某商城为促销定制了如下优惠方法:1一次购物不超过100元不优惠;2超过100元但不超
想：想知道付款多少元，就应该知道他买东西优惠前 共多少元。 下面 分析 198 元 和 162 元
如果买刚好200元，应付180元 （200×90%） 因为198 ＞180 所以 第一次超过200元 198 分成180+18 超过200部分是18÷80%=22.5元 再加上200 就等于 222.5元
第二次购物 162 ＜180 所以没超过200 因此购物价钱 应该 162÷90%=180元
两次总钱222.5+180=402.5 元 总钱数超过200 所以分成 200+202.5 两部分
200×90%+202.5×80% 就可以算出应付多少钱了
如果你给的题没漏字 就是这样理解 如果漏字“部分”两个字 就不是这样理解
网购怎样规避圈套
网购1般如果主动给你发链接支付的千万不要点击，这类1般都是钓鱼链接，所以这个是主要的，还有就是让你主动打款到某个账户的也不要相信，正常店铺内直接购物除商品问题外，其他出现的圈套也几近都可以免的
商城为促销定制了如下优惠方法:1一次购物不超过100元不优惠;2超过100元但不超
如果刚好满200元，那么支付200×0.9＝180元 198>180>162 说明一次超过200，一次不满200 第一次：(198－180)÷0.8＋200＝222.5 元 第二次：162÷0.9＝180 元 如果一次购买同样多的商品，付款：(222.5＋180－200)×0.8＋200×0.9＝342 元
淘宝网每年有哪些固定促销活动和不固定促销活动
有固定的支付宝快捷支付秒杀活动专场，但是其中的秒杀活动不是固定的，都是根据当时的情形进行相应的秒杀内容的，这是淘宝近期推出的最固定的秒杀专场了，其他淘宝秒杀活动的话有些是个人推出的，或者是淘宝商城里的商家自行推出的，如果有兴趣也可以看下聚划算团购活动等，虽然不是秒杀，但是相对来说也优惠许多的。
采购规避库存量过高的办法？
1） 坚持采购金额预算制
2） 评估周转天数是否超过标准
3） 由经验判断：采购人员至卖场巡视发现异常库存，进行跟踪处理
4）由电脑报表中得知
5） 避免部分商品周转量大，周转天数降低而疏忽对于滞销品处理。
6）与营运主管研究库存卡之订货状况是否合理
7） 月底盘点前发现过多库存应与营运主管研究退货动作大幅降低库存。
8）库存过高，有很大比例是从促销期过后留下来之品项，采购应与厂商联系促销结束后的退货事宜。
9） 采购人员应该了解是否因售价过高造成滞销而库存过高
10）采购人员在下特别订单（厂商的一次性商品）时，除价格便宜外，还要注意：商品品质、保质期是否临近（或已过期）、式样是否过时、售后服务状况、市面上是否有同样商品出售，而售价比我们更低。特别订单是一次性的大单，采购决定进货以后，如有不测，很快取消，所以采购必须慎重考虑，以免成为滞销库存。
