社交电商现在还值不值得做?为什么?
社交电商现在还值不值得做,当然值得做。
首先,流量红利期已经结束,流量已被分割完毕,正因如此衍生出了社交电商、拼团电商等,依靠熟人社交来进行商品销售的模式。且处于爆发期中。
其次,社交电商的好处在于给个人带来了收益。因为社交电商的分销机制、会员机制等,邀请人有奖励,分享商品有提成,再结合各大社交电商平台对头部用户的激励手段,更加刺激了普通用户变头部用户的需求与动力,这个结果就是给电商平台带来了流量。
第三,对于想要入局做社交电商平台的人来说,有危机,有挑战,因为这类平台太多了,除非你选择入局的品类具有很强的差异性、小众性,才可能有所突破,但是没有资本的入局,想要做大是不太可能的。
所以社交电商值不值得做,值得。我的建议是值得个人去借力社交电商平台去变现,而不是现在去创业做社交电商平台。
社交新零售如何成为下一个经济风口?解读何为社交新零售?
新零售其实就是传统电商的升级。社交新零售已经是经济风口。接下来从新零售和社交新零售两个方面进行解读。
第一、什么是新零售?新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式2016年10月份的阿里云栖大会上,马云第一次提出了“新零售”这个互联网新名词。
是线上线下的结合,是消费者、货、配送等供给侧改革的完善和结合。是虚和实的结合。
以消费升级为大背景,人工智能、大数据、云计算带来的新技术,打通线上线下、高效物流,以及整个零售业产业链的创新,就是“新零售”。
哪些是新零售的代表:盒马鲜生、苏宁小店、京东到家、有赞、小米之家、永辉“超级物种”、便利蜂、小红书、网易考拉。盒马鲜生是阿里的样版,也是传统零售行业的样版。其单位面积的产值是传统零售的3.8倍。
第二、为什么提出新零售?实体发展不好对大家都不好。技术和创新为了拉近与消费者的距离。
1.传统电商的缺陷:
1.体验,选择余地大,但是体验单一。包括体验场景和体验维度。
2.品质,价格虽然便宜,但是品质难以保证
3.物流,物流时间较长,往往需要3天或以上。
2.传统零售的缺陷:传统零售以“货”为主
3.新零售的的核心和使命:
①新零售以“人”为核心,
②帮助传统零售升级,让电商落地。
传统零售(包括电商)不通过技术,数据,创新,拉动供给侧改革,是没有前途的。
新零售颠覆了传统的零售行业,只有能适应这种变化的企业才能站稳脚步!
第三、解读社交新零售1.什么是社交新零售?
社交新零售就是在新零售的基础上加入了私域流量。(俗称:社交电商)
电商典型代表:淘宝,天猫;社交典型代表:微信(中国流量最多的APP)
社交电商典型代表:拼多多
2020年分析机构App Annie公布的数据显示,2020年一季度拼多多的月活跃用户数已居于全球热门APP第9位,而阿里巴巴的淘宝位居第10位,这意味着拼多多的月活用户已经超越淘宝。
2.社交新零售的平台有哪些?
除了拼多多外常见的就是:京东的芬香、淘宝的淘小铺、AMWAY等等(官方对淘小铺的定位是“人人可参与的社区化电商”)
3.如何解读社交新零售?(与我们的关系)
现在高节奏运作的社会不缺好产品,缺的是有情感,有文化,有内涵的产品;缺乏的是人与人之间的温暖与互动。以人性的需求为出发点的商业才能有发展。才能经历时间的考验。
2015年成立的拼多多,只用了5年时间就超越了早自己12年的淘宝。从拼多多的发展
速度来看,社交新零售具有强大的生命力。阿里因为与腾讯有着天然的鸿沟,所以很难借助微信的流量。这让拼多多和京东有了一次难得的发展机遇。同时也给了我们创业者或者想创业的人一个白手起家的机会。因为一些优秀的社交新零售平台同时具备以下优势:
①不要建店;
(平台统一建店,店铺名由自己命名,可以修改,不要花钱请人装修,不要拍照上传新产品到店铺货架)
②不用进货;(0门槛没有入门费,不用在家里囤货)
③不用发货;(顾客购货直接打开小程序增加下单,后天自动链接仓库)
④不用收款;(消费者直接与平台对接,无需经手资金,不用做账,增加信任)
⑤不要送货;(货物直接从最近的物流仓库由头部物流企业京东配送,及时,准确)
⑥永不打烊;(24小时营业,同时无需人员值守,没有员工工资,水电费等等开支)
⑦有实体店;(可以全方位体验产品,参加相关学习和培训,对顾客和经销商都可以)
⑧全国开分店;(开分店不需要增加如何投资,实现复制和倍增,甚至还可以拓展国际市场,实现全球开展业务)
⑨有核心竞争力;(有强大的科研和创新能力,保证产品质量领先市场好几年)
综上所述、社交新零售是一次新的时代商家,它已经是风口,同时也是是我们普通百姓实现阶层跃升的难得的机遇。选择好一个平台,用心经营,我们都有机会改善家庭的生活品质,甚至是实现自我价值和超越自我!!!
大家对于社交新零售有什么看法?如何解读?
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一、社交新零售的起源
2003年以来,以淘宝、天猫、京东为代表的电商平台不断发展壮大,市场份额越来越高,经过10多年的发展,获客成本日益提高。2014年,微商出现,依托微信朋友圈,不断地发送产品和服务广告,时间长了造成他人的反感。在基于电商和微商的发展基础上,有人总结提出了社交新零售,一方面解决电商获客难的问题,一方面解决微商只是单方面推销产品和服务的问题。社交新零售通过社交方式与他人建立关系并取得信任,再进一步实现商业交易。
二、社交新零售的概念
社交新零售的概念,简单的说,就是通过社交和传播媒介存在的零售模式。社交新零售具体来说,是通过人与人的接触或者传播媒体的社交,达成关系的建立,达到一定信任度,进一步产生商业交易关系。社交新零售有两个特点:
1、 拥有自己的私域流量
私域流量是专属于个人或者企业所有的流量资源 。对于个人来说,可能是自己的亲朋好友、社交圈等;对于企业来说,则可能是自己长期以来发展的忠实客户等。
2、 通过社群运营实现商业化
社群运营是通过社交媒体与自己本身拥有的私域流量实现交流,为他们提供所需要的信息、产品和服务,从而实现商业化,同时不断地拓展新的流量资源。
对于社交新零售的运作,就是借助社交及社交媒介,打造自己私域流量,通过社群运营,实现商业交易和扩张裂变。
三、社交新零售的发展
社交新零售只是旧元素的新组合,用于解决其他商业模式的短板,更多的是一种商业工具,因此就谈不上所谓的风口。它本身是没有问题的,也值得我们去研究、学习和应用。
在目前的大环境下,尤其是实体店面临很大的生存压力,其内在的主要原因是没有建立自己的私域流量,坐等顾客,简单交易,还停留在初级商业模式阶段。这些实体店更需要理解社交新零售思想和运作方法,建立自己的顾客群并经营好他们。
不少人炒作这个概念,更多是因为很多人有创业的想法,于是就有人去给他们灌输什么“人人既是消费者又是消费商”,“自购省钱分享赚钱”,最终被少数人割了韭菜。