电商销售能否成为未来销售的主流？
从电商出现开始，我的观点是电商只是零售行业的一个补充，不能成为主流。首先不得不承认电商行业的快速发展的确给人们的生活带来了新的体验，更加便利这个不能否认，对于一个行业的发展及周边产业带来了新的增长点。
事物都是有潜在规律的，易经上说的有道理，有阴必有阳，有得必有失。事物的发展都是两面性的，相对的。这样才能形成完整的世界。电商的发展，势必影响了原有的业务形态，对于其产生很大的冲击，里面更多的是资本的运作（资本的本性是贪婪的）。
从人类的角度来说，人类是群居性高等动物，是需要交流的，从商业的角度来说，更需要真实体验的，在实体经济中，能够实现人与人之间感情的真实交流，对于目标产品有个更加真实的感官。
最后要从政策上，引导电商行业的有序发展与竞争，不要把资金上天天补贴，拉新，用于那些本应该有的烟火气息的商品，应该去实现更加高新的地带去，为了人类文明的进步做出更大的贡献！星辰大海，探索未来！
很难。毕竟很多东西适合当面看清楚，就算退也是很麻烦的。当然了，以后店铺销售的利润会有缩水，电商在不断地与之竞争，而且未来的年轻人更喜欢网购。
新零售下的社交电商应当如何发展？
新零售下的社交电商应当如何发展？这个问题我的理解是在为社交电商将去向何方，以及未来远景。
首先我要指出现在各种社交电商平台公司都在极力的发展团长，但我认为这个模式是不可持续的。在这些平台发展团长的同时，其实也很难留住团。有些比较狡猾的社区团长同时是几个社交电商平台的团长。对于平台跟团长，都是以自我为中心为自己的利益考虑；平台希望所有的团长都只跟他合作；团长希望跟所有的平台都合作。他们两者的想法都没有错，但是我认为会市场发展会跟着团长的这个想法走；原因非常简单，平台的想法是在限制劳动力的发展，而分享经济本来就是要挣脱这些捆绑束缚的。
现在很多社交电商平台还有一个问题，他在很多社区设立准入制门槛，这个区域已经有一名团长就不接受其他人再成为团长。这种模式来源于传统销售渠道的管理方式，在一定程度上保障区域代理的权益，但是它也反向限制了公司的发展。
最后总结成一句话：社交电商会朝着人人都做团长的方向发展。
