我的农也银行卡流水基本都是与支付宝发生关系，这样对车贷有影响吗？
应该没有影响，现在互联网金融和传统金融已经有一定的互通性了，你没有什么逾期这样的信用污点，是不用担心会对你的征信会影响到各项信贷的，互联网金融和传统金融的流水也是流水账，也是可以作为信用参考的。所以影响到贷款相关的都要维护好自身的信用度，壁变影响到征信。
支付宝进账显示代款
行无法与支付宝联合证明
虽然市民使用支付宝等第三方支付的应用越来越多，但市区多家银行方面表示，支付宝资金流水不能作为合适凭证来申请银行贷款，即便是与银行卡绑定，银行也不能打印第三方支付的资金流水，在购车、购房贷款、财产证明或者签证时都可能遇到麻烦。
某股份制银行工作人员称：“如果是通过银行卡转入支付宝，流水会显示这笔进账；如果通过快捷支付等将钱从银行卡里扣走，流水也会显示，不过只注明支付宝扣款。流水打印的是银行卡内资金的变动情况，如果资金只在支付宝内变动，没办法反映出来。而且目前银行不能与支付宝联合出具相关流水证明。”
如何操作才能贷款
这样一来，对于诸多网店店主和“网购达人”而言，是不是就无法从银行申请贷款了？
融丰源从银行方面了解到，目前还是有办法可以规避这个麻烦的，其中一个办法就是市民通过快捷支付等方式将钱从银行卡里扣走，这样一来，相关流水就会显示出来；另外，银行流水不够的话，市民还可提供相关的存款证明，以此作为申请贷款的资产凭证。
同时，上述银行人士也指出，其实，多数用户都是通过银行卡将资金转到支付宝中，用户的银行卡中就已经留下了转出的记录，即便用户通过支付宝消费掉了，也不影响银行判断用户的收入水平，问题的关键在于，一些市民可能是将自己的支付宝账号和一张银行借记卡进行了绑定。
要知道，借记卡的流水是不能用来申请银行贷款的，因为银行不能证明这些流水的真实性，所以，市民可以申请一张信用卡，并将这张信用卡与支付宝进行绑定，用快捷支付等方式网购消费，并按时还款，这对申请银行贷款有好处。
购物中心与百货在商业推广上的区别是什么？
百货商场商铺的特点
（１）百货商场规模特点
百货商场规模通常在２万平方米左右，比如北京赛特购物中心的面积为１．８万平方米。
（２）百货商场规划设计特点
百货商场通常采用３－５层的多层建筑，不需要对设计荷载做过多的考虑，除过层高、柱网、消防、外部交通方案、电梯、货物流、包括ＰＯＳ系统在内的各种智能化系统之外，商场里面对消费者的有效引导，即动线布置和公共空间的设计都将是百货商场规划设计中的重要问题。
（３）百货商场运营特点
百货商场主要采取统一经营的管理模式，由运营商对项目的定位、市场策略、管理模式等进行基于战略考虑的统一运做。统一经营的管理模式有利于打造项目的品牌价值，便于提升项目的竞争力。
（４）百货商场商铺特点
▲商铺的形式
百货商场商铺基本上都是铺位形式，个别百货商场会将一层某些或某个铺面出租或出售给商家，比如宾利汽车租用北京赛特购物中心一层的铺面做汽车展示，宝马汽车租用北京永安里贵友大厦一层的铺面做汽车展示等。
▲投资回收形式
百货商场铺位商铺有的是专卖店的形式，从空间上相对独立；部分是采取柜台的方式；大部分采取开放空间内专卖区的形式，各个品牌销售区只是通过地块的划分有所区别。百货商场铺位绝大多数采取出租或按照营业额流水提成的方式，也有些采取租金和流水提成结合的方式。
购物中心商铺的特点
（１）购物中心规模特点
第一章中已经对购物中心的规模进行了深入介绍，在此不做重复说明。但目前在国内大型商业房地产开发领域，极富市场感召力的超级购物中心ＳＨＯＰＰＩＮＧ ＭＡＬＬ项目值得商铺投资者首先对它们建立基本的了解，有助于商铺投资者辨析市场机会，规避投资风险。
（２）购物中心规划设计特点
购物中心规划设计所牵涉到的技术内容很多，赛睿顾问在《中国超级购物中心ＳＨＯＰＰＩＮＧ ＭＡＬＬ投资开发指南》一书中，对此进行了深入的分析，在此仅做概要性介绍。
购物中心项目的规划设计包括购物中心项目的方案设计、初步设计及施工图设计等。项目规划与设计对于项目的成败有极大的决定作用，其中，尤其以方案设计为重中之重：方案设计可以称之为宏观设计，牵涉到用地分配、功能分区和规划、外部交通设计、及城市环境设计，将决定购物中心项目的外部布局、内部功能、土地的利用效率、室内空间的利用效率、商铺出租的价格潜力、室内空间的合理动线布局等。初步设计及施工图设计可以称之为微观设计，即在方案设计基础上进行纯建筑工程角度的深化、细化。
购物中心规划设计必须体现设计师的建筑美学概念和市场概念，如果不能实现这样的目标，无疑其设计是失败的，投资商、开发商将承受因此造成的损失。
也许读者会提出问题，为什么规划设计对购物中心如此重要？原因很简单，购物中心规模庞大，业态复合程度极高，客流量大，所面对的两级客户零售商、消费者有复杂的需求组合，这些对购物中心的规划设计提出了要求。
总之，购物中心的规划设计体现的是建筑美学概念和市场理念的充分结合，需要解决大量客流和广泛类型零售商所带来的复杂需求，这些就是购物中心规划设计的特点。
（３）购物中心运营特点
绝大多数购物中心采取运营商统一出租经营的管理方式，很少购物中心采取出售商铺的方式。购物中心规模越大，采取出售商铺方式的可能性越小。
当然有一些开发商可能会碰到这种情况：看好某个购物中心项目，但鉴于资金压力，不得不采取将项目整体出售给投资机构，首先解决开发资金需求，在项目建设完成并投入运营后，再回购的方式进行购物中心开发。这种购物中心形式上看是采取出售的方式，需要指出的是，这种出售所面对的主要客户对象是投资机构，较少散户投资者。
（４）购物中心商铺的特点
▲商铺的形式
购物中心商铺的主要形式是铺位的形式，铺面形式比较少。商铺面积大小不一，差别很大，从几平方米到几万平方米不等。
▲投资回收形式
购物中心牵涉到的经营业态有主力店、半主力店、专卖店、娱乐设施、餐饮设施等。不同规模的购物中心里面的业态类型有多有少，其中超级购物中心ＳＨＯＰＰＩＮＧ ＭＡＬＬ里面的业态组合最全、最多。以上各种经营业态的经营商基本上都是采取租用商铺的方式，其中主力店作为购物中心重要的组成部分，往往有一定的独立性，每个的面积规模在１．５万－２万平方米之间；半主力店、专卖店、餐饮、娱乐等设施基本上都以独立铺位商铺的形式分布其中。
购物中心里面的商铺主要采取出租的方式，有些运营商会采取按照经营流水提成的方式，或者采取租金和提成、结合的方式。
投资策略
百货商场类商铺投资比较适合投资机构，投资机构的优势可以在百货商场的开发、建设、管理过程中得到比较充分的发挥。
购物中心商铺主要适合投资机构，毕竟该类项目规模庞大，无论是项目定位、规模、市场策略、开发建设、运营管理等各种问题都需要采取系统化运做，而系统化运做正是投资机构的长处。即使有些购物中心项目由于资金原因，不得不采取商铺出售的方式，那么开发商必须选择有效的操作方案，一方面，吸引个人投资者进来，另一方面，考虑管理商“返租”等方式，以最大限度保证项目经营管理的整体性。对于个人投资者来讲，购物中心商铺的投资风险相对比较高，虽然这些项目一旦成功，所创造的价值升值会比较大，但该类项目面对市场成熟问题，以及竞争市场环境等问题，风险始终相伴。
