社交电商的优点有哪些？
谢谢您的问题。我认为，社交电商的核心优势在于社交与购物的有机统一。
社交电商可以交流购物。张三在电商上买了一件商品，在电商社交圈晒一晒，分享经验和心得。恰好，李四也买了一件同类型产品，发信息给张三交流心得。这样，共同语言多了，就能成为朋友。电商平台通过晒单，把众多买家联系起来。通过商品讨论，促进了沟通交流。
社交电商可以无限传播。互联网的传播性是很大优势。一个商品卖得好，买家就会广泛宣传，让更多人知道，这比做广告还见效。很多商家请名人或者明星使用商品、评论商品，粉丝也会随着传播与购买。社交平台的传播，加深了对商品的黏性。
社交电商建立购物生态圈。这个生态圈在于，平台首先涌入流量，根据商品的口碑相传，又转化为商家的流量，商家的流量，又会转化为品牌与粉丝，吸引更多的流量进入平台。这个生态圈周而复始，互惠互利，共享流量。入驻这个电商平台的商家和买家，都能享受到流量聚集的实惠。
欢迎批评指正。
2020年社交电商发展的核心在哪？
问题：社交电商发展4大核心是什么？
社交电商的四大核心：IP+场景+内容+社群。
在社交电商新零售的风口浪尖上，社交电商的四大核心：IP+场景+内容+社群。
①现在单纯的广告轰炸已经无法撼动现在理性的消费需求了，但是该如何去锁定产品的目标客户群体？ 以lP人设创造价值感才能吸引人
②运营是一套方法论，从前台获客到中台运营到后台保障，流动的是数字不是流量。
③一个企业就一个数据中心，只有数据才是资产，才是合作的基础。场景才是购买新阵地。
④人设提供产品就是内容的部分展现，在特定场景下，因数据匹配人物需求，从而使内容价值感倍增产生购买行为，而购买行为变为信息导入数据库形成新的用户画像，更精准匹配新内容或产品。
您怎么看待社交电商、社群电商？
自媒体与社交化、新零售、社群营销的关系：1、自媒体是社交化的具体实战手段；2 、社交化自媒体是建立一套强大“社群”的基础；3 、社交化商业是‘新零售’的最核心模式； 4 、自媒体与社群营销，共同构成了社交化的核心；这四句话总结了自媒体、社交化、社群、新零售的关系和商业逻辑。
我们学习新零售，离不开“社交化”，社交化是“新零售”的前端，即社交，而新零售是“社交化”的后端，即商业化；我们要想做好“社交化商业”就必须完成自媒体，让自己有影响力。
1、“人若无名，不创业”创业的新逻辑就是：先让自己成为社交化领域（自媒体）的明星，然后再商业化（创业）的过程。2、创业者必须要有“社群”，“无群，不创业”，人聚则财聚，你连‘群’都没有，如何创业？3、自媒体是“最强吸粉大脑”，没有自媒体支撑，你的‘群’都是“有群无脑”的垃圾群。
当我们不断加强这些商业逻辑关系之后，我们就在面对实战，如何做好自媒体，首先要明白；1、自媒体本质是什么？如何做自媒体？2、目前主流自媒体有哪些？3、如何做好自媒体？社交化的第一次出现是在“产品品牌由功能性升级到精神属性。传统营销失效，转型互联网新营销，互联网营销从有四个阶段：流量为王、粉丝为王、社群为王、社交为王，而每一次升级，都是在解决“参于、分享、互动、荣耀感”，这四点就是“社交化的核心”。
我们会发现一个现象：以前看品牌都是找广告，比谁家广告打的多，但社群化电商拼的更“精准”，以前的营销是“散弹”，现在的社群化是“精准射击”，传统品牌的在社群化商业未必有影响力，而社群化成功的品牌，你可能还没有见到，这就是“精准化族群营销”的特点。
未来的社群化营销会升级为更高级的“全民社交化+ +” 智能化推荐” ，你不需要的我根本都不推荐你，你也无需知道； 你喜欢的，我会 有个“平台”，会第一时间推荐给你，你也无需寻找，这就是未来的“智能社交化商业”。
我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
社交电商和社群电商是移动互联网时代的产物，今天已经成为企业推广销售产品的有效手段。
社交电商和社群电商本质上都是通过人为纽带，传播产品服务信息，并进行商业变现的一种商务行为。随着诞生了拼多多、云集等行业黑马，越来越多的企业都感受到社交和社群电商的巨大潜力，纷纷加入到这个风口的浪潮中。
那么问题来了，究竟什么是社交电商，什么又是社群电商呢？目前行业中并没有权威的定义。我个人用通俗的话来理解，社交电商就是利用个人的信任为背书，通过分享实现销售转化的过程；而社群电商则是以企业或个人在某个领域的专业性为背书，以活动和内容为载体，通过交流和分享，进而实现商务转化的过程。
2013年以来，随着微信的商务化行为的发力，在这波热潮中，微商成为了一股洪流，成为社交电商的的主要力量；而今天头条、百家号、企鹅号等自媒体的兴起，企业、个人的品牌塑造变得越来越容易，成就了很多草根逆袭的传奇故事。
不管你愿不愿意，但你必须接受一个现实：社交电商和社群电商的时代已经来了，企业家们，用开放的心态去拥抱这个大趋势吧。
