社交电商该如何推动超市快速爆发？

通俗的讲：社交电商就是利用社交媒体、社交工具、社交关系来进行的新营销模式。当下最火爆的就有拼多多、云集等等成功案例！

超市就是零售店，有社区附近的小超市和便利店，还有商业区的大型综合超市。社区便利店的特点是方便、快捷；大型超市的特点是场景和体验！

用社交电商来推动超市的发展其实就是社交新零售模式的创新和发展❗️

一、利用各种社交媒体和社交工具增加商家与客户的黏性，这是传统电商不具备的特点❗️

二、利用社群增加与客户的互动。我所在的小区有一个小超市老板拉了一个微信群，短时间就建了一个200多人的群，他竟然把蔬菜和水果卖得很好?因为他保证了品质和低价，可以预定，并且送货上门❗️

三、利用大数据分析客户的消费习惯和需求，可以做到精准营销，减少库存❗️

四、利用拼团、分享的方式倍增客户数量和消费频率❗️

五、还可以利用短视频、直播等等工具展示、促销产品，与客户互动❗️

所以，社交新零售模式确实能推动超市的发展‼️

定位，客户群是啥样的

把适合他们都东西带进来

社交就是讨论试错的过程

得出最佳产品组合方案

不断调整

24小时销售土豆近60万斤，社交电商带货力是如何炼成的？

之前不知道你有没有看过向往的生活，当时就是有一期是薇娅帮农民直播带货，一个小时销售量巨高，这个就是前期需要的推广，你可以试试用（里德助手）来推广呀

线上的网络社交带货现在也是一个新型职业，对于一些主播还有一些带货的商人啊等等，如果没有一些辅助工具帮助他们管理的话，一般情况下都会很麻烦，特别是大量的销售赶不上整理的速度，如24小时销售土豆60万斤等等，这会浪费很多时间在整理上面，【里德助手】很多带货者都推荐在用，里面一些功能基本满足需求，值得推荐。

微信社交电商如何快速裂变？

裂变逻辑主要有:

返利（云集）

团拼（拼多多）

奖励红包（最直接，但容易受腾讯限制）

免费抽奖

优惠券

资源矩阵

微博

微信（公众号自媒体，微信群，朋友圈）

传统社交电商是建立在微信基础上，很多裂变逻主要是基于微信线上，但其实线下才是真正的流量洼地。

我是许一把刀，拥有6年多互联网运营经验，一名偏执的产品经理。

微信社交电商快速裂变，其实我觉得你可以好好研究研究拼多多。

需要制定的是一套详细的裂变机制。达到一传十、十传百的效果。

我的团队在做互联网运营外包时，遇到诸如很多客户都在犯愁这个问题。其实说来也简单，既然是电商裂变，那首先你要做的，就是把产品做好。

酒香不怕巷子深。虽然在互联网时代，这个口头语俨然已经过时，但“酒香”是必须的。这是你做电商裂变的一个重要前提，客户的重复消费才是你做裂变的基础，否则再好的裂变机制都是空谈。

我遇到一个客户，是做牡蛎的。乳山牡蛎，现在算是全国出名的吧？由于产品的特殊性，他的产品一年充其量也就是一季。在短时间内，必须让更多的消费者重复购买，或者达到快速口碑宣传引流的目的。

我的团队承接了这个产品的运营推广。为了避免广告嫌疑，也没有经过付费方的认可，在此就不做具体解释。大体的思路我可以公开一下。

首先、选名字。名字一定要朗朗上口，而且容易记。

其次、严控产品，之前他们发的牡蛎大小不一，甚至有些产品表面脏兮兮的。经过改善，大小、重量基本上控制在一个标准范围，而且要有效的控制空壳率。（出现一次空壳，基本上这个客户就不会再选购了，空壳在这个行业里面就是残次品）

第三、包装简约大气，同时增加了食用器材以及说明文件。每一份产品包装内都含有微信公众号二维码以及优惠券（限时），刺激用户二次购买。

第四、线上微信公众号增加小程序，同时线上拼团、抽奖、砍价等手段上，个人觉得初期以拼团、砍价为主。在推出新功能时必须要考虑成本。

第五、客户收到货以后打电话沟通。由客服专门沟通。充分获取用户的售后感受，让客户有参与感，同时获取产品改善的信息。

第六、复盘。当时定的基调是每周复盘一次。待用户量到达标准指标的时候，追加线上代理分成机制。让核心用户成为你的代理商，进一步扩大销售。这里的道道挺多，想了解的可以私信我。

这样的操作可以让整个销售环节形成一个闭环。

在我们的建议下，后期客户增加了一个新的产品：麻辣牡蛎肉。可以摆脱全年的空档期。甚至于牡蛎口服液，其实也有很多人需要。当然，目前还没有足够的资金支持这块，如果资金比较充足，做口服液这块，可以按照这样的思路，做一个独立的板块出来。

这套思路里面包含了很多信息，用心的人可以察觉出来，剩下的就不多说了，有任何需要的，可以关注我，也可以私信我。

我是许一把刀，一名偏执的产品经理。关注我，可以解答疑惑，愿共同成长。