大家网购都经历过什么样的套路？都出来说说吧？

先自问自答一下，我是偶尔发现的。

今天打算在网购香皂，因为以前在某多买过所以打开了某多的APP再找到以前的网购记录，因为觉得这款除螨皂用的不错而且也是品牌店，打算再次下单，等打开链接一看竟然涨价了，原来是15元现在是28元，涨了近一倍觉得不值于是退出页面在首页重新搜索关键词除螨皂，这回有了重大发现，又找到一个标注该品牌的店，只是店名略有差别，是都是该品牌指定，进去一看同款香皂价格没有变化还是15，问了客服保证正品。真是纳闷都是品牌店价格差别这么大吗？会不会是因为我是回购大数据杀熟呢？于是我找来老婆的手机再次搜索，结果真是匪夷所思，她的手机上两个品牌店价格一样都是15！网购真是套路多啊，防不胜防啊！

祛斑套装，先是买了个99一盒的，结果里面才两片贴膜和四只精华，商家是第一时间给我打了电话并加了我的微信，然后我收到包裹也是第一时间给我发微信消息，指导我怎么使用，才发现这99元是一次用的试用装，使用完第一时间让反馈信息，见我反馈还不错就开始发效果好的资料让看，然后告诉我这种情况需要42天，可以买他们的正式装（前面那一盒从广告到商品信息都没有提示过是试用装，这是第一次有正式装的说法），42天原价5千多，优惠价3千多，然后直接就问我是不是还是原来的地址[捂脸]（也不知道他们哪里来的这种套路），我一看立刻委婉的说我需要考虑考虑，结果人家说了一堆美丽的套辞，然后问我有什么顾虑，我看留面子是不行了，直接回复没啥顾虑就是价格高不在预算内，结果人家还是不死心的发了一堆咱们一起用42天还你一个干净的脸之类的鸡汤词儿，现在就是庆幸自己当初没买156元两盒的套餐

为什么有些APP“杀熟”？

杀熟是大数据的作用之一，很多的APP当初推广的时候给了客户很多优惠，为什么要杀熟主要有以下几个原因：

一 资本都是逐利的，没有一个投资者是慈善家，他们的投资是都要回报的，APP 在当初推广的时候大多数都做了很多优惠促销活动，赔了很多钱，这些钱都是要在他市场成熟的时候，加倍的在消费者身上找回去的，所以要杀熟！

二 陌生的客户第一次来APP 消费，都是有些戒备心里，都会做些比较最后下单的，而已经是老客户的消费者已经没有了这份戒备心，已经习惯了在这里消费，所以利用了心里作用，来杀熟

三 杀熟是缺少诚信的表现，资本为了利益，运营者迫于投资方的压力，只能昧着良心去做些不诚信的事

四 垄断是杀熟的一个前提条件，基本市场上就他一家独大的时候，为了利益肯定要剥削消费者，这就有了杀熟！

电商的问题究竟在哪里？

前不久我看了一天调查报告，就是从马云的家乡杭州调查的实体店的一个状况，很多的实体店都关门大吉了，他的原因很复杂，就说今年的疫情造成很多实体店受到了影响，但另一方面就是电商平台也是一个重要的因素，叫停马云的上市公司，这本身就发现了电商平台对现实中小微商的损害，已经到了极其严重的地步，如果继续下去，不仅造成许多小微企业的破产，而且有大量的人员失业，这是一个政治问题，所以进行行政干预，制定反垄断法已经迫在眉睫，这不是小事儿，这是关系到行业发展的生态平衡，也是关系到政治的大问题，中小企业尤其是服务业，他们大多都是在社区里，所以他们的经营活动一般都不通过电商平台，如果把他们的那点儿菲薄的收入都给剥夺了，那会就有大批的城市贫困者，我们在农村，去帮农民扶贫已经取得了可喜的成绩，但这是一方面，另一方面，如果促使城市失业人口的增加，那扶贫的任务就没有完成，扶贫的任务，它不仅是农村特别贫困的地区摘帽，而且它也不断地在城市中产生，所以扶贫是一种，长期的任务十分艰巨，据统计调查，中国还有六亿人口，平均每月刚1000多元，生活水平是相当低的，虽然中国产生了数以亿计的中产阶级，但这种贫困的人口在城市里也十分的巨大，所以很多就业的人都是在中小微企业尤其是服务业，本来这些中小企业就受到了疫情的打击，有的房租也交不起，这种税那种税也都是经营非常困难，而电商平台也属于火上加油，当然鼓励竞争是必要的，但也得考虑这些人的就业和盈利问题，这可是一个很大的政治问题，应该得到解决

电商没问题！

但是，阿里巴巴之类科技巨头在吃了国家红利发展后至少有两宗罪：

1、无社会担当：置国家社会期望科技创新利国强民不顾，着眼的是资本无序扩张与资本利益（不要说无担当无气无节没罪，无数革命先烈如你们所想那也不用牺牲自己生命去奋斗，他们为的是什么？！）

2、动摇社会根基：不向上创造科技的无限可能，反而利用手中大数据、流量等科技手段，采用资本运作方式向下与最底层争利，露出资本贪婪的本性与血腥味的獠牙，长此以往必将动摇社会根基，普通百姓隆冬将至…！（别说你没看到，那是你认知不够！）