现在的社会是社交电商，分享经济赚钱，大家认同吗？

我曾经是一个十万人公司的总CMO，管着二十个品牌、五六个市场副总裁和一百来人的市场、营销团队。去年底，我离职了。如今我在自己上手，拍视频、剪视频、加字幕、写脚本、发布，从零开始运营自己的社交媒体账户。没有助理、没有摄影师——哪怕有朋友愿意免费帮我，他们也被疫情挡在我小区门外——我从当一只弱鸡开始、跟九零后小姐姐们学习排版、节奏、人设、软件...过去二十年里所有的意气风发驰刹风云，被坐拥十万粉丝的小姐姐秒成渣渣。然鹅我依然在日更、亲自剪辑、拍摄、排版、学习...

你说我是否认同社交电商是未来？

我认为所有的CMO都会被淘汰、或者变成营销战场上话语权最弱的声音。因为，小姐姐们，无论她们多么不懂营销、多么不懂定位、多么不专业，她们拥有影响力、她们能卖货。无论CMO们多么有钱有地位、他们只能让下属乖乖的捧着钱去找能找到小姐姐们的中间人，把钱投给小姐姐们。

而最可悲的是，这些CMO们，根本不知道什么管用、什么不管用、为何小姐姐们能卖，而他们就是卖不出去。他们所指使来去的下属们，也不知道。

在所有的CMO中，我自以为是互联网基因比较强的一个，毕竟做了十年互联网公司里的市场部老大，一针一线一手一脚的做起过市场大盘。我也以为我是比较开放式心态的一个，没有大CMO的架子，一直紧随社交、90后的步伐，至少是长得也像他们。我甚至以为，我是学习力、教育水准、分析力超强的一个，我一直在与时俱进。

然鹅，过去的半年里，我真的觉得自己看不懂了。过去的三个月里，我有了强烈的危机感，无论我为多少为CEO指点江山，找出竞争机会点，甚至组团队杀出一条血路...这都没有什么卵用，CEO口袋里的钱，必将在这个时代，流入各路小姐姐小哥哥和他们的经纪人、中间人手里。CEO们会在CMO帮助下沉淀一个品牌、运气好点还能留下条自己的销售通路，然鹅，必将是付出巨大的代价，给到他们搞不懂也不屑于搞懂的社交网络影响者手里。

所以，如今高位上的CMO都将被淘汰，CEO都会成为冤大头。而我，要去剪视频去了。剪映真好用...

呃...本回答没有任何植入。[白眼]

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风口中赚钱是对的，不是造风口，而是站到风口；

雷军说，40岁以后才知道什么叫顺势而为，分享经济，共享经济，社交电商，关键是你有没有理解，有没有真的能够抓住这个机会和风口；

雷军说的，站到风口，猪也能飞起来，但飞起来还要能顺利的落地才行，需要内功练到家！

社交电商能够低成本获客，能够快速的获取流量之后，沉淀客户，实现变现，这个商业模式走得通，但社交电商不可能再出现下一个拼多多，而是另外一个物种；

我认为社群+新零售就是一个新的发展和趋势；

社群实现转化和裂变，新零售实际上是线上和线下的融合，做到了成本，效率和体验的统一，真正要做好社群+新零售，需要做好：ip+内容+场景+社群！

做好了，赚钱也不难！

但自媒体的运营还是很辛苦的，做好运营需要一直强有力的团队，策划，策略和创意，最后就是持之以恒的坚持和努力了。