在互联网购物日益发达的时代，实体店如何才能不被淘汰？

第一，你可以考虑O2O模式 线上线下结合
第二，你要转变传统思维，因为线下营销跟线上营销是不一样的
第三，想迅速发展就进军互联网，当下的移动互联还是蛮有趋势的
第四，多学习互联网营销知识，包括移动互联网，
第五，要学习系统的网络营销知识，多学习思维方式
第六，网络营销包含很多东西。包括网站建设，网站推广，qq营销，微信营销，博客营销，软文营销等等，
第七，切记不要心急，进军网络营销是思维上的转变，而不是行为上的转变。

如何防止串货 帮帮我

一、经销商漂（串）货原因分析

经销商受返利诱惑；
经销商抢夺地盘；或原有区域被瓜分；
企业制定的销售任务过重；
企业运费补贴错误（到位价）；
企业销售总部人员供货失衡；
广告投放、赠品、人员支持不平衡；
其它区域市场存在空隙（市场规模大，铺货率不足）；
其它区域价格过高；
经销商恶意冲击，进行市场报复；
库存积压，低价倾销即期或过期产品；
营销员违规操作支持漂货；
企业管理力度不足。

二、如何防止漂（串）货

制定科学稳固的经销商制度（含退货、押金）；
合理划分经销区域；
合理配置网络资源；
制定科学的价格体系（从总经销到零售价）；
制定合理的奖罚制度（合同约束）；
建立有效的货物预警机制；
限定地区编码识别和文字识别（地区专供）；
重点客户重点管理；
强化销售人员管理，加强市场巡查。

三、对恶性漂（串）货处理

了解现状；取得漂货证据；确定漂货市场分布情况、漂货数量、漂货批号等；
明示危害；对经销商的损害；对消费者及市场的损害；对企业的损害。
表明态度—决心；
因症施治，从严处理；
杀鸡儆猴；形成文化；
安抚并补偿受害者。