2016年当电商已成为传统行业 该怎么办
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2016年当电商已成为传统行业，企业应该全力以赴应对以下几方面的趋势：
1、电商已经成为传统行业
电商变成传统行业以后，开始变得稳定，跟线下的企业一样，要有好的供应链，要有好的团队，要有好的稳定的管理体系。如果这些都没有，仅仅依靠十年电商经验，那么很快会被淘汰。在2016年，需要有特点，但是又不要盲目的创新和扩张，守住已经有的比去开拓新的或许更成功。
2、不要小看传统企业转型电商
近几年，传统商业模式受到冲击，往电商转型，这一趋势2016年会加速。很多传统行业，还需要交学费。大部分企业在转型过程中各种水土不服，赔钱、转型失败、直接倒下的也不在少数。一直做电商的卖家们，不要幸灾乐祸，要知道传统企业的体量远大于电商，转型成功的这部分传统企业会吞噬很多原本电商的业务。
机会也是有的，试想一下，一个成熟的电商团队，如果被足够有钱有魄力的传统企业收编，这比做了很多年电商却没有稳定供应链，再劳神费力去建立一个靠谱的工厂要容易得多。而阿里的“中国质造”项目会加快传统企业转型电商的步伐。
3、电商大卖加快O2O步伐
传统的企业发现电商有机会，往电商走；而电商们觉得线上有瓶颈，通过线下可以把粉丝价值发挥到更大，这都是商业的正常选择。在2016年，线上已经做出知名度，特别是有固定的粉丝群体的电商大卖家往线下走，会是一道亮丽的风景线。这也是O2O的一个新趋势。
在未来，电商会完全融入为商业的一部分，所有企业都或多或少有电商业务。电商在未来不再是一个经常被提及的词。就如“智能手机”，曾经是一个非常热的词，因为那时还有很多非智能的手机，但现在基本没人提智能手机，因为几乎全都是智能手机了。不止是电商大卖家，电商平台也都在往线下走。阿里入股苏宁，力推天猫超市，启动“溯源批发”项目，京东发力“京东到家”，启动“火车头一号”计划。这都意味着着电商巨头直接开始大举进攻线下。
2016年以后跨境电商发展前景好吗
跨境电商还没成型。15年杭州成为跨境电商综试区，国家是非常看好这块内容的。不过对于金融问题，物流问题，这些都是没有完善的。如何让企业走出去，把从卖出去，然后又要把钱收回来，这需要靠国家的支持和金融物流的完善，随着中国这几年的经济下降，国家也在支持跨境电商出口。这是蓝海。
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新零售物流趋势下是什么？
新零售物流未来趋势是什么？
以消费者为中心：消费者需求的变化正在形成新的趋势。
1）高效便捷。消费者希望能够在任何时间和场景中都享受到高效便捷的购物体验。
2）个性化。零售市场的参与者要更加理解消费者，为不同消费者提供所需的商品和服务，并最终实现千人千面。
3）独特体验。消费者不仅需要双11、618这样的大众消费节日， 他们也需要独特的体验来纪念和分享人生中的特别时刻。
以数字化为核心驱动力：数字化是新零售的核心驱动力，重塑产业生态链，最终从B2C转型为C2M。传统的由内至外的供应链顺序将被颠覆，企业的研发、生产、营销、物流等活动都将以客户数据作为驱动力和决策依据。
供应链物流成为新零售升级关键。作为联系线上线下的重要纽带，供应链物流促使电商与线下实体商业由原先的相互独立甚至冲突，走向混合、融合，推动客户体验和效率的提升。
