社交电商与平台电商的社交化有何不同?
前者是纯粹的货找人模式,没有传统的人找货的元素。后者恰恰相反,对于后者,社交电商只是辅助。
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社交电商与平台电商社交,单单从名词解释上,就可以看出是两个概念。前者重点在与社交,而后者的重点在于电商。我认为,这是何者为第一性的问题。
社交电商,首先是从社交出发,先有了社交关系,后面才有交易产生。微商就是一个最明显的例子。当然,社交并不局限于微信上。线上一切可以产生互联的工具,都有可能成为我们社交电商的切入口。比如微信(朋友圈、微信群等)、短视频类(抖音、西瓜视频、快手等),哪怕从线下社交到线上交易,我认为都可以认为是社交电商。只要它的核心有较强的社交属性。
与之相反的,平台电商社交,我认为,更多的是鼓励用户在购买之后进行分享。现有交易,再有分享。当然,目前一些平台,也引进了一些网红买家来进行产品的推介,但这种社交关系是较弱的。
两种方式,获客的方式、渠道、成本不同,并不能说哪个更好一些,关键还是看产品适合的方式以及企业本身的营销策略。二者的共同目的,都是提高用户黏性,提高产品转化,打造出有一定粉丝群体的品牌效应。
以上,纯属个人看法,如果说得不对,请海涵。也欢迎你在评论里说出你的观点,一起聊聊呗。谢谢。
为什么说社交电商是风口,能持续多久?
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现在很多人说社交电商,的确有的社群经营得不错,但那就是社交电商吗?或许是,但能做到社交电商的,只是凤毛麟角。
有人说,社交电商是个伪命题,个人也相信那是伪命题。想方设法把一群人聚集到一起然后去卖自己的东西,这个是对社交电商的简单理解。很多人还把社交电商鼓吹到新高度,新风口,新趋势。
很多人看到了社交电商的巨大效应,更深层理解应该是:得粉丝得天下!而不是社交电商。
不会有人乐意被别人“圈”起来,然后去乖乖买社交平台的产品。
很多大V名人,做电商做得风声水起,他们做的是社交电商吗?其实不是,他们做的是粉丝经济,圈层经济。他们是某方面出色的魅力吸引到一大群粉丝,有些甚至是骨灰级粉丝。有这些庞大粉丝去追随,作为大V的他们随便推出一款产品,只要不是很差都会卖得比较好。
这个是影响力、名人效应的结果,不是社交电商。举个例子,咪蒙,很多做公众号的会听说过她,他们最近新上线一款产品没多久就卖了几百万,而且不做什么广告。
这有巨大的名人效应在里面,可以做到一呼百应。他们的粉丝是靠社交得来吗?不是的,这个首先是靠写文章吸引来的,粉丝和粉丝之间的相互联系不大,谈不上社交。找个合理的词可以叫“粉丝电商”。
说那么多,不是要否认社交电商,毕竟社交电商也有人做得很出色。但个人认为那不会是风口,不过是人为的鼓吹出来的风口,最后能做到社交电商的,只会是凤毛麟角。
未来的趋势应该是圈层经济,粉丝经济,得粉丝得天下!
社交电商的路会越走越窄吗?
社交电商的路是否会越走越窄,需要从以下3个要点去理解。
一、了解社交电商社交电商,顾名思义,就是以社交化的方式拓展电商的业务能力。社交电商一般借助于微信、微博、抖音等网民最常用的社交平台,对商品内容进行传播分享,通过社交互动的方式来引导用户对商品购买的行为!
随着互联网的不断发展以及网民对于电商的需求与认知的不断提升。网民在电商消费时除了会受到商品自身的功能是否满足自身需要外,还会受到自身社交群体、满足社交爱好过程中的同一身份价值认同和参与感所左右。
社交是人的天性!在移动互联网的技术红利下,可以利用碎片时间方便快捷的上传发布和浏览查阅各类有趣的、有意义、有见解的短文、短视频到各大社交平台在参与社交获得情感、认知上的满足!微信、微博、抖音、斗鱼、拼多多等平台,都依托社交聚焦了数以亿计的流量。
二、社交电商的前景社交电商具备美好的前景。在互联网领域,流量是极其重要的商业价值。对于电商,流量更是其一切成功的起点。而传统电商模式下,获取流量方式已到了瓶颈。获客难,获客贵已经是传统电商的痛点。社交能产生无限的流量,赋予了人们更多对社交流量变现的关注与思考。社交电商应运而生,时刻上演诸如抖音上小姐姐们一则30秒的街拍视频,带动几万几十万的同款商品售出的商业奇迹;
社交电商给了更多的草根企业或个体流量变现的机会。例如:在抖音上,强如美团这种企业,在强大的网友们无穷无尽的创新面前,流量的结果上也要自叹不如。正是得益于,社交平台基于个体在内容的创作、传播、变现上的个性化和相对较少的约束,突破了传统电商平台在流量方面倾向于大V或企业玩家的束缚,让更多有才华的人趋之若鹜。
社交电商的商业逻辑更优秀。传统的电商企业在经营理念、品牌宣传、运营思路上已经很长时间没有产生大的变革了。但网民们对于购物的决策方式正在变化,从之前电商平台先推荐展示→等用户点击→再详细介绍→用户再下单,变成了社交平台根据算法找出用户潜在需要的商品直接视频展示→用户再下单。
三、社交电商从业者的未来社交电商初期,从业者将迎来一大波机会红利。任何新事物或新商业模式的出现,初期会得益于市场处于培育期的认知程度低,众人决策与观察周期过长的原因享受低度竞争得到高回报。但也受限于市场处于培育期的规模较小,从业者所得规模有限。
社交电商成长期,从业者将迎来激烈竞争。一种新的商业模式,被市场认定为具备高度价值时。将会吸引很多个体和组织加入,竞争加剧。市场规模将由彻底激活,“82法则”,“马太效应”将逐步显现。
社交电商中后期,从业者将会在不同的社交电商平台中寻找和开辟新的机会。随著市场的成熟,市场上必然会出现更多更加细分的社交电商平台。由于“马太效应”的缘故,众多社交电商的非头部参与者将必然会进行多平台同时走的策略(就像现在开网店的,开了天猫店,也会开京东一样)。