商家怎么避免价格战？

可能你好不容易下定决心去创业，按照之前分享的标准找到了可以短期重复消费的产品。

但有个问题，你能发现是好产品，别人也能发现啊，人一多竞争就大，最后就是一群人无底线，无休止的打价格战。

比如：舟哥，我是卖电脑的，这条街上有3家在卖。本来这行利润都不是很高，还一直受困于价格战的困扰。后来我都是送货上门+免费调试网络。不过同行马上就跟进，我也不知道怎么办了，有什么办法能解决吗？

这是很常见的问题，遇到同行价格战你准备怎么办？

为什么大家都那么钟爱低价竞争，盲目的打价格战呢？

吸引用户，抢夺市场，把别人都打退了，自己就能赚更多钱。这应该是很多人的真实想法。

但是只要深陷价格战中，想全身而退是很难的，特别是初创业者，也没那样多资金一直耗下去。

近年来，由于国内产能过剩严重，除了外部竞争环境，内在的恶性竞争也一直存在。为了维系客户、保证有生意可做，一些人不惜“保本”卖货，加大了竞争的惨烈程度。

看似繁荣的销售数据，年底一算账，除去工资、房租、水电等费用，辛苦一年，真正拿到手里也剩不了几个钱，也许还不如给别人打工赚的多。

价格战是一场没有硝烟的战争，你低，我比你更低。

在恶性循环下，不可避免的出现商家利润空间急剧下滑，产品服务越来越差，品质越来越没保障。

不管是同行之间的互相压价，还是同行之间齐心协力刻意压低价格，这些都是扰乱市场规则和秩序的行为，不利于市场良性运转。

一旦市场乱了，身在市场中的所有人，全都是输家，最终结果就是用户的逃离。

那么，对于实力还不够的小创业者，如何避免陷入价格战的泥潭呢？

你可以想一想。

当你落后时，抄袭别人的动机是什么？

当你领先时，为什么怕别人模仿？

说穿了，这中间就一个关键点：你的服务是系统的产物还是凑数的招式。

落后时，简单跟着别人做活动容易，但是你知道人家背后的逻辑吗？为什么要这样做？为什么要选择现在做？

比如，竞争对手搞个买一送一活动，其实他只是为了引流客户，在后端还有赚钱的产品。

你呢，没搞懂背后的原因，就盲目的跟进买一送一，却没关键的后端盈利产品，怎能不败？

领先时，如何能一直保持优势，不怕被模仿？

1、深入研究客户群体的真实需求。

2、找到竞争对手难以复制的优势。

3、在自己优势范围提供增值服务。

4、每个招数都是系统战略的支点。

明白了吧？

你的每次优惠，搞的每个促销活动，都是有系统的支撑，活动只是某个支点而已，为整体的战略服务的。这也是前面说过的破局三大心法之一体系思维的运用。

别人单纯模仿你的招数，却复制不了你的优势，不知道你背后的体系，只会步步落后于你。

就算打价格战，最先扛不住的一定是他，而你却能始终立于不败之地。