平台电商的出路是否只有社交电商？

现在电商行业越来越难的，其实有更多人的目光转向了跨境电商，跨境电商的亚马逊无货源更是成为了许多人的首选，首先我们要了解亚马逊无货源到底是怎么操作的：通过ERP管理系统采集国内电商平台的商品，比如：淘宝、1688、京东等等然后上传到亚马逊店铺上，如果有客户下单，我们就从上家发到深圳中转仓，进行二次打包贴上国际物流标签，发往国外。看起来操作没有什么简单的，但是其实要注意的方面还是很多，在亚马逊跨境平台上开店铺除了要注意选品方面的问题。也要注意不能让店铺产生关联，一旦店铺产生了关联就有可能要在两个店铺中选择一个店铺运营。只要在选择产品和店铺关联上做好了，其他的都可以慢慢的运用下去。

目前，感觉社交电商泛滥，社交是否已经进入下半场？该如何破局？

您好，我是电商小灵。

2020年开年最热门的词语除了“新冠疫情”“口罩”等，还有一个重要词就是“社交电商”。这个概念的火爆，在我看来即意外，也理所当然。

到底什么是社交电商从广义的角度来讲，从前的微商，现在的拼团电商、直播电商等等都可以统称为“社交电商”，通过社交媒介工具成交的电商行为。

所以社交电商并不是什么新奇的玩意儿，是这些年一直存在的，只是因为疫情影响，很多局外人被迫，冒冒失失的入局，才将社交电商这个概念炒热。

社交是否进入下半场？既然提下半场，那请问您认为的上半场从何谈起？什么才算上半场？至少从我看来不应该有这个定义才对。虽然社交电商一直在发展，而且目前看来也并没有出现什么颠覆性新模式，或者经营模式，只是有更多人入局了而已。

既然没有突破性进展，就不能用上下半场来区分，只能说社交电商达到了空前火热的高度。商家之间的比拼才真正刚刚开始。

思考破局的意义在哪里？“突破”“破局”其实是伪命题，这些年总会有人提起这个话题，在我看来完全不务实。因为作为普通商家来说，你正准备入局这个行业，首先应该做的是研究这个行业的玩法。而不是总想探求一个营收十分健康的行业的未来？

就像很多人说的平台电商的红利期过去了，你还入局干嘛?实体店从古代就存在，从没有过红利期，请问那么多开实体店的人是傻子吗？

所以追热、追高一个商业机会，又唱衰另一个经营模式，是十分肤浅的行为。

所以，如何思考破局，不如思考如何入行。

决定社交电商成功的因素刚才上面讲得比较多，可能都像是在驳斥您提问中的一些观点，但是这里认真的分析一下，作为社交电商，成功与否的核心关键点是以下几个：

1，核心产品的品质

电商以销售产品为最终目的，所以产品的品质决定了生意是否能长期运营下去的基础。

2，服务品质和特点

社交电商的引流和推广方式，相对于平台电商来说比较简单粗糙，也没有那么多玄学运营技巧。所以更核心的应该是引流以后，对于客户提供的服务是否高品质，有特色，成为让人回头的核心理由？

3，供应链能力和特色

产品供应链能力决定了产品的迭代周期长短和产品试错成本的高低。

运输配送供应链能力决定了产品能卖多远，服务能走多远。

总结其实不管社交电商是新模式还是旧模式，讨论下来都没有特别大的意义，权当庸人自扰吧，只要能把产品卖得出去，自己能将这种电商模式运用自如，有用就成。

不要非去琢磨目前模式的突破点在哪里，这世上最不缺的就是创业者，善于突破者，但是真正成功的却寥寥无几，更多的人还是在成熟的模式下，经营着自己的一亩三分地。

希望你能在社交电商领域有所突破吧，祝您成功。

我是电商小灵，以上纯属个人经验和观点。

希望能帮到您，欢迎沟通交流！

我是一名淘客从业者和电商创业者，对于你的问题，我可以浅薄的评价一下！

随着阿里巴巴和京东推出自己的官方社交电商平台（淘小铺和芬香），社交电商发展的越来越快。基本上每个人的微信朋友圈，多少都会有1个在分享产品。社交电商的优势在于，每一个人都相当于网络上的一个节点，A分享产品到自己的朋友圈，B看到后又分享到自己的朋友圈，然后通过不断的分享，产生快速的裂变，产品的曝光呈指数级增长。

社交电商，严格来说从淘客出现就已经开始了。到后面的拼多多，再到现在的阿里和京东，都在这一块有所布局。

对于我们普通人来说，应当参与其中，顺势而为。腾讯系，阿里系，百度系，头条系都是我们的战场。有人的地方，就有江湖。发挥自己的优势所在，成为某一领域的意见领袖，打造自己的私域流量，服务好自己的粉丝，我觉得可行。

如有不同的见解，欢迎大家留言讨论！