生鲜电商为何盈利困难？

生鲜电商为何盈利困难？这个问题我不知道你是从何得到的答案。综合来看，生鲜电商和其他行业电商一样，盈利和不盈利以及亏本的都差不多，并不是做生鲜电商就一定盈利困难。

造成盈利困难的原因，我个人觉得无非就是以下几点：

第一、货源问题，生鲜价格波动比较大，有一定季节性和不确定性。自然灾害导致的突然性进价提高有着不确定性。

第二、加上保鲜期较短，在采摘和售卖时间衔接的不好的情况下，和快递运输时间异常导致腐烂变质。

第三、生鲜的包装费一般会高于其他日用百货，水果需要软包装，肉类还需要冰袋、泡沫箱等等。

第四、有一些冷鲜类的生鲜还需要用到时效更短的快递服务，比如顺丰快递，也增加了发货成本。

第五、生鲜水果没办法做到全部一样，比如每个苹果都一模一样是不可能的，也可能会导致投诉、退货。

第六、运营不当，直通车等等投入过大，转化率太低等等。

当然，实际经营过程中原因还有很多，希望大家补充！

生鲜不适合电商，如果依托淘宝、拼多多等综合性平台，还可以分担一些成本，自己直接建垂直平台就是找死。

生鲜损坏非常大，菜场小贩可以很灵活地掌握进货进度，打折销售，最大限度地减小损失。并且小贩是自己的生意，十分上心。

而生鲜电商平台，管理层级多，对于市场动态反应迟钝，什么大数据这些装逼的东西基本上就是个摆设。

生鲜生意利润有限，小贩就是赚个辛苦钱。而电商平台管理成本高，必须用规模消化。

但生鲜规模经济的临界点很低，各地甚至同一个城市的不同居民区的消费习惯都不同，很难标准化，超过这个规模，管理成本上升更多，变成规模不经济。

同时生鲜电商一开始以一种高大上的姿态出现，目的为了骗投资。这样一来，就要招许多高学历人才充门面，实际上对具体工作也没什么卵用，但工资支出肯定不低。

定价也是个大问题。定低了，要亏本。定高了，穷人肯定不会帮衬，只能针对有钱人。但有钱又很忙的富人不会经常自己做饭，不如到外面吃。有钱又有闲的人不多，这些人也只是偶然做一下饭当作生活情趣。

除了菜场小贩，许多超市也做生鲜。超市做生鲜的目的是引流，保本微利就行。生鲜是高频消费，可以带动人流促进其他商品销售。有的超市并不是直接做，而是出租场地给别人做。不管怎么做，超市生鲜的成本要远远低于靠配送维持的生鲜电商，并且卫生要比菜场好。这无形中增加了生鲜电商的竞争难度！

做电商亏钱的人比赚钱的人多是真的吗？

必定是真的，没有实际数据，但我粗略估计做电商真正赚到钱的20%都不会到。每个行业崛起后都会催生相关产业的发展，而像代运营，电商设计公司等等就是电商发展后的产物，这类公司水平参差不齐，实力没有，套路却很多，专门坑骗电商小白，跟着这些人做，99%的可能性是亏钱的，即便不被这些公司坑，现在入手电商，如果没有一些竞争优势，基本就应该要有亏钱的觉悟了。

做电商亏与赚也取决于商品供需关系，在细分市场中寻求商机，自然能赚的多。

做电商是亏钱还是赚钱？

人都是向往着赚钱进入每个行业，但做生意有赚就有赔，现在电商市场这么混乱，而你想从乱世中崛起，没有做好心理准备、没有足够的资金还真不能玩，刷单的不好混了，小店都难生存。

王健林曾说过：中国4800家电商4799家都亏钱，只有马云在挣钱。当然他所说的都是赚大钱，像一些小卖家，努力运营，赚点小钱应该也是可以的，毕竟现在所有的东西基本都是线上都可以购买的。

这个问题问的太抽象了，任何行业都有亏有赚，只是难易程度不同。除了垄断行业，任何有自由竞争的地方随着参与者的涌入都会变得门槛越来越高。电商行业就目前来说已经过了创业的黄金发展期，想赚钱很难了。