采购规避库存量过高的办法？
1） 坚持采购金额预算制
2） 评估周转天数是否超过标准
3） 由经验判断：采购人员至卖场巡视发现异常库存，进行跟踪处理
4）由电脑报表中得知
5） 避免部分商品周转量大，周转天数降低而疏忽对于滞销品处理。
6）与营运主管研究库存卡之订货状况是否合理
7） 月底盘点前发现过多库存应与营运主管研究退货动作大幅降低库存。
8）库存过高，有很大比例是从促销期过后留下来之品项，采购应与厂商联系促销结束后的退货事宜。
9） 采购人员应该了解是否因售价过高造成滞销而库存过高
10）采购人员在下特别订单（厂商的一次性商品）时，除价格便宜外，还要注意：商品品质、保质期是否临近（或已过期）、式样是否过时、售后服务状况、市面上是否有同样商品出售，而售价比我们更低。特别订单是一次性的大单，采购决定进货以后，如有不测，很快取消，所以采购必须慎重考虑，以免成为滞销库存。
淘宝购物怎样才更省钱，更便宜，更优惠
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如何规避文化产品价格的文化折扣现象
们要思考，现在我们动画片产量是日本的2倍，但是输出却不到十分之一。文化软实力必须包含被他人认同、被他人接受的文化力量。日本动漫产品是主力，在美国销售超过了50亿美元，当日本动漫成功的时候，美国迪斯尼的《狮子王》学了他们很多的构图，而我们中国没有看到像美国好莱坞电影、日本动画片代表整个国家形象的外销型文化产品。流行文化可以产生力量，中国文化为什么停滞?柏拉图曾经形容埃及这个古老的文明古国的艺术在1万年不会改变，我们试问，如果他看过中国会怎么形容。
