90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？

产品分散，物流过高，用量少，都对电商亏本的主要原因。

农产品电商并非大家想象的那般美丽，期许的硕果累累并未到来，只留下几家苦苦支撑和一地鸡毛。4000家平台，3000家以上亏损，几乎90%以上都在亏本运营：“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群”……这就是农产品电商行业的现状，也同时给行业带来了巨大的安全隐患。



在市场竞争如此激烈的年代中，平台竞争是无法躲过烧钱大战的，尤其是线上经营平台，资本的注入是快速抢占用户心智的首要标准。但也同样催生了一系列的同质化问题，“大家都在烧钱，不烧钱哪来的用户，造成的亏损可能更大。”某农产品电商运营负责人何先生如是说，可这种想法却尤为危险。为什么？多数平台因此背着巨大的债务，甚至于存在挪用商户资金的风险。

当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量”两项，仅仅重视客户数量；忽视了电商本身的一项重点，那就是“担保交易”。其实真正要实现盈利，关键在安全的支撑。农产品电商后端的服务没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然消费者存在谨慎，持续观望，自然就可能亏损。那么，这里面所涉及的安全是指哪方面呢？

现如今，市场上跟风严重，一旦圈内有新的风口，就一大波人涌入。但由于专业性的问题，往往安全会被大家所忽略。我们都知道，电商模式有一个特点，即线上交易。线上交易存在着交易的安全性，卖家担心发货了收不到钱，买家担心交了钱收不到货，所以最早电商平台有“担保交易”这一说。随着淘宝、京东等类似担保交易的成熟，人们似乎放松了对电商安全性的警惕。殊不知，越是亏损的电商平台，越是与风险有着巨大的联系。

我们都知道，农产品电商一方面撮合了当地的农产品交易市场甚至农民，一方面又通过烧钱大战吸引用户关注。这就是一个中介性质，我手握两方资源，只要能够促成交易即可。但由于物流存在时间差异的缘故，平台往往会代收买家资金，待买家收到产品后，再结算资金给卖家。那么问题来了，大家是否还记得共享单车的倒闭潮，如出一辙。通过代为收取资金，形成所谓的“资金池”。这些钱在平台当中，且无监管。平台要运营，要烧钱，钱不够了怎么办，无奈之下，平台是否会挪用代收的那部分资金由于其他地方？我们无法保障，最终造成损失的只会是卖家和买家。

所以，小猫认为，农产品电商行业要解决持续大面积亏损的情况。首先不应该把流量放在第一位，应该稳扎稳打，注重后端体验和资金安全性。如通过MallBook分账体系的建设，打通资金存管渠

今年最惨的企业是哪些？倒闭最多是哪个？

谢谢邀请。只有更惨，没有最惨，苦日子可能还在后头。

首先，与出口美国联系最紧密的行业最惨。因为贸易战的原因，纺织服装、玩具行业今年普遍景气度都很差，有心人只要了解一下各地区上半年的经济情况报表就知道了，比如江苏苏州地区，常熟今年的GDP指标增长会是各个区县里最差的，这是产业结构决定的，常熟的服装行业是很厉害的，但是今年服装厂普遍订单不足，裁员严重。

其次，大消费行业景气度普遍下降。包括房地产相关的，家电，医药，汽车等，今年也比较惨。大家有空去逛逛家电商场，4S店就知道了。经济形势不好，这些耐用消费品的升级换代需求就不那么紧迫，所以生意就差了，这里又提到了常熟，常熟的汽车配件企业也很多，看来今年地方官员的亚历山大啊。

至于医药行业，这个纯属政策性原因，最近多次集采中标结果公式后，很多医药上市公司的股价暴跌，原因就是药品的价格大跌，这里面尽管挤掉的水分厂家无需买单，但是从趋势看，竞争无疑会更加激烈。

第三，金融行业的惨状从去年就开始了前些年，金融领域因为政策放得比较开，大家日子都比较好过，但是2017年下半年开始，一是大力去杠杆，P2p雷了那么多不是没有原因的。二是资管新规落地，三是金融市场普遍不好。很多做金融的人苦不堪言，跳槽的、改行的很多，我几个朋友都为了发展，离开北京，去了上海和深圳等地方，有的人干脆直接就回老家了，这个行业很多人即使工作还保留着，但是收入大不如前了。

在这样竞争激烈的年代，除了体制内，哪一行的日子都不好过啊。

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感谢邀请！

问题很有意思，我是一名创业者，尝试回答。

今年最惨的企业是哪些？倒闭最多是哪个？仔细想一下，我认为。

一，最惨的企业

这肯定都是一些传统中小微企业，那么基本都被搞得奄奄一息，这一点确定无疑。

二，倒闭最多

今年倒闭最多那就是P2P企业，社会上都是雷声一片，炸雷的，跑路的，自首的，打击的，成批量完蛋。

三，看法

总体来说，是实体企业不好过，互联网小微企业也是寒冬，找不出几个冒泡的。

就回答这些，感谢阅读。

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