目前电商真的已经饱和了吗？还有发展前途吗？

怎么说呢，应该是淘宝，天猫，京东这类综合性大型电商基本饱和了：流量增长有限，大商家又占据了顶部资源；对于小商家来说，不仅是饱和，而且都过饱和，都结晶了。

但对于中国整个大市场来说，电商饱和这种说法还为时过早，做好精准细分的垂直电商还是大有可为的。

比如针对消费者人群地理细分〔三四线城镇居民和农民〕和价格定位的拼多多。

针对中产和小资价值取向，定位品质感和性价比的网易严选。

针对海购和社交需求的小红书。

针对喜欢情怀，故事，做内容电商的一条。

针对020生鲜蔬菜的垂直电商蔬东坡。

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这是营销学一个很简单的道理：当大众市场呗垄断企业占据后，后来者可以开辟利基市场，即垂直，专业，细粉市场分一杯羹。

其实无论是实体，还是电商创新，你都要看透商业的本质：01提升了消费者体验，02降低了消费者的购买成本〔货币成本，时间成本，精力成本，心理成本...〕，只要是再这两方面有所进步，就不怕所谓饱和情况的出现。

没有满，有沙子方案，我有。

直播带货是未来购物趋势，还是昙花一现呢？

我是皇博士，我谈下我的观点。我觉得这个应该从市场增量的角度来看一看，我们都知道在过去几年里，无论我提到学历的问题，还是就业的问题，都总会和增量空间联系到一起，因为只有进入到一个还在快速增长，有着巨大增量市场的行业里，你才能获得更大的发展。有着巨大增量市场的地方就像你在上楼的时候走上了手扶电梯，你在努力往上爬的时候，电梯也在带着你往上走，最后你就能比别人更快到达顶楼。

其实罗永浩老师选择做这个行业，就是因为看到了这个市场。

许多人都是最近看到李嘉琪薇娅，或者辛巴的销售数据时才被震撼到，才知道直播带货的厉害之处。老罗也是被招商证券的直播带货的报告震撼到，才决定杀入这个市场的。许多人起初和老罗一样，以为直播带货是一个零和游戏，直播卖掉的全部都是别的渠道的份额，而实际上直播带货也创造了很多的增长空间，许多需求在以前是没有被发现的。

震撼的案例就是直播卖重型卡车了，三一重工通过一个个的短视频展示自己的产品的各个性能，还有专业人士讲解具体的技术参数和使用方法，直播的时候让你看到工厂的实时生产情况，就这样三一重工卖出去了两百多台重型卡车，连重型卡车都能卖得出去，说明有许多卡车司机或货运公司的老板都在抖音看直播。

更重要的还是因为现在像抖音这样的短视频平台用户越来越多，很多人不会每天去刷电商网站，但却会在无聊的时候刷刷短视频，看看直播，许多时候需求就是这么被发现的。

以上就是我对问题的回答，希望对大家有帮助，我是皇博士，欢迎关注我。

如果有疑问，欢迎评论留言。

直播不是趋势而是必然现象、就在昨天百度把直播电商作为主要发力点。腾讯收购了虎牙、增持了拼多多。抖音的成功让不少的巨头眼馋。巨头要唱肯定要唱一场大戏。

信息传播的变化最开始的信息传播是信件、这类对于00后来说、应该属于传说级别的事件、00后认为的信件应该是邮件。这样的信息认知的改变就是互联网带来的冲击、再过一些年、信件的作用在字典里才能看到。再后来是电话时代、最开始是座机。相信很多的80后、90后家里都装过座机、后来移动设备的兴起，座机被淘汰了，座机并没有犯错，它自己也不知道自己为什么被小众化。除了办公场所、座机已经开始被大众遗忘。再后来功能机的出现、上网、拍照、打游戏都能在手机里面实现，再后来谷歌发布了安卓、苹果出了手机、再后来的事情大家都知道了。信息的每一次的改变都是伴随着认识的改变、00后并不知道功能机是什么东西!对于他们来说那种历史没必要了解、但是经历过的人都明白、N系列的经典、5系列的小巧。拥有全球最多的用户也没有、用户抛弃你、就会把你丢道角落了，并且不做出任何解释，简单的就像再说“我们分手吧” 你说“为什么？”她说“我觉得我们不合适”。就那么简单。

交易习惯支付的出现彻底改变了人们的交易习惯、网络购物、在线教育、付费会员、付费阅读等等。这些东西都是在一个简单的支付上生长出来的。支付促进了电商的蓬勃发展、当新零售出现的时候、说明传统法人网络购物发展已经到了顶峰、拼多多吃完了下沉市场的最后一块肉，社交电商的兴起更是把剩下的粥喝个干净。电商的未来在哪里？每个巨头平台都在思考。随着网络不断的提速、手机硬件功能的不断的完善、软件不断的迭代、虚拟现实就在眼前。

直播电商的出现是必然、并不是风口传统的网络购物绑架了太多的人、一个简单的商铺的推广营销需要各个团队来配合。太多的商家已经霸主了头部的流量口、新进的商家想要分一杯羹、是十分困难的，这样的方式笨拙、不但是商家、平台也在不断的优化、想化繁为简。直播电商刚好完美的解决了很多问题、一部手机就能解决问题。这样从以前的客户的单项选择、变成了和客户互动的双向选择、这样的购物体现更加的丰富。

目前直播电商属于刚起步的阶段、巨头会在短期能分一块蛋糕、然后不断的推动产业的成熟。