，其实平台的行为绝非是偶然的，一定是必然的，因为只有这样奖惩下达之后，才能让大家更多去发现其他的一个红利时段， 今年很多读者做产品有很针对性去玩，因为现在京东已经跟天猫是一个对抗状态。

　　越来越多的人已经知晓了，所以大家都会相对比较，找到品质和差异化的产品进行购买，所以2019年你的产品是否有裂变思维运营和产品的创新，就靠你如何认知到自己。

　平台的流量对号入座是一个什么概念，比如京东快车广告的趋势和方向以及他在平台的一些会场的部署方案，你要了解下玩法，比如线下投放广告的特点，和线上宣传平台的特点，你如何让你的产品跟平台进行一个配比。

　虽然流量下滑，但是平台也在有做社交电商的战略部署，从这次京东联盟红包雨可以看得出来，平台把市场费用花给了用户，这样口碑传播速度更加快，很多推手的加入也就越来越多，目前可以看推手在10月份增加了三万个推手在京东帮助商家推广产品，如果这个营销可以植入优惠券、京东go免单等，那么将带来更多的社交销量。

　我们期待吧，虽然我们流量在下滑，重点是要大家看清楚平台本质是有提升，当然大环境加上京东前几天新闻，有影响，所以我希望大家再投入上做谨慎哦。社交电商是顺势而为。

　　今年平台开始注重社交电商这块，所以各位要对店铺开始玩转社交工具，不管是免单还是高额优惠券还是还是红包 派发平台，都需要去花一点时间去研究一下！