在网购的影响下，如何经营好实体经济？
在网购的影响下，要经营好实体经济，一是要考虑实体经济与网购的有机结合，二是要选择适合实体经营的项目和品种，三是用新思维新理念开展经营活动。
送你两个字：实惠！搞懂这两个字，你就能做好实体
在电商的冲击下，实体店该如何生存？
这个提问有调拔离间，人为制造网商实体店业主相互对立嫌疑。现在真实的状况是，中小商家，既在线下混的苦不堪言，又在网上活的生不如死。。。为什么？线下有房租，人工。线上也有房租，人工。马云，刘强东，黄峥等线上房东收租更比线下房东还狠。大家可以看一看，流通领域这10年，混的最好的是谁？均是这些房东，尤其是全国性的垄断线上房东。而传统商家，均是王小二过年，一年不如一年。。。事实上，如今大部分线下商家，同时也是线上网商，而目前的现状是，整体找不到方向。具体到实体店，很多行业由于网上假货低价竞争，线下已寸步难行，如服装鞋帽等。线上房东为什么如此纵容同行厮杀？因为对其最有利，如厂家全部在自己场子无利倾销，是不是小商家就全死了？是不是自己事实上就彻底把行业垄断了？这租能少收？。。。回到线下，很多商家也看到这个问题。故均纷纷撤出网商影响大的行业，重点进军饮食，教育，医药等互联网手够不着，或人们对网络不太相信的领域。其实，这也是个没法子的法子。。。如今，网上有许多老师，基本上没开过实体店，或开也是倒闭的主，天天在网上骗想做生意人的钱，理论是一套一套的，讲的皆是放之四海皆准的大道理。其实比放屁都不如，放屁还有个臭味。。。讲真，普通人没有那么大财力，身上也没有那么多才艺，更没想如马云一样发家致富。大部分人就是想创业混口饭吃，养家糊口。比如一个农民有1000元，就照1000元办事，进点蔬菜，摆个地摊。比如一个下岗工人，有10000元，就租个小铺，卖个早点。。。人民群众是充满智慧的，办法总比困难多。说的不好。。。
我做电商也做实体，实话说吧，实体店将只能在便民服务等特色领域存在，大型购物中心、超市等都将消亡！失业人群在未来十年将快速扩张，至少有35%的人群失业！互联网对社会信息透明化起到了促进，可其对社会的负面作用也显而易见！在乔帮主发明智能手机后，大量APP的出现，资本对资源的垄断，对信息渠道的垄断，已经越来越明显！
电商已经成了资本游戏，信息渠道也成了资本游戏，国内电商算法对资本有利对小商家不利，亚玛逊则不同！国内要社会稳定必须真正发挥人民群众思想，对部分商务法规则快速修正！！！信息渠道只能由国家垄断，而不能被资本垄断！！！
电商创业风险类别有哪些？
1、财务风险 ：财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。
随债务、租赁和优先股筹资在企业资本结构中所占比重的提高，企业支出的固定费用将会增加，结果使企业丧失现金偿付能力的可能性也增大了。企业财务风险的另一方面涉及股东可能得到的收益的相对离差。
2、市场风险 ：由于基础资产市场价格的不利变动或者急剧波动而导致衍生工具价格或者价值变动的风险。基础资产的市场价格包括市场利率、汇率、股票、债券行情的变动。
3、物流风险 ：如公路货运：零担、整车;铁路运输:零担、集装箱、车皮;海运、空运、快递等等不一。每一种运输方式都有不同的注意事项。
4、人力风险 ：企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。一般认为企业人力资源主要面临三个方面的风险：人力资源供给不足的风险；劳动力成本大幅度上升的风险；员工队伍稳定的风险。
扩展资料：
1、网络自身有局限性:在这一模式上，只有依靠网站的制作和网页设计师对网页把握更加好的模式，向消费者展示商品。
2、搜索功能不够完善
3、交易的安全性得不到保障:电子商务的安全问题仍然是影响电子商务发展的主要因素。
