现在做电商做拼多多好还是做淘宝好呢？

现在做电商，淘宝和拼多多哪个更适合呢？对于这个问题，其实没有绝对的答案的，主要看你是做什么产品和什么样的人群定位，因为这两个电商平台对应的人群都不同的，而且这两个电商平台优势类目也不同，就像京东优势产品就是数码、家电，而淘宝和拼多多两大平台有各自的优势类目和产品。

拼多多的优势：拼多多的优势主要这几方面：1、平台人群；2、平台定位；3、优势类目

人群：相信网上有很多人都说拼多多是靠3-4线城市用户起来的，其实这个说法太绝对了，拼多多的用户准确来说来自于60后、70后左右，这些用户由于年代的特点，习惯了省吃俭用，他们的消费习惯就是“便宜”、“不注重品牌”、“性价比”，这些用户也是拼多多的核心用户，拼多多也是靠着这些用户起价的。其实这些用户也是当初被淘宝优化掉的用户。

定位：拼多多的平台定位虽然是社交电商，但是平台社交基因还是离不开微信，虽然拼多多前几年趁着热度，通过砍价、裂变等手段在微信哪儿获得了大量的用户，再通过新活动“百亿补贴”来维持自己的用户和活跃度。如果拼多多离开微信，可能社交的因素就显得非常鸡肋，就好似他的拼团功能，有了拼团功能就无法有购物车模式存在，也会导致平台客单价很难升高，从而导致流量价值最大化，所以拼多多社交电商的元素更多的是来自于微信的流量赋能，再加上他的人群都是属于性价比要求很高的，往往高价格的产品销量都一般

优势：根据拼多多的人群可以解析出，拼多多优势类目就是快消品，类似于百货、食品、农特等等，如果是大家电等这些在拼多多上就没必要大投入了，优势不是很明显的。这也是拼多多根据自己的优势在大力扶贫农特电商，帮助很多农民销售农产品或者地方特色食品，除了这些拼多多还去产业带等源头工厂扶持工厂电商，因为只有源头到消费打通，才能让产品的价格非常低廉，所以拼多多的优势主要还是快消品，其次拼的就是供应链了。

淘宝的优势：淘宝的优势主要是这几方面：1、平台人群；2、平台定位；3、平台优势

人群：淘宝的人群只要是在80后、90后、00后，其中80后、90后是他的核心人群，这些人群的消费习惯往往是追求品质、品牌、个性、服务等等，他们是消费主力军，也逐渐成为国内的主要消费力量，而且淘宝随着人群细分、标签化流量结构，把各个层次的消费人群都细分了，这也是当年淘宝喊出：万能淘宝口号的原因之一。

定位：淘宝的定位其实很简单的，这么多年的沉淀下来了，淘宝的定位就是多而全、细分而不乱，淘宝已经不止是个人店铺的为主，也包含了一些企业店铺，而且天猫还要瓜分大部分流量，所以淘宝确实是国内最全的综合性的电商平台了，相信很多电商商家，就算是主力在其他电商平台，但是肯定会在淘宝上开一家店，无论是否投入人力或者财力。所以淘宝的定位重在细分、多，无论什么产品都合适，当然客单价肯定就比不上天猫了，流量优势上也会被天猫压一头。

优势：淘宝的优势不在于产品类目，上面已经讲到了，淘宝经过这么多年的沉淀、技术上的更替、平台规则上的完善、流量的分配等等，已经成为国内最完善的综合电商平台，所以无论什么产品你都可以在淘宝上找到合适的客户，当然竞争也是最激烈的。所以淘宝的最大优势就在于他的规则和他的完善的平台。

总结：综合以上所述，根据你做的产品来选择前期所要主力投入的电商平台，加入你做的是快消品而且供应链非常厉害，有非常优势的价格，可以先主攻拼多多，随后再去做淘宝，反之就先做淘宝。但是无论是做什么平台，后期最好两个平台都开店，因为现在国内电商已经不是一家独大了，做电商就是要跟着流量走，流量才是带给你成交的第一位，所以要多平台开店。

兄弟，莫急，且听老夫娓娓道来，给你一个最全面的解析，消除疑难杂症。

从“实惠”层面的普遍性来讲，拼多多会更直观一些。

毕竟靠秒、拼的方式起家，走的是当年淘宝初期的路线。

也正因为这个路线，所产生的一系列“并发症”、隐性危机，会很尴尬。

拼多多，要聚集、维护、拓展用户，只会以“没有最低，只有更低”的方式从众多平台脱颖而出。

这对顾客而言，是好事。但真的会是好事？买的没有卖的精！

商家要提供“高性价比”产品，一两次促销、亏损我能理解为战略布局，总没哪个商家总是“秒杀”吧？人力成本、仓储成本、生产成本等等无形的支出，是任何商人最头疼的事情。

那么“秒杀”背后，隐藏着什么？

真的在秒杀抢夺市场的中小卖家，大都生不如死，进退两难。真的在秒杀战略布局的中小大卖家，大都窃取资料，二次变卖。真的在秒杀偷梁换柱的多少卖家，残次伪劣产品，变相盈利。无论哪种，用商业本质概况：无利不起早！

说个恐怖的：我们的资料只要透露一次，你电话本常联系的朋友、同事、家人，甚至月收入等详细见骨的信息，都暴露了。

所以各种电话，各种贷款等商业营销攻进来......

反观淘宝，成名多年，一直伸手于“传统大鳄”品牌，但终究平台屁股不干净，大鳄们不屑为伍。

所以，天猫、知识产权等布局开始清扫“不符合标准”的卖家。

所以，淘宝并不担心拼多多的玩法，马云团队太清楚这类消费群体及卖家们曾给平台带来怎样的困境。

换句话来说：一百个人消费10块钱产品，真不如十个人消费50块钱左右的产品......

虽然拼多多已经冲出视野，接下来如何裂变、革新，我也期待。但以老路子，死得快！

我是淘宝、京东、唯品会、苏宁的卖家，拼多多我没有进驻，身边的朋友，也没有进驻。

为什么？价格战打累了，实在不想玩了。

虽然现在的淘宝越来越规范，越来越专业，对商家的综合运营能力要求越来越高，但实际上只要你懂得平台规则，懂店铺运营，那么做好一个淘宝店真心不难。