社交电商，是如何解决企业痛点的？

社交电商主要帮助企业解决痛点有两个“一是渠道、”，“二是数据”。1、用社交电商帮助企业构建立体的渠道形态这个渠道场景不是像网店或者实体店、或者批发代理那样的单一的，我们表达的是用社交电商构建立体的渠道形态，有线下、自媒体、社交工具、社群、小程序、合伙人分销等去中心化的流量入口，形成立体的销售场景。

不再分线上和线下在上述任何场景里都可以做交易，线下可以购买我们的商品、社群、自媒体菜单、朋友圈、小程序都可以购买我们的商品或者服务。

让每一个空间都作为我们的渠道，不再局限与某个平台某个地点，也不受营业时间约束。

2、社交电商帮助企业积累数据资产根据上述的立体渠道形态以外，社交电商的数据管理也是企业的重要资产。

我们可以根据社交电商的数据、用户画像“年龄、性别、消费能量、活跃时间、区域地点”来做生产供给。

根据社交电商数据来指定战略方向；根据数据实施营销和销售方案针对不同的群人做定向活动，更精准的服务每一位客户。

现在的企业如果没有数据做支撑、就会导致库存量问题、产能大销售跟不上，供给和需求不对等，营销不精准，导致企业获客难变现慢。

3、客户管理用社交电商的会员管理系统规划客户成长体系、增加客户粘性，增加客户复购率。

（1）积分管理

客户在社交电商下单交易就可以获得积分，积分可以兑换商品也可以抵扣现金，根据积分多少确定会员的等级。

（2）会员分类

根据会员等级决定会员的特权(优惠折扣、服务、积分），等级越高优惠力度越大，用这种方式让客户对我们产生粘性。

（3）会员复购

根据不同等级做定向的优惠活动，如满减活动可提高复购率和客单价，会员专享活动提升复购和优越感。

4、分配机制企业想让客户群体快速裂变，就需要做好分配机制，把推广的费用分给分享分销人员，去中间化每个人，每个场景都可以交易。

（1）内部员工

内部员工可以分享社交电商的链接到自己的社群、朋友圈、社交空间，用碎片时间创造更多价值。

（2）客户

让客户裂变客户，客户是消费者也是销售者，为分销人群设定分润比例，就当作渠道推广费。

客户消费后把社交电商链接分销到自己的社交空间，产生交易后即可获得分润。

万亿社交电商“逆袭”站上风口，如何玩转最in社交分销？

社交电商核心就是有传播力，低价是一个天然因素，信任才是一个主动因素，解决信任问题最好的办法就是产品品质，魔都比拼多多更具魔性的，自定义社交属性销售模式入店宝

社交电商：不囤货，不压货，不发货，不售后，一切由平台搞定，所以你只需要关注并分析商品就能赚钱，组建团队更是可以赚很多钱，最最重要的是一种管道机制，一定要理解！

什么是管道机制：努力之后，团队就是完全属于你自己的、你每天不做事情，你的团队只要在发展，也会持续的有源源不断的收入流进你的帐户，这个就是真正的“被动收入”也是中国人常说的“躺赚”！而且团队粘度非常大，不再是原来冷漠的“买卖关系”，转变为大家是一个团队一起赚钱，所以每个人的“上级”一定会带着团队前进！

彻底解放了原来那种今天卖今天有钱不干活就饿肚子的死局！社交电商是一种用团队机制赚钱的商业模式，团队所有人在做社交电商的时候，各个小团队的发起者是享受佣金和收入的，也就是可以再次理解为“躺赚”《管道收益》就是这个意思。通过前期的努力甚至是举手之劳，把团队建立起之后，即使什么都不干，后期的收入也是可持续的！所以社交电商一定是未来。

社交电商的另一层意义--“工具”：任何一个团队，都需要一淘完善的激励、售后、发货、财务系统，社交电商特有的“管道激励”能给持续的帮您激励粉丝，可以把平台理解为“工具”！它能很好的帮你打造一只粘度很大的赚钱团队。而且平台系统不仅仅是赚钱的工具，完善的系统还解放你的管理、把你的人脉粉丝变现，正所谓：“欲善其事,比利其器”！

目前最火的社交电商要数今年五月初上市的每日一淘，由腾讯七轮投资的每日优鲜重磅打造，我们团队做的好的已月入百万了，好多宝妈也月入几万。那么怎样做好社交电商？创收社交电商红利，必须从这几个方面阐述:1.打造个人IP.设置好个人标签，持续分享个人价值。

2. 社交电商核心玩法就是找到超级种子，只要找到几个超级种子，通俗一点说就是你身边的网赚牛人，只要几个就可以把你顶起来。

3. 利已达人，成就他人，帮助他人成功，你也就成功了，其实社交电商就是你中有我，我中有你，互助互利！